Head of HR - HR Spezialist
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- 22.05.2025
Kurzvorstellung
Erfahrener Interim HR Manager mit Fokus auf Restrukturierung, Post-Merger-Integration und HR-Transformation. Über 15 Jahre Erfahrung in Konzern- und Mittelstandsprojekten – national wie international. Klar. Umsetzungsstark. Lösungsorientiert.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
HR Director
Kundenname anonymisiert, Ulm
8/2014
–
10/2016
(2 Jahre, 3 Monate)
Tätigkeitszeitraum
8/2014 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungRestrukturierung, Sanierung, Sozialplanverhandlungen, Gewerkschaftsverhandlungen, Personalabbau, Organisationentwicklung, Prozessoptimierung, Recruitment
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Personalwesen (allg.)
Group Recruitment Manager International
Kundenname anonymisiert, Ulm
11/2013
–
7/2014
(9 Monate)
Tätigkeitszeitraum
11/2013 – 7/2014
TätigkeitsbeschreibungGlobales Recruitment von 80 Spezialisten und Führungsfunktionen
Eingesetzte QualifikationenEnterprise project management (EPM), Personalwesen (allg.), Recruiting
Recruitment Manager EMEA
Kundenname anonymisiert, Heidelberg
6/2013
–
1/2014
(8 Monate)
Tätigkeitszeitraum
6/2013 – 1/2014
TätigkeitsbeschreibungUmsetzung der Recruitment-Offensive und Unterstützung beim Aufbau neuer Geschäftsfelder
Eingesetzte QualifikationenPersonalwesen (allg.), Personal-Potenzialermittlung, Recruiting
Ausbildung
Betriebswirtschaftslehre
Diplom-Kaufmann
2005
Freiberg
Freiberg
Über mich
Als erfahrener Interim HR Manager begleite ich seit über 15 Jahren Unternehmen in kritischen Veränderungssituationen – von Restrukturierung und Post-Merger-Integration über Standortschließungen bis hin zu nachhaltigem HR-Aufbau in Wachstumsphasen.
Ich agiere als Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte – lösungsorientiert, pragmatisch und durchsetzungsstark. Mein Fokus liegt auf HR-Strategie und operativer Umsetzung entlang des gesamten Employee Lifecycles – mit Expertise in:
- Restrukturierung & Reorganisation (u.a. Interessenausgleich, Sozialplan, Standortschließungen)
- Change Management & Transformation (inkl. Change-Kommunikation und Coaching)
- Post-Merger HR & PMI-Prozesse (inkl. §613a BGB, Betriebsübergänge, Harmonisierung von HR-Strukturen)
- Interimistisches HR-Management (als HR Director, Head of HR oder HR Business Partner)
- Digitalisierung & Aufbau moderner HR-Prozesse
Ich bringe umfassende Erfahrung aus Konzern- und Mittelstandsstrukturen in unterschiedlichsten Branchen mit – national wie international – und bin kurzfristig einsatzbereit.
Ich agiere als Sparringspartner für Geschäftsführung und Führungskräfte – lösungsorientiert, pragmatisch und durchsetzungsstark. Mein Fokus liegt auf HR-Strategie und operativer Umsetzung entlang des gesamten Employee Lifecycles – mit Expertise in:
- Restrukturierung & Reorganisation (u.a. Interessenausgleich, Sozialplan, Standortschließungen)
- Change Management & Transformation (inkl. Change-Kommunikation und Coaching)
- Post-Merger HR & PMI-Prozesse (inkl. §613a BGB, Betriebsübergänge, Harmonisierung von HR-Strukturen)
- Interimistisches HR-Management (als HR Director, Head of HR oder HR Business Partner)
- Digitalisierung & Aufbau moderner HR-Prozesse
Ich bringe umfassende Erfahrung aus Konzern- und Mittelstandsstrukturen in unterschiedlichsten Branchen mit – national wie international – und bin kurzfristig einsatzbereit.
Weitere Kenntnisse
HR-Kenntnisse:
Als Interim HR Manager und HR-Experte verfüge ich über ein breites und tiefes Fachwissen entlang des gesamten Employee Lifecycles – in Sondersituationen ebenso wie im regulären Betrieb. Meine Einsätze umfassen sowohl den Mittelstand als auch internationale Konzerne in unterschiedlichsten Branchen – von Industrie und Pharma bis Software und Dienstleistungen.
