Archiviertes Projekt - Projektmanagement IT Carve-out im Rahmen einer M&A-Transaktion
Firmenname für PREMIUM-Mitglieder sichtbar
- April 2024
- nicht angegeben
- auf Anfrage
- Remote
- 08.04.2024
- 14880
Projektbeschreibung
Start: 02.05.2024
Dauer: 12 Monate +
Volumen: 2 - 3 Tage pro Woche (20 Stunden pro Woche)
Lokation: Remote
Aufgaben:
* Verantwortung für ein größeres IT-Carve-out-Projekt im Rahmen einer M&A-Transaktion
* Überwachung des Übergangs von IT-Dienstleistungen vom verkaufenden Unternehmen auf das Käuferunternehmen, mit Sicherstellung dass die IT des verkaufenden Unternehmens nicht beeinträchtigt wird
* Single Point of Contact (SPOC) für das verkaufende und das erwerbende Unternehmen sein und mit den Beteiligten auf höchster Ebene kommunizieren
* Erstellung und Präsentation regelmäßiger Projektberichte für CIO und CSIO
* Identifizierung und Hervorhebung von Risiken für die Projektumsetzung und der Berichterstattung über die entstandenen Kosten für den Kunden
* Enge Zusammenarbeit mit CIOs & dem CISO
Anforderungen:
* Fundierte Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Risikomanagement, IT-Servicemanagement und Unternehmensarchitekturmanagement
* Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und in der Lage sein, Teams und Interessengruppen effektiv zu koordinieren
* Erfahrungen mit IT-Carve-outs im Rahmen von Fusionen und Übernahmen sind unerlässlich
* Tiefes Verständnis für alle Aspekte der IT
* Kenntnisse für Identifikation von Schlüsselelementen eines Managed Services
Dauer: 12 Monate +
Volumen: 2 - 3 Tage pro Woche (20 Stunden pro Woche)
Lokation: Remote
Aufgaben:
* Verantwortung für ein größeres IT-Carve-out-Projekt im Rahmen einer M&A-Transaktion
* Überwachung des Übergangs von IT-Dienstleistungen vom verkaufenden Unternehmen auf das Käuferunternehmen, mit Sicherstellung dass die IT des verkaufenden Unternehmens nicht beeinträchtigt wird
* Single Point of Contact (SPOC) für das verkaufende und das erwerbende Unternehmen sein und mit den Beteiligten auf höchster Ebene kommunizieren
* Erstellung und Präsentation regelmäßiger Projektberichte für CIO und CSIO
* Identifizierung und Hervorhebung von Risiken für die Projektumsetzung und der Berichterstattung über die entstandenen Kosten für den Kunden
* Enge Zusammenarbeit mit CIOs & dem CISO
Anforderungen:
* Fundierte Kenntnisse in den Bereichen Projektmanagement, Risikomanagement, IT-Servicemanagement und Unternehmensarchitekturmanagement
* Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und in der Lage sein, Teams und Interessengruppen effektiv zu koordinieren
* Erfahrungen mit IT-Carve-outs im Rahmen von Fusionen und Übernahmen sind unerlässlich
* Tiefes Verständnis für alle Aspekte der IT
* Kenntnisse für Identifikation von Schlüsselelementen eines Managed Services
Kontaktdaten
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Kategorien und Skills
IT, Entwicklung:
Technik, Ingenieurwesen:
Management, Unternehmen, Strategie:
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