IT-Consulting

5/2013 – 3/2014

Als Berater für Software wurde ich in ein bereits laufendes Projekt eingebunden. Meine Hauptaufgabe war, die Diskrepanz zwischen Projektplanung und tatsächlichem Projektstatus zu lösen. Des weiteren habe ich Architektur entworfen, die technische Kommunikation mit Zulieferern geführt, Strukturen für Arbeitsabläufe und Dokumentation etabliert und selbst entwickelt.

4/2012 – 7/2014

Als Projektleiter für Informatik habe ich, neben kleineren Kundenprojekten, in der Firma die Entwicklung einer neuen Softwaregeneration angefangen und geleitet. Zentral dabei war die Umstellung einer projektorientierten Softwarelandschaft auf eine Produktorientierung, die Aufteilung der Aufwände, so dass jede Entwicklung durch ein Projekt finanziert werden konnte, sowie die Ausbildung der Mitarbeiter und Entwickler im Umgang mit der neuen Software.

Zusätzlich war ich für Kundenkontakt und Mitarbeiterkoordination in der IT verantwortlich.