Interim Manager, Projektmanager, Industrial Engineer

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23617 Stockelsdorf
08.07.2019

Kurzvorstellung

Mit pragmatischer Umsetzungsstärke werden Projekte zu nachhaltigen Erfolgen.
Interim Mangement
Qualitätsmanagement (ISO 9001, TS 16949)
Industrial Engineering
Lean Management

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Qualitätsmanagement (allg.)
  • Change Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager
Paulsen & Ivers GmbH, Hamburg
3/2018 – 11/2018 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 11/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanager / QMB
Erstellung und Einführung eines QM Systems nach DIN ISO EN 9001:2015

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.)


Projekt Launch Team Leader
Plastic Omnium Automotive Exteriors, Pappenheim
9/2017 – 9/2018 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2017 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Plant Manufacturing Engineer /Projekt Launch Team Leader für Stoßfänger AU45X, Kunststoffspritzguss, Montage, FMEA, PLP, Industrial Engineering, OEM Audi, 8 D Report, Analyse, Abstellmaßnahmen, Änderungsmanagement,
Tracking Spritzgusswerkzeuge, Launch Management

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement


Leitung Montagewerk
SAM Automotive group, Böhmenkirch
6/2017 – 9/2017 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Werkleitung für Montagewerk für Aussenzierteile mit ca. 300 Mitarbeitern, Leitung Werks QS
Lieferfähigkeit sicherstellen, Qualität sicherstellen, 8 D Reporte, Analyse von Fehlern, Sofortmaßnahmen umsetzen, Abstellmaßnahen umsetzen, Ausschussreduzierung, Produktivität steigern, Neuprojekte umsetzen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Fertigungstechnik (allg.), Arbeitssicherheit


Industrial Engineer
NBHX Trim, Raum Nürnberg und CZ
9/2016 – 5/2017 (9 Monate)
Automotive Interior
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Koordination von Verlagerungen Anlagen und Prozesse,
Arbeitsvorbereitung,
Planung, Freigabe und Beschaffung von Equipment und Anlagen
Aufbau Spritzgussabteilung
Werkslayoutplanungen, Materialflussplanungen

Eingesetzte Qualifikationen

Inbetriebnahme (allg.), Technisches Projektmanagement, Beschaffungsorganisation


Industrial Engineer, PML
Faurecia Exteriors GmbH, Reinsdorf
6/2015 – 7/2016 (1 Jahr, 2 Monate)
Automotive Exterior
Tätigkeitszeitraum

6/2015 – 7/2016

Tätigkeitsbeschreibung

PML
Automotive Aussenteile (Exteriors), Kunststoffspritzguss, Montage,
FMEA, PLP, Industrial Engineering, OEM VW & VWN
Leitung Musterbau (VFF, PVS, 0 Serien, Sonderbauteile)
Verlagerungen von Anlagen, Material und Prozessen, Inbetriebnahme von Anlagen
Lean Management
Diese Projekt wurde verlängert.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Produktionstechnik (allg.), Lean Management, Projektmanagement, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)


Interim Produktionsleiter
Schäfer Ausstattungssysteme, Betzdorf
2/2015 – 5/2015 (4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Produktion, Rückstandsabbau, QS Aufgaben
FMEA, 8D Reporte / Reklamationsbearbeitung, Sofortmaßnahmen umsetzen
Lean Management
Prozess Management

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Fertigungstechnik (allg.), Montageleitung, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), TurboCAD


Interim Leitung Industrial Engineering
Polytec Industrielackierungen GmbH, Rastatt
11/2014 – 1/2015 (3 Monate)
Automotive Exterior Lackierung
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Interim Leitung des Industrial Engineering
Aufbau der Organisation, Projektmanagement für Neuanläufe
Qualifizierung von Mitarbeitern, Lean Management, TS Audit Vorbereitung

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Produktionstechnik (allg.), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, TurboCAD, Organisation (allg.), Lean Management, Projektmanagement


Interim Leiter Qualität Produktion
Globus Gummi Werke, Ahrensbök
9/2013 – 12/2014 (1 Jahr, 4 Monate)
Gummi Dichtungen Automotive, Nonautomotive
Tätigkeitszeitraum

9/2013 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung operative QS
Restrukturierung operatives Q- Management
Datenanalyse zur Prozesssicherheit
Senkung interner PPM, Senkung 0 KM PPM
Lean Management, 8D Reporte
Dieses Projekt wurde verlängert

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Fertigungstechnik (allg.)


