Coach für Verbesserungs-und Leanmanagement
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- 13 Referenzen
- 110€/Stunde
- 73061 Ebersbach
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- 27.09.2022
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (13)
"Hervorragende Zusammenarbeit, bei der alle vereinbarten Zielstellungen erreicht wurden. Ich empfehle Herrn [...] uneingeschränkt weiter und werde ihn"
10/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungProzessanalyse der Vertriebsorganisation (Intern/Extern). Analyse und Coaching der Verkaufsberater.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Führungssysteme
"Wir können Herrn [...] uneingeschränkt weiter empfehlen und werden ihn zukünftig wieder beauftragen."
1/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung/Coaching der Führungskräfte aus der Produktion und den Supportbereichen in der Anwendung von LEAN-Management. Produktivitätssteigerungen in ausgewählten Segmenten. Erhöhung der Performance. Entwicklung von optimierten Arbeitsorganisationen und Ablauforganisationen. Schulung von diversen LEAN-Methoden und Ausbildung von LEAN-Multiplikatoren. Einführung, Planung und Begleitung aller Lean-Management¬Aktivitäten (z.B. Shopfloor Management, 5S, Kaizen). Interimmandat Produktionsleiter.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Prozesscoaching, Führungstraining, Betriebsorganisation
"Herr [...] hat uns auf sehr engagierte und emphatische Art und Weise dazu verholfen, unsere Arbeits- und Teamprozesse noch besser zu performen."
10/2017 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungÜberarbeitung des Geschäftsmodells, Strukturierung des Vertriebes, der Auftragsabwicklung und der Kundenbetreuung.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Prozesscoaching, Betriebsorganisation
"Die Zusammenarbeit war wiederum ganz hervorragend und die Performance unserer Bereiche hat sich deutlich verbessert, was sich auch in unseren KPI's wi"
4/2017 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines durchgängigen Shopfloormanagements.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Lean Management, Führungssysteme, Personalentwicklung, Interne Kommunikation, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching
"Herr [...] hat uns auf sehr professionelle Weise geholfen."
10/2016 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungAnalyse und Neuausrichtung von Produktionsbereichen mittels Wertstromprozessen.
Eingesetzte QualifikationenProduktionsoptimierung, REFA, Ablauforganisation, Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
"Herr [...] hat eine sehr gute Arbeit geleistet.
In allen Bereichen führte er das Unternehmen erfolgreich und brachte es weiter. Die Mitarbeiter- Motivation stieg. Die betrieblichen Abläufe wurden transparenter. Dadurch wurde die Akzeptanz und aktive Mitarbeit der Belegschaft am KVP gesteigert.
Wir sind äußerst Zufrieden und werden Herrn [...] wieder in unserem Unternehmen einsetzten."
7/2016 – 3/2017
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung, Einführung von Lean-Elementen, Einführung von Steuerungs-/Planungstools, Reduzierung Durchlaufzeiten.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozesscoaching
"Herr [...] hat uns wiederum in althergebrachter professioneller Weise unterstützt."
4/2016 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines strukturierten Problemlösungsprozesse integriert in das Shopfloormanagement.
Eingesetzte QualifikationenLead Management
"Ich bestätige die Angaben von Herrn Jochim [...]."
10/2014 – 2/2017
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung eines neuen Grundentgeltsystems sowie eines variablen Entgeltsystems.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzgestaltung, Schulung / Coaching (allg.)
"Herr [...] lebt das Thema Lean nicht nur vor, er hat es vielmehr tief verinnerlicht und wusste unsere Führungskräfte und die Mitarbeiter zu begeistern."
4/2014 – 5/2014
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen mittels Wertstromdesign. Einführung von Methoden wie 5 S/5A und Shopfloormanagement.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Lean Management
"Hr. [...] erfüllte in einem längeren Auswahlprozess als Einziger alle gewünschten Qualifikation in den Bereichen Entgelt, LEAN und Arbeitswissenschaft. Aktuell stehen wir noch mitten im Projekt, die bisherigen Leistungen von Hrn. [...] sind zu unserer vollsten Zufriedenheit."
3/2014 – 9/2014
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung von Grungentgelt- und Leistungsentgeltsystemen in den Produktions- und in den Administrativen Bereichen sowie in den angrenzenden Dienstleistungsbereichen wie vertrieb, Controlling, Marketing etc.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
"Herr [...] war uns mit seiner Hands-on Mentalität ein wertvoller Begleiter und sorgte dafür, dass unser Projekt innerhalb der Timeline erfolgreich umgesetzt wurde."
3/2014 – 5/2014
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Wertstromdesign ergänzt um Stoffstromanalyse.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Unternehmensberatung
"Herr [...] ist ein vorbildlicher "Leaner" der unsere Führungskräfte sehr erfolgreich vom Thema infizieren konnte."
1/2014 – 3/2014
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Aufbau einer Kata- Organisation
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Personal-Potenzialermittlung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)
"Herr [...] hat mit seiner Lean-/ und Führungskompetenz maßgeblich zum Erfolg unserer Organisationsveränderung beigetragen. Wir werden Herrn [...] jederzeit wieder beauftragen und freuen uns schon wieder über eine zukünftige Zusammenarbeit."