HR-Strategie & Transformation:
- Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien in Transformations-, PMI- und Reorganisationsphasen
- HR-Digitalisierung und Prozessdesign (z. B. Einführung HR Suites wie HiBob, SuccessFactors, Sage, Personio)
- Aufbau und Skalierung moderner HR-Strukturen in internationalen Kontexten
- Restrukturierungen inkl. Interessenausgleich, Sozialplan, Verhandlungen mit BR/Gewerkschaften
- Standortschließungen, Personalabbau, Betriebsübergänge nach § 613a BGB
Change Management & Leadership Support:
- Begleitung und Moderation von Change-Prozessen mit Schwerpunkt Kommunikation und Führungskräftecoaching
- Einführung neuer Führungsmodelle, Entwicklung von Leadership-Programmen
- Team- und Organisationsentwicklung in Post-Merger-Phasen
Recruitment & Employer Branding:
- Entwicklung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien, Employer-Branding-Konzepten
- Aufbau und Steuerung von Recruitmentprozessen inkl. Systemauswahl (u. a. Softgarden, HiBob, Sage)
- Durchführung von Assessments, Interviews und Onboarding-Programmen
Compensation & Benefits:
- Analyse und Optimierung von Vergütungsmodellen inkl. leistungsbezogener Komponenten
- Kenntnisse im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht (DACH)
- Gestaltung und Umsetzung von Benefit-Programmen, Car Policy, Entgeltmodelle
HR Operations & Administration:
- Aufbau und Optimierung von HR Shared Services
- Einführung und Standardisierung von Betriebsvereinbarungen und HR Policies
- Verantwortung für Personaladministration und Vertragswesen:
Post Merger Integration (PMI):
- Entwicklung und Umsetzung von PMI-Plänen
- Harmonisierung von Arbeitsverträgen, Regelwerken, Benefits und Gehaltsstrukturen
- Führung von Integrationsprojekten mit internationalen Stakeholdern (z. B. UK, NL, FR, D)
HR Controlling & Reporting:
- Aufbau von HR-Kennzahlensystemen und Dashboards
- Budgetplanung, Forecasts und HR-Performance-Analyse
- Einführung und Nutzung von Managementtools wie Balanced Scorecard, MBO
HR Projektmanagement & Outsourcing:
- Leitung komplexer HR-Projekte, u. a. Outsourcing von Payroll, Zeitwirtschaft, Recruiting
- Make-or-Buy-Analysen, Projektstrukturpläne, Implementierung neuer HR-Strukturen
Softwareskills (Auswahl):
HiBob, Sage HR Suite, SAP SuccessFactors, Personio, Talentsoft, Quinyx, VEDA, Datev, Atoss, Microsoft Office (Expertenwissen)
Als Interim HR Manager und HR-Experte verfüge ich über ein breites und tiefes Fachwissen entlang des gesamten Employee Lifecycles – in Sondersituationen ebenso wie im regulären Betrieb. Meine Einsätze umfassen sowohl den Mittelstand als auch internationale Konzerne in unterschiedlichsten Branchen – von Industrie und Pharma bis Software und Dienstleistungen.
HR-Strategie & Transformation:
- Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien in Transformations-, PMI- und Reorganisationsphasen
- HR-Digitalisierung und Prozessdesign (z. B. Einführung HR Suites wie HiBob, SuccessFactors, Sage, Personio)
- Aufbau und Skalierung moderner HR-Strukturen in internationalen Kontexten
- Restrukturierungen inkl. Interessenausgleich, Sozialplan, Verhandlungen mit BR/Gewerkschaften
- Standortschließungen, Personalabbau, Betriebsübergänge nach § 613a BGB
Change Management & Leadership Support:
- Begleitung und Moderation von Change-Prozessen mit Schwerpunkt Kommunikation und Führungskräftecoaching
- Einführung neuer Führungsmodelle, Entwicklung von Leadership-Programmen
- Team- und Organisationsentwicklung in Post-Merger-Phasen
Recruitment & Employer Branding:
- Entwicklung und Umsetzung von Active Sourcing-Strategien, Employer-Branding-Konzepten
- Aufbau und Steuerung von Recruitmentprozessen inkl. Systemauswahl (u. a. Softgarden, HiBob, Sage)
- Durchführung von Assessments, Interviews und Onboarding-Programmen
Compensation & Benefits:
- Analyse und Optimierung von Vergütungsmodellen inkl. leistungsbezogener Komponenten
- Kenntnisse im Lohnsteuer-, Sozialversicherungs- und Arbeitsrecht (DACH)
- Gestaltung und Umsetzung von Benefit-Programmen, Car Policy, Entgeltmodelle
HR Operations & Administration:
- Aufbau und Optimierung von HR Shared Services
- Einführung und Standardisierung von Betriebsvereinbarungen und HR Policies
- Verantwortung für Personaladministration und Vertragswesen:
Post Merger Integration (PMI):
- Entwicklung und Umsetzung von PMI-Plänen
- Harmonisierung von Arbeitsverträgen, Regelwerken, Benefits und Gehaltsstrukturen
- Führung von Integrationsprojekten mit internationalen Stakeholdern (z. B. UK, NL, FR, D)
HR Controlling & Reporting:
- Aufbau von HR-Kennzahlensystemen und Dashboards
- Budgetplanung, Forecasts und HR-Performance-Analyse
- Einführung und Nutzung von Managementtools wie Balanced Scorecard, MBO
HR Projektmanagement & Outsourcing:
- Leitung komplexer HR-Projekte, u. a. Outsourcing von Payroll, Zeitwirtschaft, Recruiting
- Make-or-Buy-Analysen, Projektstrukturpläne, Implementierung neuer HR-Strukturen
Softwareskills (Auswahl):
HiBob, Sage HR Suite, SAP SuccessFactors, Personio, Talentsoft, Quinyx, VEDA, Datev, Atoss, Microsoft Office (Expertenwissen)
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
- Schweiz
Profilaufrufe
2611
Alter
49
Berufserfahrung
20 Jahre und 11 Monate
(seit 04/2005)
Projektleitung
10 Jahre
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