IT-Berater, Projektmanager, Prozessmanager, Projekt-Optimierung, Change-Berater

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auf Anfrage
61118 Bad Vilbel
19.10.2020

Kurzvorstellung

Unternehmensberater aus Leidenschaft!
Ziel ist es durch die Verbindung von Menschen, Projekten und Prozessen, sowie einem ganzheitlichen Betrachungsansatz, gemeinsam geeignete Lösungen zu finden, umzusetzen und begleiten.

Ich biete

  • Business Process Reengineering (BPR)
  • Change Management
  • CRM (Customer Relationship Management)
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozess- / Workflow
  • Prozesscoaching
  • Prozessoptimierung
  • Six sigma
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleiter EMEA Region - Northern Cluster: Workday & Peoplesoft Einführung
Jones Lang LaSalle, Frankfurt
12/2017 – 5/2020 (2 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

12/2017 – 5/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Workday Einführung im HR Bereich für das Northern Cluster, sowie roll-out der Absence Komponente für den Geschäftsbereich Deutsch-land und Begleitung des Releasewechsel der digitalen Akte ForPeople. Peoplsoft 9.2 Release Einführung im Northern Cluster Finance Be-reich, sowie Einführung eines Commission Moduls für Deutschland, basierend auf Peoplesoft.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Change Management, Projektmanagement, Six sigma


Organisationsberater / Methoden-Coach Transformation
Lufthans AirPlus Servicekarten GmbH, Frankfurt
4/2017 – 1/2019 (1 Jahr, 10 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 1/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines Masterplan to-be Prozess Desing anhand eines Pilotbereichs innerhalb des Unternehmens unter Anwendung von Lean Six Sigma Methoden.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Six sigma


Teilprojektleiter Geschäftsprozessoptimierung und Automatisierung
Media-Saturn-Holding, Ingolstadt
10/2015 – 3/2017 (1 Jahr, 6 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Teilprojektleiter für die Geschäftsprozessoptimierung zur Integrati-on eines Shared Service Centers und Prozessautomatisierung innerhalb der Media-Saturn-Gruppe in den Landesgesellschaften Schweiz, Österreich und Polen.
• Projektkoordination
• Aufnahme/Analyse/Optimierung bestehender Prozesse
• Entwicklung von Lösungsalternativen
• Entwicklung von Systemspezifikation für zukünftige Lösung
• Workshop Moderation
• Einführung und Begleitung eines Gruppenweiten Obeya für die Margenkalkulation
• Abteilungsintegration

Eingesetzte Qualifikationen

ITIL, Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Change Management, Prozessmanagement, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)


Prozess Improvement / Measure Performance
Deutsche Bank AG, Frankfurt
2/2015 – 10/2015 (9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 10/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessoptimierung / Measure Performance

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozess- / Workflow, Change Management, Prozessmanagement


Projekt-/Releaseplanung
Deutsche Börse AG, Frankfurt
11/2011 – 3/2012 (5 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 3/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt-/Releaseplanung für das CRM System im Bereich Market Data bei der Deutsche Börse AG, im Kontext des anstehenden Mergers mit der New York Stock Exchange.

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management


Projekt Supervision / Prozessmanagemnt
EFM AG, Deutschland
6/2010 – 2/2015 (4 Jahre, 9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbegleitung und Supervision in den Bereichen Prozessoptimierung und Projektmanagement für diverse Kunden der EFM AG.

Eingesetzte Qualifikationen

Release Management, Projektmanagement (IT), Change Management, Prozessberatung, Schulung / Coaching (allg.)


Projektleiter
Deutsche Börse AG, Frankfurt
1/2002 – 8/2008 (6 Jahre, 8 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 8/2008

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleiter für die Entwicklung eines eigenständigen CRM Systems der Deutsche Börse AG
Phase 1: 3-tier-model (DB Oracle, Appl.Server Java, Client Java)
Phase 2: 2-tier-model (DB Oracle, Client Java)
• Modulerweiterungen: Management Reporting, Prognosetool und Audit
• Projektteam zwischen 6-13 Personen

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Datawarehouse / DWH, Oracle (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Agile Entwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Prozessoptimierung, Prozess- / Workflow, Change Management


Prozessberater
Deutsche Börse AG und Commerzbank AG, Frankfurt
4/1999 – 12/2001 (2 Jahre, 9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

4/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Business Analyst für die Implementierung von Rolfe & Nolan in
die Kundeninfrastruktur, Commerzbank AG, Frankfurt/Main
04/1999 - 12/1999

Durchführung eines Business Process Reengineering,
Deutsche Börse AG, Frankfurt/Main
01/2000 - 12/2001

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Prozess- / Workflow, Business Analyse


Zertifikate

SCRUM Master (Scrum.org)
Oktober 2017

Lean Six Sigma
Januar 2016

Systemischer Coach
Dezember 2013

Business Coach (DVNLP)
Dezember 2012

Master Coach (DVNLP)
April 2012

Ausbildung

BWL
(Diplom Betriebswirt (FH))
Jahr: 1999
Ort: Gießen

Bankkaufmann
(Ausbildung)
Jahr: 1990
Ort: Dresdner Bank, Gießen

Qualifikationen

Scrum, PMO, MS Office, ARIS (IDS Scheer), MS VISIO, MS Projekt, Prometheus (IBO), JIRA, Confluence, Sparx, Camtasia, Camunda Modeler

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
1528
Alter
49
Berufserfahrung
21 Jahre und 8 Monate (seit 04/1999)
Projektleitung
13 Jahre

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