Berater, Change Manager
Schäfer Ausstattungssysteme, Betzdorf
5/2013 – 7/2013 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessanalyse vom Auftragsgenerierung bis Ablieferung
Erarbeitung von Lösungen und deren Umsetzung
Lean Management / 5 S Maßnahmen
Produktivitätssteigerung, Optimierung der Produktionssteuerung
Prozessoptimierung, Workshops zur Prozessmodellation
HPS Kompaktanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

Umformen / Umformtechnik, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Change Management, Management (allg.), Prozessmanagement


Projektleiter
Faurecia Exteriors GmbH, Reinsdorf
6/2012 – 12/2012 (7 Monate)
Automotive Exteriors
Tätigkeitszeitraum

6/2012 – 12/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Montageplanung
Prozessplanungen / Prozessoptimierungen
CAD, Umsetzung der Planungen
Insourcing von Produkten vom OEM VW, Verlagerungen von Anlagen und Prozessen

Dieses Projekt wurde verlängert.

Eingesetzte Qualifikationen

TurboCAD, CAD (computer-aided design), Projektleitung / Teamleitung, Insourcing


Projektleiter
Lista AG Schweiz, CH Erlen
11/2011 – 6/2012 (8 Monate)
Metall Werkstattausstattungen
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 6/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung OEE
Produktivitätssteigerung
Absicherung der Belieferung Key Kunden
Troubleshooting
MMA
Wertstromanalysen
Werkstattplanungen

Dieses Projekt wurde verlängert.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozessberatung


Berater
Lista GmbH, Bergneustadt
9/2011 – 10/2011 (2 Monate)
Metall Werkstattausstattungen
Tätigkeitszeitraum

9/2011 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Produktionslogistik
Prozess und Werkstattplanung einer Montage
Lean Management / 5 S

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), TurboCAD, Produktionslogistik


Interim Werks.- Produktionsleiter
Thur Metall AG, Engwilen
1/2011 – 8/2011 (8 Monate)
Metall Werkstattausstattungen
Tätigkeitszeitraum

1/2011 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

operative Leitung des Werkes Engwilen
Personalverantwortung für den Standort
Reklamationsbearbeitung
Angebotserstellung für Sonderfertigungen
Absicherung der Produktivität
operatives Q-Management, Absicherung der Qualität
Berichterstellung und Berichterstattung
Verlagerung des Standortes, Material und Personal in die Lista erlen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.), Personalwesen (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Umformen / Umformtechnik


Berater, Change Manager
Lista GmbH, Bergneustadt
12/2010 – 12/2010 (1 Monat)
Metall Werkstattausstattungen
Tätigkeitszeitraum

12/2010 – 12/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Produktionslogistik
Werkstattplanung Endmontage
CAD Layouts
5 S Maßnahmen
HPS Kompaktanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

TurboCAD, Prozessmanagement


Teilprojektleiter
Angell Demmel, Kennelbach
8/2010 – 9/2010 (2 Monate)
Automotive Interior
Tätigkeitszeitraum

8/2010 – 9/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleiter für Produktivitätssteigerungen
Senkung der PPM
Kurzzeitsteuerung
Einarbeitung von Mitarbeitern ( Berater Team)
OEE

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Prozessberatung


Projektleiter
Dräger Hanse BKK, Lübeck und Niederlassungen
12/2009 – 4/2010 (5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

12/2009 – 4/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Gestaltung der Workshops des Führungsfeedbacks
Moderation der Workshops Führungsfeedback
Entwicklung des Kompetenzmodells

