Prozesse und Projekte Operational Excellence

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22395 Hamburg
04.06.2015

Kurzvorstellung

13 Jahre in Fach- und Führungspositionen und seit 2010 selbstständig als Projektleiter, -Coach, -Berater, Analyst & Katalysator: Ich helfe meinen Kunden, Wertschöpfung und alles, was dazu gehört, zu beherrschen und Verbesserungen zu verankern.

Ich biete

Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • Prozessberatung
  • Lean Management
  • Unternehmensberatung
Technik, Ingenieurwesen
  • Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
  • Produktionsoptimierung
Einkauf, Handel, Logistik
  • Supply-Chain-Management (SCM)
  • Logistik (Allg.)
  • Sustainable supply chain management (SSCM)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Beratung & Coaching für Organisationsentwicklung & Projektmanagement
Kundenname anonymisiert, Braunschweig
2/2015 – offen (4 Jahre, 7 Monate)
Agrarindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Organisationsentwicklung im Produktionsbereich (Aufgaben, Stellenprofile, Schnittstellen, Abläufe);
Entwicklung & Einführung eines robusten Projektmanagementsystems;
Prozessmodellierung in einem F&E-Bereich

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Sustainable supply chain management (SSCM)


Prozessanalyse im operativen Bereich
Kundenname anonymisiert, Lübeck
11/2014 – 2/2015 (4 Monate)
Agrarwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2014 – 2/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse von Schwachstellen in Organisation und Abläufen:
Erstellen von Handlungsempfehlungen im Bereich Logistik, Führung, Aufgaben. Einführungsunterstützung.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.)


Supply Chain Entwicklung für Start Up
Kundenname anonymisiert, Hamburg
10/2014 – offen (4 Jahre, 11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2014 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung und Begleitung eines Start Ups in der Konsumgüterindustrie: Businessplanung, Supply Chain Management Konzeptionierung und Umsetzungssupport.

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung, Prozessberatung, Supply-Chain-Management (SCM)


Projektbegleitung für strategisches Invest-Projekt
Kundenname anonymisiert, Braunschweig
5/2014 – 1/2015 (9 Monate)
Agrarwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

5/2014 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projektbegleitung für ein strategisches Industrialisierungsprojekt: Treiben der Erstellung der Anforderungsermittlung und detaillierten Spezifikation, Konzeption der erforderlichen Änderungen in Prozessen und Organisation und Aufbau und Entwicklung des internen und externen Projektteams.

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)


Prozessanalyse im operativen Bereich
Kundenname anonymisiert, Braunschweig
11/2013 – 4/2014 (6 Monate)
Agrarwirtschaft
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessverbesserungen im Wertschöpfungsbereich: Ist-Prozessaufnahme und
-Analyse, Analyse der organisatorischen Rahmenbedingungen und Ableiten von Umsetzungsmaßnahmen für die Organisation, Begleitung der Umsetzungsmaßnahmen

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Lean Management, Prozessberatung, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)


Prozess Re-Engineering von Beschaffungsprozessen
Kundenname anonymisiert, Geesthacht
7/2013 – 12/2013 (6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Prozess-Re-Design der Bestell- und Freigabeprozesse für extern eingekaufte technische Dienstleistungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessberatung, Operativer Einkauf


Konzeptentwicklung zur internen Prozessverbesserung
Kundenname anonymisiert, Hamburg
6/2013 – 8/2013 (3 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

6/2013 – 8/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse der Unternehmenssituation: Identifikation der internen Ausgangslage in Organisation und Prozessen; Entwickeln eines Konzepts zur strukturierten Lösung mit
Fokus auf Mitarbeiterpartizipation

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Einführung von Leanverfahren im Shop Floor
Kundenname anonymisiert, Hamburg
1/2012 – 2/2013 (1 Jahr, 2 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 2/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von bestandsgesteuerten Materialflüssen, Einführung von kontrollierten Zwischenlägern, Aufbau der internen Organisation zur effizienten Materialversorgung, Strategieentwicklung bezüglich der Weiterentwicklung der internen Logistik

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Management, Projektmanagement, Logistik (Allg.), Supply-Chain-Management (SCM)


Prozessberatung
Kundenname anonymisiert, Schwerin
10/2011 – 12/2011 (3 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2011 – 12/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Modellierung der Geschäftsprozesse in Produktion und Wartung für ein neues Werk zur Tierfutterherstellung, KPI-Entwicklung, Schnittstellenanalyse Shop Floor – ERP

Eingesetzte Qualifikationen

ERP Beratung (allg.), Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.)


Einführung von Leanverfahren in der Logistik
Kundenname anonymisiert, Hamburg
6/2010 – 8/2011 (1 Jahr, 3 Monate)
Luft- und Raumfahrtindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2010 – 8/2011

Tätigkeitsbeschreibung

Definition und Einführung von KPIs und Aufbau einer internen Regelkommunikation, Entwicklung einer internen Belastungs- und Kapazitätsplanung, Performancesteigerung und Re-Organisation in Teilbereichen der Organisation, Begleitung der Einführung von 5-S

Eingesetzte Qualifikationen

ERP Beratung (allg.), Schulung / Training (IT), Lean Management, Projektmanagement, Prozessberatung, Logistik (Allg.)


