Transitionmanager Skype to Teams (m/w/d) ID2754
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Projektbeschreibung
Für unseren Endkunden suchen wir Unterstützung wie folgt:
Start: 01.02.2021
Ende: 31.03.2021
Ort: Essen /Remote
Leistung Offsite: 360 Stunde(n)
Leistung Onsite: 10 Stunde(n)
Aufgaben
• Fachliche Projektleitung (u.a. Projektplanung, Dokumentation, Controlling und Kostenkalkulation) für Migration
• Planung, Steuerung und Umsetzung der mit der Überführung verbundenen Aufgaben im Umfeld eines internationalen Konzerns
Kenntnisse
• Fundierte fachliche Kenntnisse im Telekommunikations-/UCC-Bereich
• Technisches Verständnis von Telefonie-Setups und deren Integration inkl. unterschiedlicher Nutzungsszenarien sowie Peripherie
• Tiefgreifendes Wissen im Kontext von Microsoft Skype und Teams und der Office365 Administration
• Führung des Project Management Offices
• Steuerung des externen operativen Suppliers
• Betreuung der Konzern-internen IT-Prozesse im Rahmen der Transition und des Decommissionings
• Vermittlung zwischen diversen Business Einheiten und Anforderungen
• Stakeholdermanagement inkl. Kommunikation intern, auf Managementebene und Steering Committee
• Expertise im Anforderungs-, Risiko- sowie Qualitätsmanagement durch erprobte Methoden
Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung!
Start: 01.02.2021
Ende: 31.03.2021
Ort: Essen /Remote
Leistung Offsite: 360 Stunde(n)
Leistung Onsite: 10 Stunde(n)
Aufgaben
• Fachliche Projektleitung (u.a. Projektplanung, Dokumentation, Controlling und Kostenkalkulation) für Migration
• Planung, Steuerung und Umsetzung der mit der Überführung verbundenen Aufgaben im Umfeld eines internationalen Konzerns
Kenntnisse
• Fundierte fachliche Kenntnisse im Telekommunikations-/UCC-Bereich
• Technisches Verständnis von Telefonie-Setups und deren Integration inkl. unterschiedlicher Nutzungsszenarien sowie Peripherie
• Tiefgreifendes Wissen im Kontext von Microsoft Skype und Teams und der Office365 Administration
• Führung des Project Management Offices
• Steuerung des externen operativen Suppliers
• Betreuung der Konzern-internen IT-Prozesse im Rahmen der Transition und des Decommissionings
• Vermittlung zwischen diversen Business Einheiten und Anforderungen
• Stakeholdermanagement inkl. Kommunikation intern, auf Managementebene und Steering Committee
• Expertise im Anforderungs-, Risiko- sowie Qualitätsmanagement durch erprobte Methoden
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