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung


Projektleiter
Plastal GmbH, Reinsdorf
6/2008 – 11/2009 (1 Jahr, 6 Monate)
Automotive Exteriors
Tätigkeitszeitraum

6/2008 – 11/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Reduzierung der RPPM, Qualitätsverbesserung, Steigerung der Produktivität, Prozessanalysen, Multimomentaufnahmen, CAD Layout Planungen, Umsetzung von Montageplanungen für Tiguan, Touran, R230 und Porsche (interne Verlagerung), Planung von internen Verpackungen, Materialflussplanungen,
Erstellung von Videos zur Arbeitssicherheit
Dieses Projekt wurde verlängert.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse


Projektleiter
Hamburg Mannheimer Casino Betriebe, Hamburg
9/2007 – 12/2008 (1 Jahr, 4 Monate)
Gemeinschaftsverpflegung
Tätigkeitszeitraum

9/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines Qualitätsmanagementsystem nach DIN ISO 9001:2008
Erstellung Q Unterlagen, Betreuung des Q Systems, interne Audits, Schulung der Mitarbeiter, Prozessanalysen, Unterstützung bei der Bewerberauswahl zum QMB, Bewerbergespräche, Auswahl des Zertifizierers
Dieses Projekt wurde verlängert.

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Projektleiter
Plastal GmbH, Pappenheim
6/2007 – 9/2007 (4 Monate)
Automotive Exteriors
Tätigkeitszeitraum

6/2007 – 9/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für Produktivitätssteigerung, Kurzzeitsteuerung, Senkung der PPM, 5 S Workshops, Einarbeitung von Consultants, Erstellung von Videos zur Qualitätsoffensive, Vermeidung von Beschädigungen und 5 S / Lean Management

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement


Projektleitung
Menzolit Fibron GmbH, Gochsheim
2/2007 – 5/2007 (4 Monate)
Automotive Compounds
Tätigkeitszeitraum

2/2007 – 5/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für Produktivitätssteigerung
Lean Management, Kurzzeitsteuerung, Schulung von Mitarbeitern, 5S Workshops, Senkung von PPM, Einarbeitung von Mitarbeitern, tägliches Reporting, Rüstzeitstudien, OEE, Einarbeitung von Consultants

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Lean Management


Industrial Engineer
Plastal GmbH, Pappenheim
11/2006 – 12/2006 (2 Monate)
Automotive Exteriors
Tätigkeitszeitraum

11/2006 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Industrial Engineer interne Transportbehälter Audi C6 STF, Konstruktion, Erprobung und Beschaffung

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung


Teilprojektleiter, Analysist
Lausanne Consulting, Zürich
3/2006 – 6/2006 (4 Monate)
Aviation Ramp
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 6/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleiter für Prozessoptimierung in der Ramp Organisation und Maintenance bei Swissport am Flughafen Zürich, Ziel Kostenoptimierungen, Personalreduzierung, Produktivitätssteigerung

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Projektleitung / Teamleitung, Analysen der Wertschöpfungsstruktur


Moderator
Dräger Medical, Lübeck und D
3/2004 – 7/2008 (4 Jahre, 5 Monate)
Medizingeräte Hersteller
Tätigkeitszeitraum

3/2004 – 7/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Moderator für das Führungsfeedback,
Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Systems, Schulung weiterer Moderatoren

Eingesetzte Qualifikationen

Schulung / Coaching (allg.), Train the Trainer


Trainer
Vailant Consulting GmbH, Remscheid
2/2004 – 10/2008 (4 Jahre, 9 Monate)
Industrie
Tätigkeitszeitraum

2/2004 – 10/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Trainer der Offensive Vailant Excellence für Vailant
eigenverantwortliche Durchführung der Trainings
Methoden Training

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Schulung / Coaching (allg.)


