Projektmanagement und Projektcontrolling, strategische & operative Beschaffung, Lieferantenmanagement, int. Beschaffung,PMO,...

Profil Foto
Verfügbarkeit einsehen
  Weltweit
en  |  ru  |  de
  auf Anfrage
  Bayern
 05.10.2018

Kurzvorstellung

Die Firma SUPCO GmbH wurde 2006 gegründet und gehört heute zu den führenden Consulting Agenturen für Projektmanagement und Projektcontrolling, sowie weiterführend strategische- und operative Beschaffung weltweit.

Auszug Referenzen (2)

"Zusammenarbeit mit Herrn [...] war super. Fachlich wie menschlich erlebte ich [...] [...] als ausgezeichneten Kollegen."
Management Consultant / C-Level
CHRISTIAN FRIEDLEIN
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Qualifizierung der strategischen Unternehmensprozesse
• Erarbeitung von Soll - Prozessen
• Erarbeitung von Beschaffungs- und Logistikprozessen
• Ausarbeitung von strategischen Unternehmensprozessen
Darstellung der Schnittstellen zwischen SCM- und Beschaffung
Warengruppenmanagement
• Beratung auf Abteilungsebene und Schnittstellenbildung
• Qualifizierung und Definierung der operativen Prozesse
• Darstellung der Schnittstellen zwischen SC- und Beschaffung
• Prüfung und Erarbeitung der IST- Prozesse auf C-Level Ebene
• Migration von neuen Softwarelösungen
• Prüfung der vorliegenden Stammdaten
• Ausschreibungsmanagement (RFI, RFQ, RFP) für die Bereiche Travel,
Logistik und Providersteuerung (ext. Dienstleister)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), SAP MM


"Die Zusammenarbeit mit Herrn [...] war geprägt von Teamwork, großem Vertrauen und erfolgreichen Umsetzen der gesetzten Ziele und Vorgaben."
Interimmanager / Projektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung
Transformationsprojekt CURANUM und CASA REHA zur KORIAN Gruppe
Changemanagement
Vereinheitlichung der Prozesse und standardisierte Vorgehensweisen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP MM, SAP MM-PUR

Ich biete

IT, Entwicklung
  • Projektmanagement (IT)
    6 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
    3 Jahre, 4 Monate Erfahrung
  • ITIL
    3 Jahre, 1 Monat Erfahrung
  • IBM Cognos
    2 Jahre Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
  • Luft- und Raumfahrttechnik (allg.)
    3 Jahre, 9 Monate Erfahrung
Einkauf, Handel, Logistik
  • Beschaffungsmanagement
    4 Jahre, 8 Monate Erfahrung
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Einkauf (allg.)
Management, Unternehmen, Strategie
  • Management (allg.)
    3 Jahre, 3 Monate Erfahrung
  • Prozessberatung
  • Unternehmensberatung
  • Projektmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

CPO - Leitung Konzerneinkauf
G E M A - Gesellschaft für musikalische Aufführung, München
4/2018 – 6/2019 (1 Jahr, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2018 – 6/2019

Tätigkeitsbeschreibung

• Führung der Einkaufsabteilung auf Konzernebene
• Personalführung von 9 MA
• Einkaufsvolumen von 280 Mio. €
• Budgetplanung
• Prozessplanung und Steuerung
• Strategische Ausrichtung des ZE im Unternehmen
• Reporting an den CIO

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement


Projektleiter OPS (interim) IT & Beschaffung, Einkauf, SCM, IT Management)
WMF, Geislingen
8/2017 – 4/2018 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Dienstleistungseinkauf (IT und indirekter EK)
• Strategisch / operative Beschaffung
• Lieferantenverhandlung
• Erstellen von Rahmenverträgen & Leistungsbeschreibungen
• Ausschreibungen nach RFI / RFQ / RFP
• Travelmanagement (Hotel, Flug, Bahn, Mietwagen / Reisedienstleister)
• IT Einkauf (Soft- und Hardware, IT Infrastruktur)
• Beschaffung ext. Dienstleistungen (ANÜ, Providersteuerung)
• Logistikeinkauf (Kartonagen, Flurförderfahrzeuge etc.)
• Prozessoptimierung Beschaffung & Produktion
• Warengruppenmanagement Einkaufsleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement


