Executive Consultant @ B. Consulting | Digital Transformation, Strategic Consulting | Portfolio Management | Project Management...
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 45219 Essen
- Weltweit
- de | en
- 13.06.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2024 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Bereitstellung digitaler Produkte auf zentralen internationalen Märkten zur
Förderung des globalen Wachstums
• Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Skalierung und Expansion
digitaler Geschäftsmodelle in China
• Programmmanagement zur Steuerung komplexer digitaler Initiativen und
Projekte in China
Agile Methodologie
5/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Konsolidierung mehrerer Projekt Portfolios aus unterschiedlichen
Standorten des Unternehmens
• Entwicklung eines einheitlichen PPM Ansatzes inklusive Prozess, Tools
und Rollenmodell.
• Transformationsbegleitung zur Erhöhung des agilen Reifegrades.
• Einführung agiler Arbeitsweisen.
• Erstellung einer Umsetzungsroadmap und Begleitung dieser
Portfolio-Optimierung, Change Management
4/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Begleitung des weltweiten Rollouts von Carizen OnePM bei Siemens
Energy
• Transition & change management
• Training und Adoption management
Rollout, Training - Coaching-Kompetenzen, Change Management
4/2024 – 8/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Bearbeitung und Beantwortung einer Ausschreibung für IT Service
Management am Flughafen München
• Erstellung eines IT Service Management Konzeptes inklusive Roadmap &
Business Case.
Change Management, Projektmanagement (IT), Tender Manager (Ausschreibungsmanager)
12/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse des aufgesetzten SAFe Portfolio Managements
• Reifegradbeurteilung der R&D Organisation mit 500 Mitarbeitern weltweit
• Erarbeitung eines Backlogs mit Transformation, Change und Continuous
Imrprovement Maßnahmen
• Beratung und Coaching Senior Management und Teams der 500 Personen
starken Organisation mit mehr als 35 Entwicklungsteams
• Verantwortlich für Erarbeitung einer strategisch abgestimmten Change
Roadmap.
Agile Coach, Portfolio-Optimierung, Strategische Unternehmensplanung
2/2023 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Einführung PMO / Portfoliosteuerung für interne Wachstumsprojekte
• Einführung agiler Projektmanagement Methoden
• Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
Agile Coach, Portfolio-Optimierung, Transformation Management
12/2022 – 7/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Transformation IT Betrieb Jeveka BV im Rahmen der Eingliederung nach
Verkauf an Bossard AG
• Gesamtsteuerung und erfolgreiche Umsetzung aller Migrationsprojekte in
der IT. ERP (Dynamics) Harmonisierung
• & Migration, Roadmap, Improvements & Change Management
• Aufbau agiler Arbeitsmethoden inkl. Training & Coaching
• Bereinigung & Change der internen Berechtigungskonzepte zu MS 365 und
Dynamics Tools
Change Management, Interim Management, Team Building, Transformation Management
9/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Strategieberatung zum Innovationspotenzial des Unternehmens
• Identifikation und Aufbau einer Pipeline mit Innovationsmaßnahmen
• Coaching der Führungskräfte
Unternehmer-Coaching, Change Management, Innovationsberater
8/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse der Projekt Management System Landschaft
• Ableitung von strategischen Maßnahmen zur Harmonisierung der
Landschaft
• Optimierung der Portfolio Management Prozesse
Portfolio-Optimierung, Prozessoptimierung, Strategisches Management
4/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau CRM für internationale Stakeholder in einem hochkomplexen
Umfeld
• Planung & Koordination der Entwicklungsmaßnahmen
• Verantwortlich für Backlog und Roadmap
CRM-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Change Management
4/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Projektleitung Integration eines zugekauften Unternehmens in den USA
• Definition Maßnahmenkatalog, Steuerung der Roadmap
• Management der internationalen Stakeholder im Umfeld Energiehandel
• Integration des Unternehmens in die Handelsaktivitäten der neuen
Muttergesellschaft
Agile Coach, Change-Manager, IT-Projektleiter, Programm-Manager
3/2021 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortlich für das Testmanagement für wichtigstes
Digitalisierungsprojekt. Lieferung des geplanten Meilensteins
• Weiterentwicklung der Produktvision und Erarbeitung der Roadmap