11/2011 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Führungskultur/-struktur welche die Vermeidung von Verschwendung und das permanente Arbeiten an der Verbesserung im Fokus hat
Aufbau einer Verbesserungsorganisation in Anlehnung an Toyotas Kata
Einführungen von effizienten Shopfloor Management über alle Führungskaskaden
Einführung von Fließfertigung im Werkzeugbau und Bereich Stanz-/Umformtechnik
Reduzierung von Durchlaufzeiten um 70% durch Wertstromdesign und Potentialanalyse
Einführung von Werkzeugen wie 5 A, 6 S, Poka Yoka, Heijunka,
Betriebsorganisation, Change Management, Lean Management, Führungssysteme
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2019 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung eines Führungs-/und Wertesystems.
Gestaltung von Organisationsmodellen und Begleitung bei der Einführung/Umsetzung in den verschiedenen Unternehmensbereichen.
Konzeptionierung von Tätigkeitsanalysen, Qualifikationanalysen-/Matrixen sowie Anwendung/Duchführung und Schulung der Vorgehensweisen. Coaching der Multiplikatoren und deren Führungskräfte.
Moderation von mehreren Workshops.
Führungssysteme, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Projektdurchführung, Prozesscoaching, Führungstraining, Schulung / Coaching (allg.)
10/2018 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungProzessanalyse der Vertriebsorganisation (Intern/Extern). Analyse und Coaching der Verkaufsberater.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Führungssysteme
1/2018 – 9/2018
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung/Coaching der Führungskräfte aus der Produktion und den Supportbereichen in der Anwendung von LEAN-Management. Produktivitätssteigerungen in ausgewählten Segmenten. Erhöhung der Performance. Entwicklung von optimierten Arbeitsorganisationen und Ablauforganisationen. Schulung von diversen LEAN-Methoden und Ausbildung von LEAN-Multiplikatoren. Einführung, Planung und Begleitung aller Lean-Management¬Aktivitäten (z.B. Shopfloor Management, 5S, Kaizen). Interimmandat Produktionsleiter.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Prozesscoaching, Führungstraining, Betriebsorganisation
10/2017 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungÜberarbeitung des Geschäftsmodells, Strukturierung des Vertriebes, der Auftragsabwicklung und der Kundenbetreuung.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Prozesscoaching, Betriebsorganisation
4/2017 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines durchgängigen Shopfloormanagements.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Lean Management, Führungssysteme, Personalentwicklung, Interne Kommunikation, Teamentwicklung, Unternehmer-Coaching
10/2016 – 12/2016
TätigkeitsbeschreibungAnalyse und Neuausrichtung von Produktionsbereichen mittels Wertstromprozessen.
Eingesetzte QualifikationenProduktionsoptimierung, REFA, Ablauforganisation, Lean Management, Organisationsentwicklung, Prozessberatung
7/2016 – 3/2017
TätigkeitsbeschreibungGeschäftsführung, Einführung von Lean-Elementen, Einführung von Steuerungs-/Planungstools, Reduzierung Durchlaufzeiten.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzgestaltung, Arbeitsablaufplanung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Angebotskalkulation, Betriebsorganisation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozesscoaching
4/2016 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines strukturierten Problemlösungsprozesse integriert in das Shopfloormanagement.
Eingesetzte QualifikationenLead Management
10/2014 – 2/2017
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung eines neuen Grundentgeltsystems sowie eines variablen Entgeltsystems.
Eingesetzte QualifikationenArbeitsplatzgestaltung, Schulung / Coaching (allg.)
4/2014 – 5/2014
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen mittels Wertstromdesign. Einführung von Methoden wie 5 S/5A und Shopfloormanagement.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Lean Management
3/2014 – 9/2014
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Einführung von Grungentgelt- und Leistungsentgeltsystemen in den Produktions- und in den Administrativen Bereichen sowie in den angrenzenden Dienstleistungsbereichen wie vertrieb, Controlling, Marketing etc.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT)
3/2014 – 5/2014
TätigkeitsbeschreibungAnalyse der Bereiche mittels Wertstromanalyse und Wertstromdesign ergänzt um Stoffstromanalyse.
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Unternehmensberatung
1/2014 – 3/2014
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung und Aufbau einer Kata- Organisation
Eingesetzte QualifikationenLean Management, Personal-Potenzialermittlung, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)
11/2011 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau einer Führungskultur/-struktur welche die Vermeidung von Verschwendung und das permanente Arbeiten an der Verbesserung im Fokus hat
Aufbau einer Verbesserungsorganisation in Anlehnung an Toyotas Kata
Einführungen von effizienten Shopfloor Management über alle Führungskaskaden
Einführung von Fließfertigung im Werkzeugbau und Bereich Stanz-/Umformtechnik
Reduzierung von Durchlaufzeiten um 70% durch Wertstromdesign und Potentialanalyse
Einführung von Werkzeugen wie 5 A, 6 S, Poka Yoka, Heijunka,
Betriebsorganisation, Change Management, Lean Management, Führungssysteme
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Über mich
Ideen und fachliche Lösungen sind die Voraussetzungen – doch erst die Umsetzung ist für den Erfolg verantwortlich. Jedoch - Umsetzung geschieht nur dann, wenn Menschen aktiv werden.
Das Begreifen der notwendigen Veränderungen ist allerdings oft ein Hemmnis in den Umsetzungsphasen. Aus diesem Grund lege ich großen Wert auf die Kommunikation, denn Produktivitätsverbesserungen sind häufig auch mit Verunsicherungen verbunden. Ich kann damit umgehen und bin mir dieser Verantwortung sehr bewusst. Klarheit und Offenheit, aber auch Wertschätzung wird deshalb durch mich zentral mit in den Focus der Veränderungsprozesse gesetzt.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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