Management Consultant / C-Level
BARTEC Top Holding GmbH, Bad Mergentheim
7/2017 – 2/2018 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Qualifizierung der strategischen Unternehmensprozesse
• Erarbeitung von Soll - Prozessen
• Erarbeitung von Beschaffungs- und Logistikprozessen
• Ausarbeitung von strategischen Unternehmensprozessen
Darstellung der Schnittstellen zwischen SCM- und Beschaffung
Warengruppenmanagement
• Beratung auf Abteilungsebene und Schnittstellenbildung
• Qualifizierung und Definierung der operativen Prozesse
• Darstellung der Schnittstellen zwischen SC- und Beschaffung
• Prüfung und Erarbeitung der IST- Prozesse auf C-Level Ebene
• Migration von neuen Softwarelösungen
• Prüfung der vorliegenden Stammdaten
• Ausschreibungsmanagement (RFI, RFQ, RFP) für die Bereiche Travel,
Logistik und Providersteuerung (ext. Dienstleister)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), SAP MM


Management Consultant / Projektleiter
ZD.B Zentrum Digitalisierung Bayern Wirtschaftsmin, München
7/2017 – 12/2017 (6 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

7/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektleitung für die Digitalisierung operativer Prozesse auf GF Ebene
• Beratung im Bereich IT, Vergaberecht, Rahmenverträge, Lizenzen und Beschaffung
• Erstellung und konzeptionellen Durchführung im Vergaberecht
• Definierung der Vertragsvorlagen- und Vorgaben
• Erarbeitung von Leistungsbeschreibungen
• Durchführung der Vergabeverfahren
• Unterstützung im Ausschreibungsvorhaben RFI, RFQ, RFP
• Schulungen im Vergaberecht
• Erstellung von Checklisten
• Erstellung von rechtssicheren Verträgen auf Basis der Werk- und Dienstverträge
• Einarbeitung und Unterstützung der Fachbereiche in der VGV

Eingesetzte Qualifikationen

SAP R/3, Projektmanagement (IT), SAP MM, SAP MM-PUR


Interimmanager / Projektleiter
KORIAN AG, München
1/2017 – 6/2017 (6 Monate)
Soziale Einrichtungen
Tätigkeitszeitraum

1/2017 – 6/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung
Transformationsprojekt CURANUM und CASA REHA zur KORIAN Gruppe
Changemanagement
Vereinheitlichung der Prozesse und standardisierte Vorgehensweisen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP MM, SAP MM-PUR


(Interim) Projektleiter IT
Sky Deutschland AG, München
6/2016 – 12/2016 (7 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement und PMO
• Definition und Abstimmung von konkreten Projektzielen
• Analyse des IST- Zustandes und Definierung des Soll Zustandes
• Projektorganisation und Definierung von Teilschritten und Teilprojekten
• Koordinierung der Prozesse nach IPMA Frameworks
• Integration der Projekte in die bestehende Unternehmensstruktur
• Begleitung der Ausschreibungsprozesse (RFI, RFP, RFQ)
• Projektplanung und Überwachung (Kosten, Einsatzmittel, Abläufe)
• Abstimmung mit verantwortlichen Stakeholdern
• Projektcontrolling
• Dokumentation und Reporting
• Steuerung der Projektmitarbeiter
• Einführung einer neuen Buchungsplattform für Reisen
• Einführung einer neuen Travel Policy
• Prozeßoptimierung im Bereich Finanzen / Controlling und verbundenen Abteilungen für die Abwicklung von Budget- und Genehmigungsprozessen

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT)


Interim Manager & Projektleiter (strategisch)
Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. K, Frankfurt / Haar
1/2015 – 12/2016 (2 Jahre)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement (Mainframe, Open Systems....)

Planung und Umsetzung eines einheitlichen Lizenzmanagement

Vertragsmanagement und Übertragung bestehender Verträge / Neuverhandlung

Verhandlung mit Lieferanten wie z.B. IBM, Oracle, Bechtle etc.

Ausschreibung/ Vertragsmanagement von Personal-dienstleistern wie z.B. Inforsacom, Hays, Gulp etc.

Projektmanagement nach IPMA , Agile Vorgehensmodelle

strategische Prozeßberatung IT

strategische Beratung im Rahmen der Neuausrichtung und Konsolidierung der LBBW und Landesbanken / Sparkassen

Vereinheitlichung der Strukturen und internen Prozesse

Zusammenlegung von unterschiedlichen Rechenzentren zu einem einheitlichen RZ

Eingesetzte Qualifikationen

IBM Cognos


IT- Projektleiter (PMO) und Managementberater
Deutsche Lufthansa AG (Frankfurt Airport), FRA / HAM / BER / MUC
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement / Einkauf und Beschaffung aller relevanten IT Technologien
(Software, Hardware, IT- Infrastruktur, Lizenzen, Dienstleistung, Support, Netzwerk, Migration, Mainframe, Open System, Rechenzentren)

Non- Airline Applications

Erstellung von Leistungsbeschreibungen (fachlich)

Durchführung und Leitung der Ausschreibungen

Reporting und Budgetüberwachung

PMO und agile Vorgehensmodelle

Strategische Beratung der 6 Konzerngesellschaften (LH-Technik, LH Cargo, Swiss, Austrian, LH Systems) und deren Töchtergesellschaften

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Luft- und Raumfahrttechnik (allg.)