• Aufbau Portfolio Management in ServiceNow
Agile Coach, Portfolio-Optimierung, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management
11/2020 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Erarbeitung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
• Verantwortlich für Schlüsselprojekte zum Aufbau der Digitalplattform
• Organisationsentwicklung und Skalierung des agilen Entwicklungsumfeldes
• Test Management. Unter anderem für Berechtigungskonzepte/ IAM
Digitale Transformation, IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung
10/2020 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer Cloud Sales Strategy
• Aufbau interne Organisation & Sales Enablement
• Definition Maßnahmenkatalog Wachstum Cloud Sales, Steuerung der
Roadmap
• Evaluierung der Ergebnisse mit Blick auf die definierte strategische
Ausrichtung
Agile Coach, Change Management, Strategische Unternehmensplanung
8/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
• Management eines Projektportfolios Business & IT
• Verantwortung Gesamt Roadmap, Definition Projekt- und Portfolioziele
• Durchführung Change Management, Portfoliooptimierung, Transition
Management zu agilen Projektmethoden
Agile Coach, Change Management, Coach, Portfolio-Optimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Strategisches Management
9/2019 – 7/2020
Tätigkeitsbeschreibung
• Transition Management 4000 Arbeitsplätze und IT Services zu Ricoh bei
der Alten Leipziger Versicherung
• Einführung agiler Arbeitsweise und Projektsteuerung
• Coaching der Führungskräfte
Agile Coach, Change Management, Rollout, Transformation Management, Transition Management, Unternehmer-Coaching
1/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
• Erarbeitung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
• Verantwortlich für Schlüsselprojekte zum Aufbau der Digitalplattform
• Organisationsentwicklung und Skalierung des agilen
Entwicklungsumfeldes. Interims Führung
• Lieferung Software Entwicklungsprojekte von Idee bis fertiger Lösung
inklusive IAM Komponenten
IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Personalführung, Product Owner
Zertifikate
Ausbildung
Über mich
Weitere Kenntnisse
Ich bin darauf spezialisiert, komplexe Transformationsprogramme, IT- und Business-Initiativen sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit zu führen – insbesondere in Branchen wie Energie, Versorger, Finanzwesen und Technologie. Mein Fokus liegt darauf, Komplexität beherrschbar zu machen – durch strukturierte Projektdurchführung, strategische Planung und Facilitation, die Klarheit und Ergebnisse schafft.
✅ Was ich mitbringe:
• End-to-End-Verantwortung für Projekte über den gesamten Lebenszyklus und digitale Initiativen
• Strategische Beratung für Führungskräfte und Entscheider
• Tiefgehende Erfahrung im IT-Projektmanagement, in der Portfolio-Steuerung und der Umsetzung von Veränderungen
• Zertifizierte Expertise in Agile (SAFe, Scrum), Business Analysis und IT Service Management (ITIL)
• Moderation kritischer Workshops, Strategie-Sprints und Entscheidungsformate
Kund:innen schätzen meine Fähigkeit, sich schnell in komplexe Geschäftsherausforderungen einzuarbeiten, Strategie mit operativer Umsetzung zu verbinden und messbare Ergebnisse zu liefern – über Kulturen, Silos und Hierarchieebenen hinweg. Ich habe mit globalen Konzernen, Start-ups und mittelständischen Unternehmen in dynamischen Umfeldern gearbeitet.
Ausgewählte Highlights:
• Entwicklung einer Startup-Strategie, die 3 Mio. € Finanzierung sicherte
• Markteinführung einer neuen B2B-Energiemarke inklusive Go-to-Market-Strategie für einen Konzerninkubator
• Leitung einer Portfolio-Transformation im Energiesektor
• Facilitation von Leadership Alignment in hochkritischen Transformationsprogrammen
• Strategieberatung und Exit-Strategie für eine inhabergeführte Boutique-Beratung
• Innovationsberatung für einen deutschen Hidden Champion
• Globaler Rollout eines PPM-Tools und Governance-Modells für einen Großkunden
• Implementierung eines Business-Continuity-Frameworks für den Energiehandel
• Gründung zweier Unternehmen, eines davon mit Auszeichnung: „Best of Mobile Award 2014“
Ich kombiniere strategische Klarheit, praxisnahe Umsetzung und kooperative Führung, um Teams auch in komplexesten Situationen gezielt in Bewegung zu bringen.
? Lassen Sie uns vernetzen, wenn Sie einen Beratungs- und Umsetzungspartner suchen, der Ihren kritischsten Initiativen Struktur, Tempo und Wirkung verleiht.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden