Business Projekt Management, Prozessanalyse, Black Belt, Interims Management; Prozessoptimierung; ad hoc management;...

freiberufler Business Projekt Management, Prozessanalyse, Black Belt, Interims Management; Prozessoptimierung; ad hoc management; Lieferantenentwicklung, Six Sigma; Qualität auf freelance.de
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08523 Plauen, Vogtland
18.07.2019

Kurzvorstellung

Ich bin Geschäftsführer eines Technischen Ingenieurdienstleisters mit betriebswirtschaftl. Expertise.
Leistungsschwerpunkte:
Prozessanalyse & -optimierung, Projektmanagement, inkl. Ingenieurdienstleistungen, Betriebswirtschaft/Controlling, Training

Auszug Referenzen (1)

"Bestandsaufnahme des bestehendes Instandhaltung und Produktionsabläufe
in Richtung Wartung und Reinigung
Erstellung verschiedener Ansatzmöglichkeiten und Umsetzungvorschläge für eine Effizientere Abläufe erstellt
Die von uns dann auch erfolgreich Umgesetzt wurden."
Projektmanager
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 3/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Neugestaltung eines effizienten Instandhaltungsprozesses (TPM) unter der Herausforderung eines kontinuierlichen Glasverarbeitungsprozesses.

Ziel: Steigerung der Anlageneffizienz durch Verringerung des Anlagenstillstandes.

Schwerpunkte: Ressourcenschonung (Energie, zeit, ...)

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Konzeption, Prozessberatung

Ich biete

Technik, Ingenieurwesen
  • Technisches Projektmanagement
  • Produktionsoptimierung
Management, Unternehmen, Strategie
  • Projektmanagement
  • Lean Management
  • Prozessmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projekt
Kundenname anonymisiert, Thüringen
7/2015 – 8/2015 (2 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

7/2015 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse eines Rüst- und Fertigungsprozesses inkl. Potenzialabschätzung und Konzepterstellung zur Effizienzsteigerung (OEE-Steigerung um ca. 20%)
- Fertigungsablaufoptimierung
- Auslagerung und Parallelisierung von Teilprozessen
- Ermittlung Schwerpunkte zur Prozessoptimierung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Prozessmanagement, Prozessberatung


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Thüringen
4/2015 – 8/2015 (5 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Implementierung einer Methodik zur schnellen, datenbasierten Fehlerbehebung im Fertigungsbereich mit dem Ziel der Erhöhung der Anlageneffizienz einer vollautomatischen Montagelinie.

Schwerpunkte:
- Ermittlung Stillstandszeiten
- Paretoanalyse
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenermittlung & -implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Six sigma, Datenpflege / -erfassung


Dienstleister
Kundenname anonymisiert, Thüringen
4/2015 – 8/2015 (5 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 8/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung von fertigungsnahen Auswertungswerkzeugen auf Excel-Basis
- Automatisierte Auswertung gemäß der Anforderungen des Bereichs (Stillstände, Ausschuss, SixSigma, Inprozesskontrollen)
- Auswertung pro Charge
- Chargenübergreifende Auswertung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktdatenmanagement (PDM), Produktionsoptimierung, Change Management, Six sigma, Datenpflege / -erfassung


Projektunterstützung
Kundenname anonymisiert, Thüringen
4/2015 – 5/2015 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 5/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung eines Produktanlaufes durch
- Layoutgestaltung Montagelinien
- Wertstrom-Basis-Design
- Prozessabnahme für Montageequipment

Eingesetzte Qualifikationen

Arbeitsgestaltung, Produktionsoptimierung


Projekt-Support
Kundenname anonymisiert, Plauen
2/2015 – 7/2015 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2015 – 7/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt-Support zur Behebung eines Qualitätsproblems, inkl. vorübergehender Projektleitung.
Umfasst Vorbereitung, Durchführung und Aufbereitung von
- Versuchen (DoE)
- Workshops inkl. Moderation
- Präsentationen

Eingesetzte Qualifikationen

Wissensmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Statistische Versuchsplanung (SVP), Datenpflege / -erfassung


Dienstleister
Kundenname anonymisiert, Thüringen
1/2015 – 3/2015 (3 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – 3/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines Konzeptes zur technischen, logistischen und strategischen Entkopplung zweier Fertigungssysteme sowie der Optimierung des Puffersystems.

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Beratung, Technische Konzeption, Wissensmanagement


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Sachsen
4/2014 – 12/2014 (9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2014 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau- und Ablaufanalyse eines Maschinenbauunternehmens inkl. zeitweisem Interimsmanagement.

Erstellung von Konzepten für betriebswirtschaftliche Planungs- und Steuerungswerkzeuge
- revolvierender Liquiditätsplan
- Produktkalkulation auf Voll- und Teilkostenbasis
- Konzept einer Struktur für die Kosten- und Leistungsrechnung

Eingesetzte Qualifikationen

Produktdatenmanagement (PDM), Arbeitsgestaltung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Betriebsdatenerfassung (BDE), Interim Management, Projektmanagement, Personalwesen (allg.), Finanzanalyse, Liquiditätssicherung, Kalkulation


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Thüringen
2/2014 – 4/2014 (3 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

2/2014 – 4/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines englischsprachigen Lastenheftes für eine halbautomatische Montagemaschine,
einschließlich Erarbeitung und Konsolidierung unternehmensinterner, branchenspezifischer und rechtlicher Anforderungen. (inkl. div. Versionierung des Dokuments)
Zusätzlich Support beim Design Review mit Kunden und Lieferanten (Maschinenbauer).