Leiter Systeme & Prozesse Manufacturing (Festanstellung)
Philips Semiconductors, Hamburg
7/2006 – 3/2009 (2 Jahre, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2006 – 3/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Führung eines siebenköpfigen internationalen Expertenteams;
Schwerpunkt: Optimierung, Design und Support von Produktionsplanungs- und Ordermanagementprozessen fünf global verteilter Produktionseinheiten
Initiierung und Durchführung globaler und lokaler Business-Re-Engineering-Projekte
Schnittstelle zwischen Prozessverantwortlichen aus Produktion bzw. Supply Chain Management und internen und externen IT-Experten
Business-Case-Erstellung und Change Management für Prozessänderungen im laufenden Betrieb

Eingesetzte Qualifikationen

SAP PP-PI, SAP MM, SAP SD, Change Management, Projektmanagement, Prozessberatung


Projektleiter Einführung SAP PM (Festanstellung)
Philips Semiconductors, Hamburg
7/2004 – 3/2006 (1 Jahr, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 3/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung SAP-PM für zwei Produktionsstätten der Philips Semiconductors GmbH
Business-Re-Engineering von Instandhaltungs- und Beschaffungsprozessen auf Basis des „Total Productive Maintenance“-Ansatzes
Initiierung und Durchführung des Change Managements für ca. 700 Mitarbeiter
Implementierung des Kennzahlenreportings basierend auf SAP BW

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP BW, SAP PM, Prozessoptimierung, Instandhaltung / Instandsetzung, Change Management, Projektmanagement, Beschaffungsmanagement


Material & Ressource Manager (Festanstellung)
Philips Semiconductors, Hamburg
10/2002 – 10/2006 (4 Jahre, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2002 – 10/2006

Tätigkeitsbeschreibung

verantwortlich für Investitionsplanung, -realisierung und -controlling
interdisziplinäre Koordination der Beschaffung von Materialien und Equipment
verantwortlich für die „Environmental, Safety & Health“-Prozesse
Planung und Controlling von Optimierungsprojekten (z.B. Auslastung, Materialfluss)

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Lean Management, Projektmanagement, Einkauf (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)


Projektmanager (Festanstellung)
Philips Semiconductors, Hamburg
1/2000 – 9/2002 (2 Jahre, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 9/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortlich für die Planung und Abwicklung von Produktionserweiterungen zur Halbleiterherstellung am Hamburger Standort der Philips Semiconductors GmbH
Projektmanagement, -controlling und Koordination der internen und externen Dienstleister, Lieferanten und Gewerke
Re-Engineering des internen Projektmanagementprozesses, Definition von Abläufen, Dokumenten und Reports, Einführung und Umsetzung in der Abteilung
Führung interdisziplinärer Teams zur Einführung von Vendor Managed Inventory

Eingesetzte Qualifikationen

ERP Beratung (allg.), Produktionstechnik (allg.), Prozessmanagement, Projektmanagement, Prozessberatung, Supply-Chain-Management (SCM)


Process & Project Engineer (Festanstellung)
LSMW, Stuttgart
6/1997 – 12/1999 (2 Jahre, 7 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

6/1997 – 12/1999

Tätigkeitsbeschreibung

Planung von Produktionslayouts, Prozessequipment und Reinstmediensysteme

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungsprozesssimulationen (computer-aided process engineering, CAPE), Produktionsoptimierung, Projektmanagement


Ausbildung

Verfahrenstechnik
(Dipl.-Ing.)
Jahr: 1997
Ort: Hamburg

Qualifikationen

Software:
sehr gute Anwenderkenntnisse in SAP R/3 (PM, MM, PP, BW), Excel, Word, Power Point, MS Project, Visio, Access, Vensim, Aris Express

Soft Skills:
Personalführung, Moderation, Präsentation, Coaching, Change Management

Tools & Methoden:
Lean, Six-Sigma-Tools, System Dynamics, Business Process Modeling Notation, TPM, QM Verfahren (Ishikawa, FMEA, PDCA, ...)

Projektmanagement:
Projektprozesse, Projektleitung, Multi-Projektmanagement, Projektcoaching, Einführung robuster Projektsysteme

Über mich

"Operational Excellence" ist die Fähigkeit von Unternehmen, Erfolg auf eine ressourcenschonende und kundenorientierte Art und Weise zu schaffen!

Meine Mission und meine Freude: Nicht nur aktuelle Probleme in den Griff zu kriegen, sondern an den Ursachen zu arbeiten und meine Kunde (noch) fitter zu machen: Bessere interne Regeln, mehr Know-How, passende Strukturen, gute Kommunikation, Transparenz und Flexibilität.

Kontaktieren Sie mich für weitere Fragen!

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Norwegisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
698
Alter
50
Berufserfahrung
22 Jahre und 2 Monate (seit 06/1997)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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