Einkaufsleiter / Interim Manager / Category Manager / Strategischer Einkauf / Projekt Einkauf / Program Buyer / Lead Buyer /...

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  auf Anfrage
  81927 München
 21.08.2018

Kurzvorstellung

Automotive Einkaufsprofi unterstützt Ihre Projekte professionell:
> Strategisches WG / Category Management (7 Step EK Schachbrett, R. Berger Approach)
> Best practice Projekt- & Programm-EK
> Operatives best practice know how incl. SRM / e procurment

Ich biete

Einkauf, Handel, Logistik
  • Projekteinkauf
    12 Jahre, 9 Monate Erfahrung
  • Strategischer Einkauf
    11 Jahre, 8 Monate Erfahrung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
    1 Jahr, 11 Monate Erfahrung
Sprachen, Dienstleistung, Soziales
  • Einkaufsschulung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Head of operational Procurement
Uhlmann Verpackungsmaschinen (ETO), Laupheim
10/2017 – 7/2018 (10 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 7/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Team Leader Purchasing
• Optimierung Fehlteilsituation und Neuausrichutng SCM Strategie
• Führung von 13 Einkäufern und Disponenten
• Zusammenarbeit mit folgenden Unternehmensberatung zur Optimierung
der Einkaufsprozesse und Materialverfügbarkeit: Staufffen AG,
Frauenhofer Institut für Logistik, Schaab und Partner Logistikberatung
• Neuausrichtung Einkaufsprozesse hin zu best practice
Rolle: Interim Team Leader Purchasing Werk Laupheim
Projektergebnis: • Massive Reduktion der Fehlteile von ca. 500 auf 130 in 3 Monaten
• Konzeptionierung best pratice Prozesse und Aufbau Implementierungsplan
• Neuausrichtung Supply Chain Strategie und – Prozesse anhand ABC/XYZ
Analysen

Eingesetzte Qualifikationen

Bedarfsplanung, Operativer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)


Interim Category Manager
LHOIST (Rheinkalk), Düsseldorf
12/2015 – 10/2017 (1 Jahr, 11 Monate)
Bergbau
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Management der Kategorie Technische Services (ca. 118 Mio. Eur)
• Zusammenarbeit / Fortsetzung Projektarbeit Hitachi Consulting
• Neuausrichtung der Subwarengruppen über RFI/RFP/RFQ
• Standardisierungsprojekte
Rolle: Category Manager Technical Services Lhoist Western Europe
Projektergebnis: • Massive Kostenreduktionen in allen Warengruppen, z.B.
Gurtservice ca. 30%
• Mechanische Services ca. 20 – 35 % ( über Neulieferanten sowie
teilweise Umstellung auf Fixpreise/Jobkarten)
• Quarry operations ca. 30% - EU weiter RFI/RFQ Prozess mit Neulieferanten

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Projektmanagement


Beratung Projekteinkauf Automotive
HELAG - TIER 1, Stuttgart
7/2015 – 11/2015 (5 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Auftrag/Projektbeschreibung: Interim Management der Warengruppe Lack/Laserteile incl. Werkzeuge
(Kunststoffspritzguss, Lackierung, Laserung)
• Globale Neuausrichtung der Warengruppe mit RFI / RFQ
• Neuausrichtung der Werkzeuglieferanten mit LCC
• Projekteinkauf und Neuanläufe gem. PPAP/PPF werksübergreifend

Rolle: Warengruppeneinkäufer / Projekteinkäufer
Projektergebnis: • Neuaufbau Lieferantenportfolio für Lack / Laserteile und Kunststoffspritzguss
Werkzeuge
• Sicherstellung Projektanläufe

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Serieneinkauf


Abteilungsleitung Beschaffung und Wirtschaft
Klinikum der Universität München, München
11/2011 – 3/2015 (3 Jahre, 5 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

11/2011 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Abteilungsleitung Beschaffung und Wirtschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Projekteinkauf, Operativer Einkauf, Indirekter Einkauf, E-procurement, Logistik (Allg.)


CPO Europe
Dywidag Systems International GmbH, München
7/2009 – 10/2011 (2 Jahre, 4 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

7/2009 – 10/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung strategischer Einkauf Europa
Werksleitung

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Konzerneinkauf


Teamleitung Einkauf
VOITH TURBO AG - RAIL, Heidenheim
7/2005 – 6/2009 (4 Jahre)
Schienenfahrzeuge
Tätigkeitszeitraum

7/2005 – 6/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Teamleitung Einkauf - strategisch und operativ

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Operativer Einkauf


Leitung Materialwirtschaft
Vaillant Automotive - Plant Roding - TIER 1, Roding
8/2000 – 7/2005 (5 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2000 – 7/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Materialwirtschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Operativer Einkauf, Logistik (Allg.)


Ausbildung

Volkswirtschaftslehre
(Dipl.Volkswirt)
Jahr: 1994
Ort: Universität Regensburg

Qualifikationen

"best practice" Automotive Einkauf Tools & Methodik
umfangreiche Erfahrung in Change Projekten
diverse Projekte mit A.T.K, R. Berger, Hitachi Consulting u.a.
Langjährige Erfahrung im Projekteinkauf
ehe. Lehrbeauftragter SCM Hochschule Rosenheim (Einkauf, Logistik, Supply Chain)
SAP MM Keyuser und e procurement Experte
six sigma green belt & Lieferantenauditor
PPF / PPAP und Formel Q
Logistik & Supply Chain Experte
weitere siehe CV

Über mich

"Football is a great deal like life in that it teaches
that work, sacrifice, perseverance, competitive
drive, selflessness and respect for authority are the
price that each and every one of us must pay to
achieve any goal that is worthwhile."
by Vince Lombardi

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1451
Alter
50
Berufserfahrung
18 Jahre (seit 08/2000)
Projektleitung
14 Jahre

Kontaktdaten

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