Projektmanager (PMP)

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  auf Anfrage
  82008 Unterhaching
 16.08.2018

Kurzvorstellung

Ich bin PMI zertifizier Projektmanager für Software- und IT-Projekte in verschiedenen Branchen (Automobil, IT, Telekom, Öffentliche Hand, Dienstleister, Consulting).

Ich biete

IT, Entwicklung
  • SAP HANA
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Projektmanagement (IT)
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Oracle (allg.)
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
Technik, Ingenieurwesen
  • Anforderungsmanagement
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektplanung / -vorbereitung
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Risikomanagement
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Projektmanagement
    3 Jahre, 5 Monate Erfahrung
  • Management (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektmanager
Siemens AG, München, München
3/2015 – offen (3 Jahre, 6 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektmanager für IT-Projekte in der Abteilung Corporate IT (CIT)
o Div. Infrastrukturprojekte
o Umstellung SAP-Applikationen von Oracle-DB auf S4/HANA DB
• Durchführung der Projektplanung und -steuerung (Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Reporting, etc.)
• Durchführung des Projektcontrollings

Eingesetzte Qualifikationen

Oracle (allg.), Projektmanagement (IT), SAP HANA, Anforderungsmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektplanung / -vorbereitung


Projektmanager
BG-Phoenics GmbH, München
3/2010 – 6/2014 (4 Jahre, 4 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 6/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Januar 2013 – Juni 2014

Projektmanager
• Projektmanager für die Anbindung von medizinischen Geräten an die zentrale Anwendung von zwei Berufsgenossenschaften (phoenics.)
• Mitwirkung bei der Angebotserstellung
• Durchführung der Projektplanung und -steuerung (Anforderungsmanagement, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Zulieferersteuerung, etc.)
• Durchführung des Projektcontrollings

Produkte und Technologien:
• MS Project, MS Office, MS-Visio, Lotus Notes, phoenics.


Januar 2013 – Dezember 2013

Projektmanager
• Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP FI/CO/MM/SD bei dem Dachverband der deutschen gesetzlichen Unfallversicherung
• Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
• Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
• Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
• Durchführung von QS-Maßnahmen
• Projekt- und Qualitätsreporting
• Steuerung der Zulieferer

Produkte und Technologien:
• MS Project, MS Office, MS-Visio, Lotus Notes, SAP Solution Manager, SAP ERP FI


November 2011 – Januar 2013

Projektmanager
• Projektmanager für ein SAP-Einführungsprojekt zur Einführung von SAP-ERP HCM (inkl. ESS/MSS-Portal) für eine Berufsgenossenschaft
• Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
• Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
• Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
• Durchführung von QS-Maßnahmen
• Projekt- und Qualitätsreporting
• Steuerung der Zulieferer

Produkte und Technologien
• MS Project, MS Office, MS-Visio, Lotus Notes, SAP Solution Manager, SAP ERP HCM


März 2010 – Oktober 2011

Projektmanager
• Multi-Projektmanagement nach PMI, IPMA/GPM, ITIL
o Prozessanalyse im SW-Entwicklungsbereich
o Prozessanalyse und Prozessverbesserung bei den IT-Prozessen bei Veränderungen von internen und externen Mitarbeitern
o SW-Upgrade einer Hotelsoftware für ein Schulungszentrum
o Bereinigung von Dubletten/Steigerung der Datenqualität in der zentralen Anwendung der Berufsgenossenschaften
o Implementierung einer Anbindung der zentralen Anwendung (phoenics.) an das Mahnverfahren des Zolls (ZIVIT)
• Projektplanung, Projektcontrolling
• Anforderungs- und Change Management
• Risikomanagement-
• Steuerung der externen Zulieferer für verschiedene Projekte:

Produkte und Technologien
• MS Project, MS Office, MS-Visio, Lotus Notes


Projektmanager
DNV ITGS GmbH, Zürich
9/2009 – 12/2009 (4 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2009 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt
• Process Improvement-Projekt zur Implementierung von CMMI ML2 konformen Prozessen im Entwicklungsbereich bei Thales GmbH in Zürich (CH)

