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Sen. Consultant

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  • 10.04.2026

Kurzvorstellung

Erfahrener Projektmanager mit fast 30 Jahren Expertise in der interdisziplinären Beratung u. Steuerung komplexer Projekte über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg. Sehr viel Erfahrung im Aufbaue und der Leitung großer PMOs/PCOs

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Fertigungsoptimierung2 J.
  • Geschäftsführer10 J.
  • KPI
  • Lieferantenmanagement (allg.)12 J.
  • PMO20 J.
  • Projekt-Qualitätssicherung
  • Projekt - Berichtswesen
  • Projektmanagement23 J.
  • Projektmanagement - Audits
  • Projektmanagement - Office
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • Prozessmanagement21 J.
  • Rollout2 J.
  • Technische PMO
  • Technisches Projektmanagement
  • Unternehmensberatung30 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Projektleitung, Projekt- und Programmmanagement
Eckcellent IT GmbH, Braunschweig
3/2026 – offen (2 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/2026 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Agentic AI App- und Software-Entwicklung für Agrarwirtschaft, Tierhaltung und Lebensmittelerzeugung
Optimierung- und Prozessmanagement
Einrichtung und Begleitung / Coaching Projektleitung, Teilprojektleitung, PMOs kunden- und lieferantenseitig

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Seniorenberater, Programm-Manager, Programm-Management

Business-Consultant
EFESO Management Consultants Ing. Beratungs GmbH, Friedrichshafen
11/2024 – 8/2025 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2024 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Plausibilisierung einer Kalkulation für Lieferantenentwicklungskosten Volkswagen ID1 & 2
Bewertung, Plausibilisierung einer Kalkulation für Lieferantenentwicklungskosten (KENT), Bentley Motors Ltd

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenentwicklung, PMO (IT), Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
Logika GmbH, Höhenkirchen
4/2024 – offen (2 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projekt-, Rolloutmanagement, Leitung und Organisation Aufbau- und Anlaufmanagement für eine automatisierte Fertigungsmontage von Pkw-eAntrieben
Einrichtung und Begleitung / Coaching Projektleitung, Teilprojektleitung, PMOs kunden- und lieferantenseitig
Erstellung Gesamtprojektplanung, Terminplanung- zzgl. Ressourcenmanagement, Abnahmeplanung
Einführung und Leitung eines CSB (Change System Boards) für Änderungs-, Fehlermanagement
Einführung von Projektdashboard und regelmäßige Projektreports über alle Projektebenen
Unterstützung Projekt-Claim-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Rollout, Fertigungsoptimierung, Prozessmanagement, PMO, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
4Aces GmbH, Braunschweig
7/2023 – 10/2024 (1 Jahr, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 10/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement, Leitung und Organisation aller PMOs / PCOs für Elektronik- und Software-Entwicklungsprojekte von Konzern-Fahrzeugkomponenten für sicherheitsrelevante Funktionalitäten nach ISO 26262
Einführung und Leitung eines CSB (Change System Boards) für Änderungs-, Fehlermanagement
Einführung von Projektdashboard und regelmäßige Projektreports über alle Projektebenen
Entwicklungsprozessoptimierung im Bereich der Software-Basis- und Funktionsentwicklung
Lieferantenmanagement, Betreuung von Entwicklungsdienstleistern
Vorbereitung, Durchführung, Begleitung und Nachbereitung von ISO und SPICE-Assessments (Level 2) gem. Normvorgabe

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Prozessmanagement, PMO, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
ESE Engineering und Software-Entwicklung GmbH, Braunschweig
1/2018 – 6/2023 (5 Jahre, 6 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement, Leitung und Organisation aller PMOs für Elektronik-Entwicklungsprojekte (konzernweit) von Fahrzeugkomponenten für sicherheitsrelevante Funktionalitäten nach ISO 26262 für einen OEM
Einführung und Leitung eines CSB (Change System Boards) für Änderungs-, Fehlermanagement
Einführung von Projektdashboard und regelmäßige Projektreports über alle Projektebenen
Vorbereitung, Durchführung, Begleitung und Nachbereitung von ISO und SPICE-Assessments (Level 2) gem. Normvorgabe
Aufbau eine Business-Consulting Sparte, Schwerpunkt Management und Projekte, für externe Dienstleistungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, PMO, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
Global CT Service & Consulting GmbH, Braunschweig
4/2017 – 10/2017 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

4/2017 – 10/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Rolloutmanagement Gründung eines E.M.I. (Electronic Money Institution) in Luxemburg für eine deutsche Bank

Eingesetzte Qualifikationen

Rollout, PMO, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberatung

Business-Consultant
MCP GmbH & Co. KG, Braunschweig
1/2016 – offen (10 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement, Anforderungs-, Änderungs- und Fehlermanagement, Claim-Management
Projekte Einführung und Optimierung von QM-Systemen gem. DIN ISO 9001, 13485, TS 16949
Prozessmanagement, Assessment- und Auditvorbereitungen, Durchführungen, Begleitung von Unternehmen bei Assessments und Zertifizierungen (z.B. ISO 15504 SPICE)
Durchführung von Lieferanten- und Kundenaudits gem. geforderter Norminhalte

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Geschäftsführer, Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Geschäftsführer
Management Partner GmbH, Braunschweig
1/2016 – offen (10 Jahre, 4 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Geschäftsführender Gesellschafter

Eingesetzte Qualifikationen

Geschäftsführer, Unternehmensberatung

Business-Consultant
Schier Consult GmbH, Braunschweig
1/2014 – 3/2017 (3 Jahre, 3 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2014 – 3/2017

Tätigkeitsbeschreibung

PMO Bereich Softwareentwicklung sicherheitsrelevanter Komponenten für Fahrzeuge (Elektromechanische Lenksysteme für Pkw´s)
Einführung Claim-Management
Begleitung Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Lieferantenmanagement (allg.), Prozessmanagement, PMO, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
c4c Engineering GmbH, Braunschweig
1/2010 – 12/2013 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 12/2013

Tätigkeitsbeschreibung

PMO Bereich Softwareentwicklung sicherheitsrelevanter Komponenten für Fahrzeuge (Batteriesysteme für Pkw´s)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, PMO, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
ICT Software Engineering GmbH, Braunschweig
1/2006 – 12/2009 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

PMO Bereich Softwareentwicklung sicherheitsrelevanter Komponenten für Fahrzeuge (Elektromechanische Lenksysteme für Pkw´s)

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Consultant, Projektmanagement, Prozessmanagement, Unternehmensberatung

Business-Consultant
intra Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf
1/2004 – 12/2009 (6 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Fertigungsneuplanung in der Glasherstellung, Standortentwicklungsprojekte für einen Glashersteller mit bundesweiten Produktionsstätten, Marktanalysen für den europäischen Glasherstellungsmarkt (Festmaße)
Werkslayoutprojekt eines Automobilzulieferunternehmens im Bereich Innenausstattung und -verkleidung
Projektleitung OEE-Analysen (Overall equipment effectiveness), Gesamtanlageneffektivität (GAE) für verschiedene Produktionsstandorte eines Automobilzulieferbetriebes
Projektleitung eines Prototypenbau für Kleinseriensportwagen (SLR)
PMO Projekt Fertigungsoptimierung eines europaweit produzierenden Baubeschlägeherstellers

Eingesetzte Qualifikationen

Consultant, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Geschäftsführer
Vendome GmbH, Wien
1/2002 – 12/2003 (2 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung Umbau verschiedener Bereiche in Luxushotels bei laufendem Hotelbetrieb (div. Hotels in Wien)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Hotel- und Gaststättengewerbe, Unternehmensberatung

Geschäftsführer
Luxembourg Business Development Group & Partner, Luxemburg
1/2002 – 12/2002 (1 Jahr)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 12/2002

Tätigkeitsbeschreibung

Coachingprojekt Integrationsworkshops Volvo-Bus (Integration von Zulieferbetrieben)

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessmanagement, Projektmanagement, Unternehmensberatung

Kaufm. Leitung (Festanstellung)
ISR Information Products AG, Braunschweig
1/2000 – 12/2001 (2 Jahre)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2000 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung und Projektleitung mit dem Inhalt der Verschmelzung von 5 Kapitalgesellschaften zu einer AG
Aufbau der notwendigen Prozesse im gesamten Unternehmen zur Ableistung von Wartungsprojekten im Bereich DW und BI