Projektmanagement, strategischer - operativer Einkauf / Beschaffung von Airport
Flughafen München GmbH, München
4/2011 – 3/2014 (3 Jahre)
Aviation
Tätigkeitszeitraum

4/2011 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

IT- PMO und Beschaffung
IT Infrastruktur, IT Outsourcing, Beschaffung IT Soft- und Hardware
SAP Customizing, Release Strategy
Roll Out von Hard- und Software
Lizenzmanagement

Technik Beschaffung
Einkauf Technik & Großgeräte (KFZ, Verladefräsen, Kehrblasgeräte, Feuerlöschfahrzeuge usw.)
Beschaffung nach TCO und RFP´s
Budget planning, Logistikkette
Supply Chain Management

Konzerneinkauf
Beschaffung von Zeitarbeitskräften und Projektmitarbeitern
Personalmanagement ( Werkverträge, DL- Verträge, Beraterverträge

Projektvolumen 220 Mio.

Eingesetzte Qualifikationen

SCRUM, Projektmanagement (IT), PMO (IT), Agile Entwicklung, Luft- und Raumfahrttechnik (allg.), Beschaffungsmanagement, Beschaffungslogistik


COO- Chief Operations Officer
B&S Büro- Systeme GmbH, Thüringen
1/2011 – 12/2011 (1 Jahr)
Großhandel
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Interimsmanager

Gesamtheitliche Führung der operativen Bereiche
Personalführung und Personalentwicklung von 5 – 30 MA
Führung der Teilbereiche, Einkauf, Vertrieb- und Finanzen
Reorganisierung der Bereiche Einkauf, Marketing- und Vertrieb
Budget planning, Forecast planning, Reporting to CEO
Einführung neuer Softwarestandards (z.B. Bestellwesen)
Erstellung und Einführung neuer IT- Standards

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Management (allg.)


IT- Purchasing / Projektmanagement / Core Buying / Fleetmanagement
Lantiq Beteiligungs- GmbH & Co. KG, München
11/2009 – 12/2010 (1 Jahr, 2 Monate)
Halbleiterindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2009 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Lantiq Beteiligungs- GmbH 6 Co. KG

Einkauf von Hardware, Software und IT-Dienstleistungen
SAP Customizing, Implementierung von Release Strategien
Outsourcing IT- Infrastructure weltweit
Selbständige Bearbeitung aller relevanten Einkaufsvorgänge weltweit
Einholen und Auswerten von Angeboten
Beurteilen von Lieferanten
Führen von Vertrags- und Preisverhandlungen
Enge Zusammenarbeit mit der jeweiligen IT-Fachabteilung
Ausbau der internationalen IT-Einkaufsaktivitäten
Kontinuierliche Verbesserung von Prozessen im Beschaffungswesen
Einkauf von IP- und EDA Lizenzen
Erstellen von Enterprise Agreements
Qualitäts- und Kostenmonitoring
Budget- und Kostenplanung

Einkaufsvolumen ca. 90 Mio. uro

Carve Out Infineon Technologies AG

Erstellung neuer Beschaffungsstrategien
Strategische Verhandlungen
Trennung und Übertragung der Rahmenverträge von der Fa. Infineon Technologies AG zu der Fa. Lantiq GmbH
Operative Beschaffung einzelner elektr. Komponenten
Bauteilebeschaffung (Platinen, WLC- Kommunikation, Chip, Test Equipment, Gehäuseteile - Spritzguss)
Migration neuer Einkaufssoftware SAP MM
SAP Controlling, SAP Testumgebung
Erstellung neuer IT- Landschaften und IT- Anwendungen
Lieferantenverhandlung, Lieferantenmanagement
Einkauf v. Dienstleistungen, Vendormanagement
Lizenzmanagement (EDA- und IP Lizenzen für R&D)
Qualitymanagement (Internal Audit)
Fleetmanagement (strategischer & operativer Einkauf)

Einkaufsvolumen ca. 250 Mio. uro

Eingesetzte Qualifikationen

IT Portfoliomanagement, Halbleitertechnik, Change Management, Management (allg.), Strategischer Einkauf, Einkaufsverhandlungen