Aufgaben
• Expert Consultant
• Entwicklung der Strategie des PI-Projektes (Projektziele, Projektinhalte, Projektstruktur, etc.)
• Entwicklung einer Roadmap
• Analyse der bestehenden Prozesse

Eingesetzte Produkte/Technologien:
• MS Project, MS Office, Lotus Notes


Projektmanager
DNV ITGS GmbH, München
1/2009 – 8/2009 (8 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 8/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt
• Projektmanagement für ein Software-Entwicklungsprojekt im Rahmen der Entwicklung einer Bonuskartensoftware bei Loyalty Partner GmbH

Aufgaben
• Projektmanager
• Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
• Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
• Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten
• Durchführung von QS-Maßnahmen
• Projekt- und Qualitätsreporting
• Steuerung der Zulieferer

Eingesetzte Produkte/Technologien:
• MS Project, MS Office, Lotus Notes


Projektmanager / Coach
DNV ITSG GmbH, Hildesheim
12/2007 – 12/2008 (1 Jahr, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2007 – 12/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt
• Coaching im Projektmanagement für ein Software-Entwicklungsprojekt für ein Navigationssystem (Head-Unit) bei Blaupunkt

Aufgaben
• Projektcoach / Projektmanager
• Planung und Steuerung der Softwareentwicklungstätigkeiten in Abstimmung mit anderen Projektgruppen und Zulieferungen (Radio, DVD, Klima, etc.)
• Definition und Einführung CMMI ML2 konformer Prozesse
• Planung und Durchführung von QS-Maßnahmen
• Definition und Durchführung des Risikomanagements
• Projekt- und Qualitätsreporting (intern, extern inkl. 8D-Reporting)

Eingesetzte Produkte/Technologien:
• MS Office, Lotus Notes


Projektmanager
DNV ITGS GmbH, München
10/2007 – 12/2007 (3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2007 – 12/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt
• Process Improvement-Projekt zur Verbesserung der Lieferantenauswahl und –steuerung über die gesamte Organisation bei Loyalty Partner GmbH

Aufgaben
• Projektcoach / Projektmanager
• Coaching des gesamtverantwortlichen Projektleiters
• Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
• Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
• Steuerung der Tätigkeiten der Prozessteams
• Definition von Prozessen
• Durchführung von Schulungen und Coaching der Mitarbeiter
• Definition des Qualitätssicherungsprozesses sowie der Qualitätssicherungsmaßnahmen
•Definition eines Messprogramms zur Prozesssteuerung

Eingesetzte Produkte/Technologien:
• MS Office, Lotus Notes, Appraisal Tools


Projektmanager und Expert Consultant
DNV ITGS GmbH, München
4/2007 – 10/2007 (7 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2007 – 10/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt
• Process Improvement-Projekt zur Implementierung CMMI ML2 im Software-Entwicklungsbereich bei Loyalty Partner GmbH

Aufgaben
• Projektcoach / Projektmanager
• Coaching des gesamtverantwortlichen Projektleiters
• Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
• Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
• Steuerung der Tätigkeiten der Prozessteams
• Definition von Prozessen
• Durchführung von Schulungen und Coaching der Mitarbeiter
• Definition des Qualitätssicherungsprozesses sowie der Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Definition eines Messprogramms zur Prozesssteuerung

Eingesetzte Produkte/Technologien:
• MS Access, MS Office, Lotus Notes, Appraisal Tools


Expert Consultant für Process Improvement Projekte
Q-Labs GmbH, München, Zürich, Herzogenaurach
2/2006 – 3/2007 (1 Jahr, 2 Monate)
Automotive, Defence, Maschinenbau, IT
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 3/2007

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben
• Expert Consultant
• Durchführung von SCAMPI-C ähnlichen Appraisals zur Ist-Analyse von Prozessen und Projekten
• Definition und Implementierung von CMMI ML2 und ML3 konformen Prozessen bei verschiedenen Unternehmen in den Branchen Automotive, Maschinenbau, Defence und IT inkl. Schulung und Coaching der betroffenen Mitarbeiter
• Coaching bei der Vorbereitung von Organisationseinheiten auf SCAMPI A/B Appraisals (PIID-Erstellung, Coaching der Mitarbeiter)

