SUITED-OP

12/2013 – offen

Zur Zeit bin ich als Berater für mehrere Unternehmen tätig.

3/2007 – 11/2013

- Konzeption und Umsetzung der IT – Strategie
- Aufbau und Führung der IT – Abteilung
- Planen des IT - Budgets
- Einkauf von IT - Dienstleistungen
- Neukonzeption, Rollout und Weiterentwicklung der IT – Infrastruktur
- Dokumentation, Analyse und Optimierung der betrieblichen Prozesse und damit verbunden effiziente Unterstützung durch Technik
- Ständige betriebsrelevante Qualitätssicherung der Softwareentwicklung zur Gewährleistung von Stabilität, Performance und Skalierbarkeit des Produktivsystems
- Konzeption und Umsetzung der firmeneigenen Projektmethodik
- Projektmanagement, auch abteilungsübergreifender und fachbereichsfremder Projekte, verbunden die Führung der heterogenen Projektteams
- Sicherstellen des IT Supports unter Berücksichtigung von umfassender Datensicherheit und -verfügbarkeit
- Mitarbeit in "Gremien" (BDGW, GS1, CLAG, WGZ, Bundesbank) zur Definition von bundesweiten Standards in der Geld- und Wertdienstleistungsbranche und Realisierung der Ergebnisse

4/2001 – 2/2007

wichtigste Ergebnisse:
im Konzern – Audit wurde im Jahr 2002 ein erstes Audit der übernommenen IT – Struktur mit dem Ergebnis „Seriously deficient“ durchgeführt.
( Ratingklassen: Excellent (Schulnote 1), Good (2), Adequate (3), Deficient (4), Seriously deficient (5) )
Bei der Nachprüfung im folgenden Jahr wurde das Ergebnis „Good“ testiert. Der Prüfer schrieb in der Zusammenfassung des Berichtes: „To summarise, what has been achieved to date should not only be applauded, it should be encouraged and used as the seed for change elsewhere in the organisation“.

Durch Austausch einiger IT – Mitarbeiter und Einführung von „best practice“-Standards nach ITIL im ITSM (IT Service Management) wurde in nur 2 Jahren die Produktivität um ca. 300 % gesteigert (u.a. Verdoppelung der Hardwarekomponenten durch die Firmenfusion bei gleichbleibender Besetzung der IT - Abteilung) und die Zufriedenheit der internen und externen Kunden von Schulnote 5 auf 1 verbessert (Bewertung erfolgte durch Fragebogen bei regelmäßigen Kontakten).