Einkaufsleiter (Interim)
Ebro Elektronic GmbH, Ingolstadt
7/2008 – 7/2009 (1 Jahr, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2008 – 7/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Abt. Einkauf International (20 Mitarbeiter)
Migration von ERP System Sage zu SAP MM
SAP Consulting, SAP Release Strategie
(Einkauf / Beschaffung von Elektronikkomponenten und Bauteilen sowie Handelswaren)
Verantwortung für die Geschäftsbereiche Facilitymanagement, Real Estate Management und Health & Safety (arbeitsmedizinisch)
weltweites Lieferantenmanagement, Vertragsverhandlung
Strategischer Einkauf
Global Sourcing (Fernost, Shanghai, Hongkong, Taiwan und USA sowie gesamt Osteuropa)
Führung aller Distributoren weltweit
Reporting an die Geschäftsleitung und die Muttergesellschaft NOVA Analytics Corp. (USA)
Personalverantwortung fachlich- und disziplinarisch
tägliche Zusammenarbeit mit der Abteilung R&D,
QS- und Produktmanagement
Fuhrparkmanagement
Facilitymanagement
Projektmanagement
IT Beschaffung, ITIL

Budgetverantwortung 80 Mio.

Projekte:

01.9.2008 - 31.10.2008
(Hsin Chu, Taiwan)

Fa. Radiant Innovation Inc.
- Ausarbeitung und Erstellung neuer Produktions- gruppen für Messgeräte
- Erstellung neuer Layouts der Gehäuse und Platinen
(Spritzguss- Ober- und Unterteile, SMD- Bestückung)
- Lieferantenaudit vor Ort
- Definierung der Prozessabläufe
- Verhandlung mit den Lieferanten/ Zulieferer vor Ort

01.11.2008 31.01.2009
(Hongkong)

Fa. Regatta International Limited
- Erarbeitung und Definierung neuer Produktgruppen
- Erstellen von Produktionslayouts
- Verhandlungen von Liefervereinbarungen
- Produktionsaudit
- Zertifizierung nach ISO

01.02.2009 31.03.2009
(Hongkong/ Kowloon)

Fa. Anritsu Ltd.
- Auf- und Ausbau neuer Messgeräte/ Messtechnik
- Erprobung neuer Fühler
- Audittierungen neuer Produktionsstandards
(elektr. Bauteile)

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP MM, Halbleitertechnik, Spritzgießen / Spritzgussverfahren, Change Management, Management (allg.), Beschaffungsmanagement


Zertifikate

VOL & VOB, Sektorenverordnung, Vergaberecht
Januar 2014

IPMA - Level C-B (muss aktualisiert werden)
März 2011

ITIL
September 2008

Ausbildereignung
März 2005

Ausbildung

Betriebswirtschaft
(Dipl. Betriebswirt)
Jahr: 2007
Ort: München

Betriebswirt
(Ausbildung)
Jahr: 2001
Ort: Dessau

Qualifikationen

Branchenerfahrung:

Banken, Energieversorger, Logistik, Luftfahrt allg., Touristik, Transport, Versicherungen IT - Dienstleistungen, Automotiv, Airport, , Airline, Maschinenbau, Büro- und Geschäftsausstatter

Kernkompetenzen:

Interims- und Projektmanagement nach PMO, ITIL, IPMA, MS Pro und Scrum, Agile Vorgehensmodelle
IT- Infrastruktur (Hardware, Software, Applikationen, Netzwerk)

Finanz- und Leasingverwaltung (IT, Hard- und Software, Fahrzeuge, Liegenschaften)

Internationale Beschaffung und Supply Chain Management

Lieferantenaudit vor Ort (Asien, China, US, Osteuropa)
Ausschreibungsverfahren und Lieferantenmanagement
(Verdingungsordnung, VOL / VOB, SektVO - Sektoren, Vergaberecht, HOAI)


Produkte / Applikationen:

PC MS- Office und SAP R/3 und SAP MM,
JDEDWARDS
Ariba
Oracle
SAGE

Personalführung
Verantwortlich für 15 - 30 Mitarbeiter
Ausbildereignung
Budgetplanung
Projektführung
Reporting an die Geschäftsleitung
Financial Backround (Controlling)
zertifizierter Fuhrparkspezialist
Facilitymanagement & Real Estate

Über mich

Prozessorientiert, Teamfähig, Zielstrebig, Nachhaltig, Sachlich, Kommunikationsstark

Auszeichnungen:
Excellent Supplier 2010
Supplier Award 2009
German Business Specialist 2008

Persönliche Daten

Sprache
  • Englisch (Fließend)
  • Russisch (Gut)
  • Deutsch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
  • Vereinigte Staaten von Amerika
Profilaufrufe
1959
Alter
41
Berufserfahrung
22 Jahre und 4 Monate (seit 06/1996)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden »