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Archiviertes Projekt - Agile Coach auf Portfolio-Ebene (m/w/d)

Juli 2019

Oktober 2019

D-Großraum Hannover

auf Anfrage

22.07.2019

Projektbeschreibung

Sehr geehrte Damen und Herren,

aktuell bin ich für unseren Kunden auf der Suche nach externer
Projektunterstützung in folgendem Umfeld:

Agile Coach auf Portfolio-Ebene (m/w/d)

Start: asap
Ende: 31.10.2019
Ort: Hannover
Auslastung: 60% (3 T/W)

Umzusetzende Leistungen
Anforderungen:
- Unterstützung bei der laufenden Implementierung von SAFe mit Fokus auf der strategischen Ausrichtung
der Transformation
- Bewertung der aktuellen agilen Transformation und Identifizierung von Handlungsschwerpunkten in der
weiteren Implementierung von SAFe und im Transformationsprozess
- Strategische Unterstützung bei der Agilisierung der bisherigen one.BIZ Programmstruktur sowie
Zusammenführung mit der Linie bis Ende 2020 (Umsetzung Transformations-Roadmap)
- Konzeptionelle Unterstützung und Beratung bei der Weiterentwicklung und Etablierung übergreifender
agiler Rollen (insbesondere LACE-Team, APMO, LPM, Shared Services, System Team)
- Coaching aller Rollen oberhalb der ART Programm-Ebene in SAFe (insbesondere LACE als
vornehmlicher Treiber der Transformation, aber auch Business Owner, Architects, Vorstände,)
- Strategische Weiterentwicklung der Portfolio-Ebene (Lean-Portfolio Management, Lean Budgeting,
Verbindung der Portfolio-Ebene mit Unternehmensstrategie,
Etablierung der Portfolio Vision und –Canvas, Anwendung agiler Tools und Methoden) inkl. Unterstützung
in der Ausarbeitung/Erstellung von Epics und Features
- Training zur Portfolioebene in SAFe
- Entwicklung eines Vorgehens zur Steuerung mehrerer parallel laufender Agile Release Trains (bspw.
Beantwortung der Frage, ob eine Large Solution sinnvoll wäre)
sowie Unterstützung b beim Zusammenbringen mit der Unternehmensstrategie/ dem Portfolio
Management
- Weiterentwicklung und Etablierung agiler Metriken zur Erfolgsmessung innerhalb der agilen Organisation
(insbesondere Portfolioebene, Aufbau eines „agile Control Room“)
- Multi-Train, die Frage ob man eine Solution Ebene einführt und wenn ja, wie diese geschnitten werden
soll und wie die Schnittstellen zur Strategie und dem Portfolio Management gestaltet werden.

Fachliche Anforderungen
- Langjährige praktische Erfahrung in der Implementierung und Umsetzung von SAFe (insb. Portfolio
SAFe)
- Aktuelle und branchenspezifische Referenzen im Hinblick auf o.g. Anforderungen
- Zugriff auf Best Practices in SAFe (bewährte Tools, Methoden, Vorlagen, Formate, Vorgehensmodelle,
etc.)
- Bereitschaft, nicht nur strategische Fragestellungen zu bearbeiten sondern auch operativ in der
Umsetzung bestimmter Maßnahmen zu unterstützen
- Empfängergerechte Aufbereitung und Darstellung von Inhalten (insbesondere MS Office)
- Routiniertes Auftreten auf Programmleitungs- und Vorstandsebene
- Strukturiert und vorausschauende Arbeitsweise
- Ehrlich und unbequem sein, wo es nötig ist: den Kunden auch auf Defizite hinweisen und aktiv bei der
Verbesserung unterstützen
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Sollten Sie uns hierbei unterstützen können, würden wir uns über die Zusendung Ihres aktuellsten CVs mit Angaben zu Ihrem Stundensatz und Ihrer Verfügbarkeit sehr freuen.

Mit freundlichen Grüßen

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