Partner Smart Metering und Elektromobilität

6/2023 – offen

Projektleitung und Koordination

Projektplanung

1/2023 – offen

Aufbau eines automatisierten Entstörprozesses für intelligente Messsysteme

Projektleitung / Teamleitung (IT)

12/2021 – offen

Aufbau Produktmanagement/ Support IT-Anforderungsmanagement

Produktmanager

5/2020 – 12/2020

Umstrukturierung Smart Meter Umsetzungsprojekt

Projektleitung / Teamleitung (IT)

6/2019 – 3/2020

Unterstützung der Projektleitung, Projekt- und Meilensteinplanung, Umsetzung der Marktkommunikation 2020, Aufbau des wettbewerblichen Messstellenbetriebs

SAP R/3

6/2019 – offen

Product Owner zur Entwicklung eines eigenständigen ERP-Systems für grundzuständige und wettbewerbliche Messstellenbetreiber.
- Umsetzung der Marktkommunikation
- Abbildung der WiM-Prozesse
- Rollout moderner Messeinrichtung
- Rollout intelligenter Messsysteme
- Implementierung der Gerätelogistik
- Umsetzung der Abrechnung
- Umgang mit Einspeiseanlagen
- etc.

Enterprise Resource Planning

9/2016 – 4/2019

Aufbau und Leitung des Scrum-Anforderungsmanagements zur Entwicklung eines ERP-Systems für intelligente Messstellenbetreiber

Etablierung des Scrum-Prozesses im Projektumfeld

Strategische Erarbeitung der notwendigen Funktionen des ERP-Systems und Transformation in User-Stories

• Aufbau der Strukturen des Anforderungsmanagements nach Scrum (Product Owner)
• Skalierung des Product Owners zu Story Ownern
• Fachliche Führung der Story Owner
• Strategische Planung der Implementierungs-Roadmap
• Entwicklung der Prozesse und Funktionen eines intelligenten Messstellenbetreibers
• Koordination der Releaseplanung zu Umsystemen
• Abstimmung der User-Stories mit den zuständigen Fachabteilungen sowie dem Programmierdienstleister
• Organisation und Durchführung der Scrum-Meetings
• Koordination des Scrum-Prozesses in Zusammenarbeit mit dem Programmierdienstleister
• Analyse und Optimierung des Scrum-Prozesses
• Planung und Verantwortung des Entwicklungsbudgets

Agile Methodologie, Scrum

10/2015 – 8/2016

Aufbau der Prognose von Differenz- und Verlustmengen für die Bilanzkreisbewirtschaftung

Entwicklung der Positionierung und Strategie zum Gesetz zur Digitalisierung der Energiewende

Prüfung und Konzeptionierung von Änderungen der Marktprozesse

Projektmanagement (IT)

10/2013 – 9/2015

• Optimierung der Bewirtschaftung der Differenz- und Verlustbilanzkreise
• Aufbau und Implementierung eines steuernden Berichtswesens
• Entwicklung und Implementierung eines Verfahrens zur Rückstellungsermittlung
• Entwicklung einer Planungs- und Prognoserechnung für das kaufmännische Controlling
• Modellierung und Transformation EPK zu End-to-end Prozessen

Controlling, Aris Software, Prozessoptimierung, Prozessmanagement

1/2013 – 4/2013

• Ermittlung der regulatorischen und technischen Rahmenbedingungen zur Biogaseinspeisung/ virtuellen Entnahme
• Berechnung eines Business-Case zur Vorbereitung einer Investitionsentscheidung

Projektmanagement

10/2012 – 3/2013

• Unterstützung in der Umsetzungsdokumentation der TRE-Nachrüstung für PV-Anlagen
• Entwicklung eines FAQ für den EWE NETZ – Internetauftritt
• Automatisierung von Vertragsdokumenten

Schreiben von Dokumentation, Projekt-Dokumentation

2/2012 – 6/2012

• Weiterentwicklung der strategischen Planung der Triebwerksreparatur
• Planung und Aufbau internationaler Kooperationen
• Entwicklung einer Produktroadmap
• Weiterentwicklung und Automatisierung des Strategiecontrollings

Strategisches Management, Zielgruppenstrategie