Berater
Sartori und Berger, Kiel und externe Niederlassungen
9/2003 – offen (16 Jahre)
Schifffahrtsdienstleistung
Tätigkeitszeitraum

9/2003 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Rezertifizierung und Betreuung Q- System, Vereinfachung des Q – Systems, Vorbereiten der Rezertifizierung nach DIN ISO 9001:2008, Zertifizierer Wechsel, interne Auditierungen, Schulungen des Managements, Schulung der Mitarbeiter, Betreuung des QMB, Überarbeitung des HSE Handbuches, Umstellung auf ISO 9001:2015

Das Mandat läuft aktuell noch

Eingesetzte Qualifikationen

Qualitätsmanagement (allg.)


Trainer
Dräger Medical, Lübeck und D A CH
1/2003 – 9/2008 (5 Jahre, 9 Monate)
Medizingeräte Hersteller
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 9/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Trainer für die Qualitätsoffensive BEST, Trainings, Train the Trainer,
Betreuung der First use Workshops, Konzeption und Moderation von Workshops zur Prozessmodellation, Moderation von Konfliktlösungsworkshops, Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Trainingsmodells

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management


Zertifikate

QMB
November 2014

Auditor nach ISO 19001
November 2014

Trainerausbildung
Oktober 1999

Qualifikationen

Branchenkompetenz:
• Automotive
• Groundhandling (Aviation)
• Medizintechnik
• Schifffahrt
• Metallindustrie (spanlos und spanend)

Erfahrungen / Portfolio :
• Interims Management
• Produktionsleitung
• Industrial Engineering
• Qualitätsmanagement (ISO 9001, TS16949)
• Lean Management
• Prozessmanagement
• Projektmanagement
• Verlagerungen
• Arbeitsplatzgestaltung
• Blechbearbeitung
• CNC Fräsen und Drehen
• Schweissen
• OEE

Über mich

Das sagen meine Kunden:

Ihre kurzen, pragmatischen und treffenden Aussagen, nur anhand der Homepage und ohne nähere Kenntnisse der Betriebskultur, haben die Leiterin HR und Mitglied GL beeindruckt.
Man wird sich diesbezüglich noch innerhalb dieser Woche telefonisch bei Ihnen melden, und hat sicher die eine oder andere Frage dazu. Ist mehr als verständlich, denn Sie haben auch bei mir mit dieser erfrischend anderen Sicht- und Erfassungsgabe die Augenbrauen hochgehen lassen.


Herr F. hat alle die ihm übertragenden Aufgaben in hervorragender Weise umgesetzt und ist uns eine wertvolle Hilfe bei der strategischen Ausrichtung im Bereich der zu montierenden Komponenten. Dabei zeichnet er sich durch pragmatische Vorgehensweise bis hin zur praktischen Umsetzung mit den Mitarbeitern aus.

Herr F. hat alle die ihm übertragenden Aufgaben in hervorragender Weise umgesetzt und ist uns eine wertvolle Hilfe. Seine Fähigkeit auf Kundenanforderungen einzugehen und diese auch in hervorragender Weise zu entsprechen, findet beim Kunden und den Projektteams uneingeschränkte Anerkennung.

Im Zuge des Projektes ist besonders zu erwähnen, dass hier durch Herrn F. eine sehr praxisnahe Analyse erfolgt ist und Herr F. sich auch bei der Umsetzung sehr nah an der Front eingebracht hat, d. h. dass Herr F. nicht nur die einzelnen Punkte papiermäßig festgehalten hat, sondern aktiv bei der Umsetzung vor Ort mit den Mitarbeitern die Maßnahmen realisiert hat, ........
Herr F. hat sich in beiden Projekten als souveräner, fachkenntnisstarker externer Mitarbeiter bewiesen. Er zeichnete sich durch effizientes Arbeiten aus und verfügte im Unternehmen über eine weitreichende Akzeptanz. Seine selbständige Arbeitsweise und Zuverlässigkeit machten Herrn F. zu einem wertvollen und geschätzten Partner unseres Hauses. Wir können Herrn F. in seiner Funktion als externen Berater weiterempfehlen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2354
Alter
55
Berufserfahrung
40 Jahre und 1 Monat (seit 07/1979)
Projektleitung
10 Jahre

Kontaktdaten

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