
Agiler Coach · Agiler Projektmanager · Change Consultant
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- 85‐135€/Stunde
- Brandenburg
- auf Anfrage
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- 06.07.2022
Kurzvorstellung
Ich biete
Projekt‐ & Berufserfahrung
8/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Stabilisierung des Scrum-Prozesses in einem SW-Entwicklungsteam (1 Personen inkl. PO)
Re-Fokussierung und Verstetigung von Scrum-Routinen (Backlog Groomings, Dailys, Retrospektiven)
Verbesserung der Codequalität durch Beseitigung von Störfaktoren und Überlastungssituationen
Backlog Management (Jira, Confluence)
Change Management, Confluence (Atlassian), Jira, SCRUM, Softwareentwicklung (allg.)
10/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Agilisierung der Vertriebsorganisation „Public Sector“ im Zuge des unternehmensweiten Transformationsprozesses von Handelsunternehmen zum Systemintegrator
Vermittlung agiler Techniken wie OKR, Scrum und Kanban in den Bereichen Projektmanagement, Sales und Service Delivery (ca. 100 Mitarbeitende an 3 Standorten)
Beschreibung und Einleitung von Veränderungsprozessen mit Einführung stützender Tools und Anwendungen (Whiteboards, Trello, Asana, Teams)
Erstellung eines Konzepts zur Versteigung agiler Methoden und Werte im Betrieb der Bundes-Cloud
Business Development, Change Management, Kanban, Projektmanagement
6/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung eines Fach- und Migrationskonzepts für ein Management-Reporting
Beschreibung der (Microservice) Systemarchitektur, des dynamischen und mehrdimensionalen Datenmodells, Rollen, Berechtigungen und Dashboards
Beratung und Befähigung des Fachbereichs zur agilen Implementierung mit Hilfe geeigneter agiler Techniken (Kanban Boards, Kaizen, Lean, Mindmapping)
Projektdokumentation in Confluence
Business Analyse, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Confluence (Atlassian), Kanban, Projektmanagement, SCRUM
9/2018 – 1/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Refinement von Scrum im Rahmen der Umstellung der PLC Step7 auf eine Microservice-basierte IoT-Architektur
Neuausrichtung der Autonomie von 14 Entwicklungsteams und ihrer Product Owner
Konsolidierung und Intensivierung vorhandener Prozess-Zeremonien
Visualisierung von Impediments und kommunikativen Fehlmustern in der Gruppe
Change Management, Kanban, SCRUM
9/2017 – 1/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen des Programms „One Web“ zur Konsolidierung aller konzernweiten Internetauftritte
Methodenoptimierung (Scrum, Kanban, DT u.a.) unter Berücksichtigung von Holokratie als Organisationsform
Schwarm-Analyse zur Aufdeckung von Fehlmustern mit anschließender Auslegung geeigneter Team-Trainings
Durchführung von Workshops zur Anhebung der Projektgeschwindigkeit durch den optimierten Einsatz agiler Instrumente (JIRA, Confluence, MindMaps)
Change Management, Design Thinking, Kanban, Prozesscoaching, SCRUM
6/2016 – 1/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Soll-Ist-Analysen auf Einzel-, Gruppen- und Team-Ebene zur schrittweisen Egalisierung des Scrum-Prozesses und Steigerung der Produktivität in Scrum Routinen (Reduktion von Standup-Umfängen, effektivere Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Backlog Management und Unterstützung im Sprint Planning
Kanban, Natural Language Processing (NLP), Prozesscoaching, SCRUM
4/2016 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Coaching im Rahmen der fortlaufenden Integration von neuen Mobilitätsanbietern in die Plattform carjump (heute: free2move als Angebot des PSA-Konzerns)
Re-Fokussierung agiler Methoden (Scrum-Ban) in vier internationalen Teams (Reduktion von Standup-Umfängen, schlanke Retrospektiven, NLP-optimierte Plannings und Groomings)
Planung und Durchführung von Einzel-, Gruppen- und Team-Coachings mit Schulungen
Change Management, Kanban, Natural Language Processing (NLP), Prozesscoaching, SCRUM
4/2014 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Agiles Coaching von DAX-Unternehmen, KMU und Einzelpersonen in Veränderungsprozessen
Entwicklung von Vermarktung von Formaten zur Vermittlung agiler Methoden, Routinen und Werte
Entwicklung der Over.ALL® Methode als eigenes agiles Framework
Erstellung zahlreicher Fachbeiträge und Blog-Artikeln
Fachliche und methodische Weiterbildung auf den Gebieten BWL, Psychologie, Philosophie, Verhaltensforschung
Kommunikationstraining, Prozesscoaching
Zertifikate
Ausbildung
(Ausbildung)
Ort: Berlin
(Ausbildung)
Ort: Potsdam
(Ausbildung)
Ort: Deutschland
(Ausbildung)
Ort: Online
(Ausbildung)
Ort: Potsdam
(Ausbildung)
Ort: Berlin
(Ausbildung)
Ort: Dortmund
(Ausbildung)
Ort: Dortmund
Qualifikationen
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>> Agile Frameworks
Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, LeSS, Holokratie, Autonomie
>>Strategie und Planung
Objects & Key Results (OKR), Design Thinking (DT)
>> Selbstmanagement
klassische Methoden bis zur 3. Generation, GTD, Microscaling, Over.ALL®
>> Projekt- und Prozessmanagement
Lean, KaiZen, Shu-Ha-Ri, KATA, Six Sigma, Prince2
>> Kommunikation
NLP, Gesprächsführung, Verhandlungsführung, Decision Making, Motivational Interviewing (Coaching)
>> IT & SW Engineering
Sophistische Analyse, Epics, User Stories, Pair Programming, Extreme Programming (XP), Mischformen; CI/CD, Refactoring, Rapid Application Development, ITIL
TOOLSTACK
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>> Office & Collaboration
M365, MS Sharepoint, G Suite, Zoom, Miro, Mural, Mind Mapping
>> Projektmanagement
Jira, Confluence, Trello, Asana, Wrike, MS Project
Über mich
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Agilist mit 30 Jahren Linien-, Projekt- und Beratungserfahrung in führenden Unternehmen der Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Halbleiterindustrie und Mobilitätsbranche.
Spezialisiert auf die Zusammenarbeit mit Menschen in Organisationen für das Gelingen von Veränderungen auf persönlicher, fachlicher, methodischer und struktureller Ebene.
Gefragt als führungsstarker Agile Coach für produktive Agilität
Erfolgreich durch interdisziplinäre Herangehensweise (Systemik, Wirtschaftspsychologie, Kommunikation und angrenzende Gebiete)
BERATUNGSZIELE
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Analyse, Auflösung und agile Neuausrichtung überholter Denk- und Handlungsmuster
Aufbau und Optimierung agiler Organisationen mit Verstetigung agiler Methoden und Rituale
Rückbau von Silo-Strukturen, Management-Overload und Partikularinteressen mit Ausrichtung auf die Ziele der Organisation
Analyse und Turnaround von kritischen Agile-Projekten (Re-Implementierung und Konsolidierung)
Erarbeitung, Visualisierung und Essenz von Fakten als Entscheidungsgrundlage
EINSATZFELDER
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>> Rollen
Agile Coach, Agile Catalyst, Agilist, Visualist, Agiler Projektmanager, (Lead) Product Owner, Senior Scrum Master, Change Consultant, Change Manager, Transformationsberater
>> Konstellationen
Fach- und Führungskräfte, etablierte oder neue Teams bis 6 Personen
>> Disziplinen
Produktentwicklung, Prozess- und Service-Design, Business Development für non-IT und IT
>> Modus
Freie oder befristet feste Mitarbeit (onsite, remote oder hybrid)
>>Sprachen
Deutsch als Beratungssprache, Englisch in schriftlicher Kommunikation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
- Schweiz
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