DevOps Coach (m/w/d)

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DevOps Coach (m/w/d)

Rahmeninformationen
Referenz: 167914
Einsatzort: Remote/ Frankfurt am Main
Starttermin: 22.04.2024
Arbeitszeit: Vollzeit 5 Tage/ Woche
Dauer: 6 Monate + Option
Sprachen: Deutsch

Ihre Qualifikationen
- Langjährige Berufserfahrung im Full Stack Development mit Schwerpunkt auf Micro-services Architekturen
- Mehrjährige Erfahrung in der Softwareentwicklung mit CI/CD und entsprechende Technologien
- Erfahrung mit Infrastructure as Code (Terraform) und Cloud-Technologien (Docker)
- Bevorzugt praktische Erfahrung über folgende Werkzeuge (verschiedene Software-Tools und Frameworks): Ansible, SonarQube, Fortify, Sonatype, JUnit, Selenium, Swagger
- Erfahrung mit Monitoring-Praktiken, Testautomatisierung, Deployment Mechanismen und Fallback-Strategien
- Umfassendes Wissen über DevOps Praktiken und Tools
- Gutes Verständnis für Geschäftsprozesse und Unternehmensziele
- Gute Beratungs- und Kommunikationsfähigkeiten um Teams zu inspirieren, motivieren, Veränderungen anzunehmen und Ziele zu erreichen.
- Fähigkeit Optimierungspotentiale in Entwicklungs- und Betriebsprozessen zu identifizieren
- Zusammenarbeit mit internationalen Teams, sehr gute englische Sprachkenntnisse erforderlich
- Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster (CSM), Certified DevOps Professional oder ähnliche Qualifikationen können von Vorteil sein

Ihre Aufgaben
- Die Coaches sollen die internen Kunden beraten und ihnen moderne Entwicklungsmethoden sowie betriebliche Paradigmen für agile BizDevOps-Teams vermitteln.
- Über den Lösungsansatz, ist eine große Anzahl von Mitarbeitern im DEV und OPS Bereich in die agile Transformation mit DevOps und CI/CD einzuführen. Dazu erfordert es ein geeignetes Vorgehen mit adäquater Auswahl von Ansätzen und Werkzeugen, um vielen Mitarbeitern innerhalb der Umsetzung gerecht zu werden.
- Ziel ist es, die internen ScrumTeams dabei zu unterstützen, effektiver und agiler zu arbeiten, um die oben genannten Ziele zu erreichen und einen Mehrwert für die internen Kunden zu schaffen. Hierzu gehören, der Teamsituation angepasste Formate wie bspw. Theoriesessions, Best Practices, Hands-On und Coaching-Einsätze in einzelnen Scrum und Kanban-Teams.
- Einsatz modernster Entwicklungs- und Testmethoden bei gleichzeitiger Einhaltung regulatorischer Anforderungen, um die Sicherheit und Compliance der Anwendungen zu gewährleisten.

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