Archiviertes Projekt - Change Manager für SAP S/4HANA Transformationsprojekt (m,w,d)
Firmenname für PREMIUM-Mitglieder sichtbar
- Mai 2024
- April 2025
- D-Großraum Düsseldorf
- 660 € Tagessatz
- 11.04.2024
Projektbeschreibung
Wir suchen einen Change Manager, der unser SAP S/4HANA Transformationsprojekt leitet für ein Tagessatz von 660€. In dieser Rolle werden Sie Veränderungsinitiativen planen, koordinieren und implementieren, um sicherzustellen, dass die Organisation einen nahtlosen Übergang zu SAP S/4HANA vollzieht. Sie werden eng mit verschiedenen Stakeholdern zusammenarbeiten, um die Akzeptanz des Wandels zu fördern und sicherzustellen, dass die Geschäftsanforderungen erfüllt werden.
Verantwortlichkeiten:
- Entwickeln und umsetzen Sie eine umfassende Change-Management-Strategie für das SAP S/4HANA Transformationsprojekt.
- Führen Sie eine Stakeholder-Analyse durch, um die Auswirkungen des Wandels zu verstehen und geeignete Maßnahmen zur Bewältigung von Widerständen zu identifizieren.
- Erstellen Sie Kommunikationspläne und -materialien, um alle betroffenen Parteien über den Fortschritt des Projekts zu informieren und Ängste oder Bedenken zu adressieren.
- Leiten Sie Schulungs- und Schulungsaktivitäten für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie die neuen Prozesse und Systeme verstehen und effektiv nutzen können.
- Arbeiten Sie eng mit dem Projektteam zusammen, um sicherzustellen, dass Änderungen zeitnah und effektiv umgesetzt werden.
- Messen und überwachen Sie den Erfolg von Change-Management-Initiativen und passen Sie die Strategie bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Projektziele erreicht werden.
Rahmenbedingungen:
- Startzeitpunkt: Anfang/ Mitte Mai
- Dauer: 12 Monate
- Kapazitäten: 80%
- On/Offsite: 60% vor Ort Düsseldorf; 20% remote
- Budget 660€
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.
Viele Grüße
Ihr berater.de Team
Verantwortlichkeiten:
- Entwickeln und umsetzen Sie eine umfassende Change-Management-Strategie für das SAP S/4HANA Transformationsprojekt.
- Führen Sie eine Stakeholder-Analyse durch, um die Auswirkungen des Wandels zu verstehen und geeignete Maßnahmen zur Bewältigung von Widerständen zu identifizieren.
- Erstellen Sie Kommunikationspläne und -materialien, um alle betroffenen Parteien über den Fortschritt des Projekts zu informieren und Ängste oder Bedenken zu adressieren.
- Leiten Sie Schulungs- und Schulungsaktivitäten für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie die neuen Prozesse und Systeme verstehen und effektiv nutzen können.
- Arbeiten Sie eng mit dem Projektteam zusammen, um sicherzustellen, dass Änderungen zeitnah und effektiv umgesetzt werden.
- Messen und überwachen Sie den Erfolg von Change-Management-Initiativen und passen Sie die Strategie bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Projektziele erreicht werden.
Rahmenbedingungen:
- Startzeitpunkt: Anfang/ Mitte Mai
- Dauer: 12 Monate
- Kapazitäten: 80%
- On/Offsite: 60% vor Ort Düsseldorf; 20% remote
- Budget 660€
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Kontaktdaten
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Kategorien und Skills
IT, Entwicklung:
Management, Unternehmen, Strategie:
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