Coach für Verbesserungs-und Leanmanagement

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National
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110€/Stunde
73061 Ebersbach
13.11.2018

Kurzvorstellung

Ich befähige Ihre Führungskräfte deren Mitarbeiter so zu leiten, dass diese zum richtigen Zeitpunkt - am richtigen Ort - in der ausreichenden Qualifikation, ihre Arbeitsaufgaben so effizient erfüllen können, dass es Ihre Wirtschaftlichkeit steigert.

Auszug Referenzen (11)

"Herr [...] hat uns auf sehr engagierte und emphatische Art und Weise dazu verholfen, unsere Arbeits- und Teamprozesse noch besser zu performen."
Projektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Überarbeitung des Geschäftsmodells, Strukturierung des Vertriebes, der Auftragsabwicklung und der Kundenbetreuung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Betriebsorganisation


"Die Zusammenarbeit war wiederum ganz hervorragend und die Performance unserer Bereiche hat sich deutlich verbessert, was sich auch in unseren KPI's wi"
Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines durchgängigen Shopfloormanagements.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Führungssysteme, Personalentwicklung, Interne Kommunikation, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching


"Herr [...] hat uns auf sehr professionelle Weise geholfen."
Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Neuausrichtung von Produktionsbereichen mittels Wertstromprozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, REFA, Ablauforganisation, Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung


"Herr [...] hat eine sehr gute Arbeit geleistet.
In allen Bereichen führte er das Unternehmen erfolgreich und brachte es weiter. Die Mitarbeiter- Motivation stieg. Die betrieblichen Abläufe wurden transparenter. Dadurch wurde die Akzeptanz und aktive Mitarbeit der Belegschaft am KVP gesteigert.
Wir sind äußerst Zufrieden und werden Herrn [...] wieder in unserem Unternehmen einsetzten."
Geschäftsführer Interim
Wörner, Wörner Hartverchromung GmbH
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführung, Einführung von Lean-Elementen, Einführung von Steuerungs-/Planungstools, Reduzierung Durchlaufzeiten.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozesscoaching


"Herr [...] hat uns wiederum in althergebrachter professioneller Weise unterstützt."
Projektleiter Lean
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines strukturierten Problemlösungsprozesse integriert in das Shopfloormanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Lead Management


"Ich bestätige die Angaben von Herrn Jochim [...]."
Projektleiter Entgeltsystem
Wachholz, E-T-A GmbH
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung eines neuen Grundentgeltsystems sowie eines variablen Entgeltsystems.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Schulung / Coaching (allg.)


"Herr [...] lebt das Thema Lean nicht nur vor, er hat es vielmehr tief verinnerlicht und wusste unsere Führungskräfte und die Mitarbeiter zu begeistern."
Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen mittels Wertstromdesign. Einführung von Methoden wie 5 S/5A und Shopfloormanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management


"Hr. [...] erfüllte in einem längeren Auswahlprozess als Einziger alle gewünschten Qualifikation in den Bereichen Entgelt, LEAN und Arbeitswissenschaft. Aktuell stehen wir noch mitten im Projekt, die bisherigen Leistungen von Hrn. [...] sind zu unserer vollsten Zufriedenheit."
Projektleiter Entgeltentwicklung
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung von Grungentgelt- und Leistungsentgeltsystemen in den Produktions- und in den Administrativen Bereichen sowie in den angrenzenden Dienstleistungsbereichen wie vertrieb, Controlling, Marketing etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


"Herr [...] war uns mit seiner Hands-on Mentalität ein wertvoller Begleiter und sorgte dafür, dass unser Projekt innerhalb der Timeline erfolgreich umgesetzt wurde."
Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Wertstromdesign ergänzt um Stoffstromanalyse.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Unternehmensberatung


"Herr [...] ist ein vorbildlicher "Leaner" der unsere Führungskräfte sehr erfolgreich vom Thema infizieren konnte."
Projektleiter
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Aufbau einer Kata- Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Personal-Potenzialermittlung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)


"Herr [...] hat mit seiner Lean-/ und Führungskompetenz maßgeblich zum Erfolg unserer Organisationsveränderung beigetragen. Wir werden Herrn [...] jederzeit wieder beauftragen und freuen uns schon wieder über eine zukünftige Zusammenarbeit."
Lean Berater
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Führungskultur/-struktur welche die Vermeidung von Verschwendung und das permanente Arbeiten an der Verbesserung im Fokus hat
Aufbau einer Verbesserungsorganisation in Anlehnung an Toyotas Kata
Einführungen von effizienten Shopfloor Management über alle Führungskaskaden
Einführung von Fließfertigung im Werkzeugbau und Bereich Stanz-/Umformtechnik
Reduzierung von Durchlaufzeiten um 70% durch Wertstromdesign und Potentialanalyse
Einführung von Werkzeugen wie 5 A, 6 S, Poka Yoka, Heijunka,

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsorganisation, Change Management, Lean Management, Führungssysteme


Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Lean Management
  • Führungssysteme
  • Arbeitsplatzbewertung
  • Stellenbeschreibung
  • Entgeltsysteme
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Schulung / Coaching (allg.)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Führungskräftecoaching/Wertstrommanger
Kundenname anonymisiert, Bayern
1/2018 – 9/2018 (9 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung/Coaching der Führungskräfte aus der Produktion und den Supportbereichen in der Anwendung von LEAN-Management. Produktivitätssteigerungen in ausgewählten Segmenten. Erhöhung der Performance. Entwicklung von optimierten Arbeitsorganisationen und Ablauforganisationen. Schulung von diversen LEAN-Methoden und Ausbildung von LEAN-Multiplikatoren. Einführung, Planung und Begleitung aller Lean-Management¬Aktivitäten (z.B. Shopfloor Management, 5S, Kaizen). Interimmandat Produktionsleiter.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Führungstraining, Betriebsorganisation


Projektleiter
Kundenname anonymisiert, Stuttgart
10/2017 – 12/2017 (3 Monate)
Medienbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Überarbeitung des Geschäftsmodells, Strukturierung des Vertriebes, der Auftragsabwicklung und der Kundenbetreuung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Prozesscoaching, Betriebsorganisation


Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert, Weissenhorn
4/2017 – 9/2017 (6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 9/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines durchgängigen Shopfloormanagements.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management, Führungssysteme, Personalentwicklung, Interne Kommunikation, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching


Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert, Weissenhorn
10/2016 – 12/2016 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 12/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Neuausrichtung von Produktionsbereichen mittels Wertstromprozessen.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, REFA, Ablauforganisation, Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung


Geschäftsführer Interim
Kundenname anonymisiert, Denkendorf
7/2016 – 3/2017 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2016 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführung, Einführung von Lean-Elementen, Einführung von Steuerungs-/Planungstools, Reduzierung Durchlaufzeiten.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozesscoaching


Projektleiter Lean
Kundenname anonymisiert, Weissenhorn
4/2016 – 6/2016 (3 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 6/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines strukturierten Problemlösungsprozesse integriert in das Shopfloormanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Lead Management


Projektleiter Entgeltsystem
E-T-A, Altdorf
10/2014 – 2/2017 (2 Jahre, 5 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung eines neuen Grundentgeltsystems sowie eines variablen Entgeltsystems.

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsplatzgestaltung, Schulung / Coaching (allg.)


Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert, Bochum
4/2014 – 5/2014 (2 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen mittels Wertstromdesign. Einführung von Methoden wie 5 S/5A und Shopfloormanagement.

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Lean Management


Projektleiter Entgeltentwicklung
E-T-A Elektrontechnische GmbH, Nürnberg
3/2014 – 9/2014 (7 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 9/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Einführung von Grungentgelt- und Leistungsentgeltsystemen in den Produktions- und in den Administrativen Bereichen sowie in den angrenzenden Dienstleistungsbereichen wie vertrieb, Controlling, Marketing etc.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT)


Wertstrommanager
Kundenname anonymisiert, Ulm
3/2014 – 5/2014 (3 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2014 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Wertstromdesign ergänzt um Stoffstromanalyse.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Unternehmensberatung


Projektleiter
Roto Frank AG, Stuttgart
1/2014 – 3/2014 (3 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Aufbau einer Kata- Organisation

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Personal-Potenzialermittlung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)


Lean Berater
Roto Frank AG, Stutgart
11/2011 – 7/2013 (1 Jahr, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau einer Führungskultur/-struktur welche die Vermeidung von Verschwendung und das permanente Arbeiten an der Verbesserung im Fokus hat
Aufbau einer Verbesserungsorganisation in Anlehnung an Toyotas Kata
Einführungen von effizienten Shopfloor Management über alle Führungskaskaden
Einführung von Fließfertigung im Werkzeugbau und Bereich Stanz-/Umformtechnik
Reduzierung von Durchlaufzeiten um 70% durch Wertstromdesign und Potentialanalyse
Einführung von Werkzeugen wie 5 A, 6 S, Poka Yoka, Heijunka,

Eingesetzte Qualifikationen

Betriebsorganisation, Change Management, Lean Management, Führungssysteme


Zertifikate

Zertifizierter Demografieberater
November 2009

Technischer Betriebswirt
Juni 2001

REFA Fachmann
März 1993

Ausbildung

Industriekaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1982
Ort: Stuttgart

Qualifikationen

MS-Office

Über mich

Ich biete Ihrem Unternehmen praktikable, schnell umsetzbare Lösungen und wende meine Methoden und Erfahrungen passgenau auf die Aufgabenstellung an. Die Lösungen sind dabei so individuell wie Ihr Unternehmen.

Ideen und fachliche Lösungen sind die Voraussetzungen – doch erst die Umsetzung ist für den Erfolg verantwortlich. Jedoch - Umsetzung geschieht nur dann, wenn Menschen aktiv werden.

Das Begreifen der notwendigen Veränderungen ist allerdings oft ein Hemmnis in den Umsetzungsphasen. Aus diesem Grund lege ich großen Wert auf die Kommunikation, denn Produktivitätsverbesserungen sind häufig auch mit Verunsicherungen verbunden. Ich kann damit umgehen und bin mir dieser Verantwortung sehr bewusst. Klarheit und Offenheit, aber auch Wertschätzung wird deshalb durch mich zentral mit in den Focus der Veränderungsprozesse gesetzt.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
573
Alter
57
Berufserfahrung
39 Jahre und 3 Monate (seit 09/1979)
Projektleitung
14 Jahre

Kontaktdaten

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