Eingesetzte Produkte/Technologien
• MS Access, MS Project, MS Office, Lotus Notes, Appraisal Tools


Projektmanager und Expert Consultant
CIBOteam eSolutions AG, München, Stuttgart
8/2001 – 1/2006 (4 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2001 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

• Projektmanager / Expert Consultant
• Leitung und Durchführung von Software Process Improvement Projekten und CMMAssessments im industriellen Umfeld (Automotive, Telekommunikation, IT-Hersteller)
• Konzeption, Erstellung und Einführung von Prozess- & Verfahrensanweisungen im Software Engineering für industrielle Großkunden
• Analysieren der vorhandenen Prozesse und Etablieren von neuen Methoden für die Softwareproduktion und das Projektmanagement für softwarebasierte Systeme auf Basis des CMM (Capability Maturity Model), CMMI sowie RUP und V-Modell
• Beratung und Unterstützung bei der Integration der erarbeiteten Prozesse in den Product Life Cycle auf Basis des V-Modell für Software Entwicklung
• Leitung von Softwareentwicklungsprojekten für industrielle Kunden im Bereich Automotive, Handel, Telekommunikation
• Leitung von SW-Entwicklungsprojekten im Intranet- und Internetumfeld

Eingesetzte Produkte/Technologien
• MS Access, MS Project, MS Office, Lotus Notes, Appraisal Tools


Softwareentwickler und Projektleiter
Diverse Firmen, München
6/1991 – 7/2001 (10 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/1991 – 7/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Aufgaben
• Konzeption, Layout, Erstellung verschiedener Online-Auftritte
• Projektleitung für diverse Softwareprojekte
• Konzeptionierung und Entwicklung verschiedener Softwareprogramme
Eingesetzte Produkte/Technologien
• C++, HTML, Javascript, MySQL, PHP, Java, OpenVMS, Digital-Unix, RDBMS, X.400, etc.


SW-Entwickler
Bundesanstalt für Arbeit, Nürnberg
5/1991 – 7/1996 (5 Jahre, 3 Monate)
Öffentliche Verwaltung
Tätigkeitszeitraum

5/1991 – 7/1996

Tätigkeitsbeschreibung

Sotwareentwicklung für die Office-Anwendung der BA


Zertifikate

Project Management Professional (PMP)
Dezember 2013

SW-CMM Lead Assessor
September 2002

Ausbildung

Elektronik und Informatik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1985
Ort: Berlin

Über mich

Ich habe Informatik studiert und bin als Projektmanager (PMI zertifiziert) tätig und bringe dementsprechend umfangreiche Erfahrungen im Projektmanagement mit (Anforderungs- und Change-Management, Projektplanung und -Controlling, Riskmanagement, Steuerung von Zulieferern, Stakeholdermanagement, Kommunikation und Reporting, etc.).

Ich habe Projekte in den Bereichen IT, Entwicklung und Organisation durchgeführt und geleitet.
Meine persönlichen Stärken sind:
- Qualitätsbewusste, strukturierte Arbeitsweise
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Führung von Mitarbeitern durch Integration und Motivation (Teambuilding)
- Zielstrebigkeit und Freude an der Erreichung gemeinsamer Ziele
- Durchsetzung und Erreichung von Zielen durch Konsequenz/Beständigkeit und Verhandlung
- Geschick bei der Abstimmung mit Beteiligten durch Überzeugung mit fundierten Argumenten
- Zielgruppengerechtes Aufbereiten von komplexen Sachverhalten
- Belastbar, flexibel und offen für Herausforderungen
- Sehr gute Englischkenntnisse

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Umkreis (bis 200 km)
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1413
Alter
55
Berufserfahrung
32 Jahre und 9 Monate (seit 11/1985)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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