Projekt- und Changemanagement in Automotive Entwicklungsabteilungen

2/2018 – 6/2018

Durchführung eines internen Audits bei einem internationalen, Tier 1 Automotive Supplier im Bereich Kamerasysteme für Autonomes Fahren. Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Platform Entwicklung,Verzahnung mit den kundenspezifischen Projekten. Aufbau des Change Programms sowie die Begleitung der Umsetzung der identifizierten Massnahmen im Rahmen von Workstreams.

Projektmanagement (IT), Programm Management

9/2016 – 12/2017

Einführung von LEAN Mgmt Methoden in mehreren Geschäftsbereichen. Die Aufgabe bestand wesentlich aus dem Aufbau, Abstimmung und der Durchführung von Training und Coaching Maßnahmen der Projekt- und Programm Mitarbeiter sowie der Führungskräfte in den betroffenen Bereichen.
-Deutschland, China
-Controlling, Vertriebscontrolling, Geschäftsleitung und Projekt Management
-zB Team boards, Meeting Kaskaden
-Effizienzsteigerungen der einzelnen Abteilungen von 14 - 20 Prozent

Lean Management, Programm Management, Projektmanagement

12/2015 – 2/2016

Durchführung eines internen Audits bei einem internationalen, Tier 1 Automotive Supplier im Bereich Radio. Identifizierung von Verbesserungspotentialen in der Platform Entwicklung (Radio im weiteren Sinne), Einbindung und Integration in die übergeordnete Infotainment Platform sowie die Unterstützung (Hardwareanpassung, Customizing, Fehleranalyse, usw.) der spezifischen Kundenprojekte für verschiedene europäische und internationalen OEMs.

Projektmanagement