Eingesetzte Qualifikationen

Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Sprache (allg.)


Projektmanager
MAHLE Industrial Thermal Systems Reichenbach GmbH, Reichenbach
12/2013 – 2/2014 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2013 – 2/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse und Potentialermittlung zur Steigerung der Produktivität eines Prüf- und Fertigungsprozesses, unter Anwendung von TQM (Total Quality Management), Pareto- sowie Rüstzeit-Analysen.

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionsoptimierung, Six sigma


Projektmanager
Kundenname anonymisiert, Thüringen
7/2013 – 3/2014 (9 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

7/2013 – 3/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung eines englischsprachigen Lastenhefts für eine automatisierte Montagemaschine,
einschließlich Erarbeitung und Konsolidierung aller unternehmensinterner sowie branchenspezifischer und rechtlicher Anforderungen. (inkl. div. Versionierung des Dokumentes)
Zusätzlich Support bei systematischer Lieferantenauswahl (Maschinenbauer).

Eingesetzte Qualifikationen

Lastenheft / Pflichtenheft / Anforderungsspezifikation, Sprache (allg.)


Business Project Manager
Kundenname anonymisiert, Plauen
9/2012 – 12/2014 (2 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2012 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Business Project Manager

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Produktlebenszyklusmanagement (PLM), Change Management, Risikomanagement, Lean Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Versuchsplanung (SVP), Fehlerbaumanalyse (FBA), Six sigma, Quality function deployment (QFD)


Projektmanager
Aeropharm GmbH, Thüringen
8/2012 – 6/2013 (11 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

8/2012 – 6/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Erhöhung der Anlageneffizienz einer vollautomatischen Montagelinie.

Schwerpunkte:
- Ermittlung Stillstandszeiten
- Paretoanalyse
- Ursachenanalyse
- Maßnahmenermittlung & -implementierung

Eingesetzte Qualifikationen

Technischer Support, Inbetriebnahme (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Technisches Projektmanagement, Maschinendatenerfassung (MDE), CATIA, Risikomanagement, Six sigma, Datenpflege / -erfassung


Projektmanager
Heckert Solar GmbH, Chemnitz
5/2010 – 6/2010 (2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2010 – 6/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse einer vollautomatischen Fertigungsanlage (Modulfertigung)

- Analyse und Potentialermittlung
- Materialverschwendung bzw. Zeitverschwendung im Fertigungsprozess

Eingesetzte Qualifikationen

Kostenoptimierung


Projektmanager
Schwenk Dämmtechnik GmbH & Co.KG, Bernburg
3/2010 – 3/2010 (1 Monat)
Baustoffindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2010 – 3/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Neugestaltung eines effizienten Instandhaltungsprozesses (TPM) unter der Herausforderung eines kontinuierlichen Glasverarbeitungsprozesses.

Ziel: Steigerung der Anlageneffizienz durch Verringerung des Anlagenstillstandes.

Schwerpunkte: Ressourcenschonung (Energie, zeit, ...)

Eingesetzte Qualifikationen

Technische Konzeption, Prozessberatung


Projektmanager
Philips Technologie GmbH, Business Automotive Cent, Plauen
10/2005 – 8/2012 (6 Jahre, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

10/2005 – 8/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Projektmanager

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Produktlebenszyklusmanagement (PLM), Technische Projektleitung / Teamleitung, Change Management, Lean Management, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Six sigma


Prozessingenieur
Kundenname anonymisiert, Plauen
9/2003 – 10/2005 (2 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2003 – 10/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Tätigkeit als Prozessingenieur

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Prozessmanagement, Statistische Prozessregelung (SPC)


Prozessingenieur Speziallampen
Kundenname anonymisiert, Plauen
11/2001 – 9/2003 (1 Jahr, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2001 – 9/2003

Tätigkeitsbeschreibung

...

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.)


Zertifikate

Black Belt
Juni 2009

Ausbildung

Physikalische Technik
(Diplom-Ingenieur)
Jahr: 2001
Ort: Zwickau

Qualifikationen

Management von Business Projekten
ausgeprägte technische Expertise
Führungserfahrung in Projekten mit starken Change Charakter (Kostenreduzierungsprojekte) -> Einbindung Mitarbeiter im Shop Floor, mittlerem Management sowie Geschäftsleitung
Lieferantenentwicklung: Prozessverbesserungen/Designänderungen als Basis einer Zusammenarbeit zwischen Kunde und Lieferant

Six Sigma, Lean Management
Projektmanagement, MS Office
Change Management, Stakeholder Analyse

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1794
Alter
45
Berufserfahrung
17 Jahre und 10 Monate (seit 11/2001)
Projektleitung
13 Jahre

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