Organisationsberaterin
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- 18.08.2014
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2013 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Fachbereich Loan Controll
Changemanagement des alten Prozesses in eine neue Prozesslandschaft um Aufwand und Kosten zu reduzieren.
4/2011 – 5/2013
Tätigkeitsbeschreibung
WG3 - Kundendienst
Implementierung des Transportkosten Projektes netWG im Bereich des Instandhaltungsbetriebs. Dies wurde erfolgreich beendet mit einer Ersparnis im Projekt Budget. Parallel die Erstellung des Prozesses und der dazugehörigen Dokumentation um es im eigenen Tool IQmove zu veröffentlichen. Das ist die Grundlage um den Prozess in SAP zu Automatisieren und damit die Erträge zu sichern und die Personalkosten zu senken.
4/2010 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Qualitymanagement System & Planning
Überwachung (KPIs) und Steuerung der Harmonisierung von Dokumenten in die neue Prozesslandschaft. Optimierung des gelebten Prozesses und Lenkung der Kollegen mit der neuen Implementierung von 362 Arbeitsanweisungen in die AOPM. Daraus entstand das Projekt EEMA (Einführung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern) mit einem Programm übergreifenden Geltungsbereich, führungskräftecoaching, Change Agent waren einige Rollen die von mir ausgeführt wurden.
10/2008 – 3/2010
Tätigkeitsbeschreibung
A380 Input-, Integration- & Prozessmanagement
Implementierung von ALPS im Office wurde von mir abgeschlossen und mit einem Internen Audit Dokumentiert. Des Weiteren wurden Prozessbeschreibungen mit Zusammenarbeit der Fachbereiche verfasst. Erstellung und Betreuung des Genehmigungsverfahrens bis hin zur Veröffentlichung von Arbeitsanweisungen.
Das Anfertigen und die Pflege einer Vorschriftenliste für das Luftfahrtbundesamt.
Mitglied im Core Team des Task Force Projektes A380 Skill & Scoope Booster mit dem Thema "Verbeserung der Zusammenarbeit zwischen Manufacturing Engineering & Engineering".
3/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
A380 Manufacturing Engineering - Processes, Tools, Foliomanagement & DAR
Definition des Projektes ALPS im Office. Diese Projekt behandelt Leanmanagement im administrativen Bereich für den Standort Hamburg und Toulouse.
12/2005 – 6/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Zielsetzung war der Aufbau einer Niederlassung für den Kunden Kostal GmbH & Co. KG!
Die Niederlassung der Organisation Sahin Qualitätssicherung umfasste folgende Anforderungen
- Qualitätssicherung
- Personal zur haptischen QS stellen
- Dokumentation von QS
- Personalplanung
Zertifikate
Ausbildung
Stuttgart
Über mich
Fast immer sind vor allem genaues Beobachten, Zuhören und Verständnis Voraussetzung für die Lösung eines Problems. In solchen Fällen hilf mir immer wieder mein Interesse für fremde Denk- und Handlungsweisen.
Deren genau Analyse ist jedoch, nur der erste Schritt der wirklichen Veränderung.
Weitere Kenntnisse
Visio
PowerPoint
Word
Exel
MS Projekt
Persönliche Daten
- Englisch (Gut)
- Kroatisch (Muttersprache)
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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