Eingesetzte Qualifikationen

Manager Finanzverwaltung, Personalleiter, Leiter Rechtsabteilung, Kaufmännischer Leiter

Business-Consultant
McKinsey % Comp. Inc., München
1/1998 – 12/2001 (4 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/1998 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für ein Sanierungsprojekt eines Kabinenherstellers für Baumaschinen, Sonderfahrzeuge, Kranwagen, Landmaschinen und Militärfahrzeuge

Eingesetzte Qualifikationen

Business Consultant, Unternehmensberatung

Gründer / Partner
Ab Ovo Management Völcker und Partner, Braunschweig
1/1996 – 12/2015 (20 Jahre)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/1996 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Kaufmännische Leitung eines Sanierungsprojekts eines Automobil- und Bahnzulieferbetriebes im Bereich Kunststofffertigung für Innen- und Außenkomponenten
Organisation und Leitung von Produktklausuren für Fahrzeugentwicklungen verschiedener Fahrzeugplattformen
PMO im Bereich Fertigungsentwicklung blechverarbeitenden Produktion im Automobilrohbau
Projekte Einführung und Optimierung von QM-Systemen gem. DIN ISO 9001, 13485, TS 16949
Prozessmanagement, Auditvorbereitungen, Durchführungen, Begleitung von Unternehmen bei Assessments und Zertifizierungen (z.B. ISO 1504 SPICE)
Durchführung von Lieferanten- und Kundenaudits gem. geforderter Norminhalte

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Business Consultant, Unternehmensberatung

Projektmanager (Festanstellung)
Siemens AG, Braunschweig
1/1991 – 12/1994 (4 Jahre)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/1991 – 12/1994

Tätigkeitsbeschreibung

Fertigungsplanung u. -steuerung, Projektkalkulation Ausland, Projektmanagement In- und Ausland für die Verkehrstechnik

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungsplaner, Projektplanung

Betriebsleiterassistent (Festanstellung)
DEUMU Salzgitter, Salzgitter
1/1988 – 10/1990 (2 Jahre, 10 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1988 – 10/1990

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Aufbau eines QM-System für den Bereich der Anarbeitung für Walzwerkhalbzeuge sowie für die Herstellung von Güterwaggonkomponenten und Drehgestelle
Planung und Betreuung aller Prozesse im Zusammenhang mit der Stahlerzeugung, der Teilbearbeitung von Brammen sowie der Endbearbeitung in Kundenwalzwerken
Betreuung div. Projekte im Bereich Säumblechbearbeitung für Off-shore-Anwendungen

Eingesetzte Qualifikationen

Management-/Direktionsassistent

Ausbildung

Dipl. Betriebswirt
Diplom
VWA Braunscheig an der TU
1993
Braunschweig

Über mich

Ich verfüge über nahezu 30 Jahre Erfahrung in der erfolgreichen Umsetzung komplexer Projekte und bringe fundiertes Fachwissen sowie ausgeprägte methodische Kompetenz mit. Ein besonderer Schwerpunkt meiner bisherigen Tätigkeit lag in Projekten mit hohen regulatorischen und normativen Anforderungen – insbesondere in Umfeldern, in denen Qualität, Dokumentation und Compliance entscheidend sind.

Darüber hinaus habe ich umfangreiche Erfahrung in der Leitung von Task-Force-Teams, im Shopfloor-Management, dem Aufbau und die Führung von PMOs / PCOs sowie der Leitung von Lenkungsausschüssen, Steuerkreisen, Change-Boards und Entscheidungsgremien. Diese Expertise ermöglicht es mir, Veränderungsprozesse effektiv zu steuern, operative Abläufe zu optimieren und Projekte auch unter anspruchsvollen Rahmenbedingungen erfolgreich umzusetzen.

Bitte beachten Sie, dass mein Interesse ausschließlich projektbezogenen Einsätzen gilt; eine Zusammenarbeit im Rahmen der Arbeitnehmerüberlassung kommt für mich nur kurzfristig in Betracht.

Mein aktuelles Profil liegt Ihnen vor. Für weiterführende Informationen zu meinem beruflichen Hintergrund, meinen bisherigen Projekten oder spezifischen Erfahrungen stehe ich Ihnen jederzeit gerne telefonisch zur Verfügung. Auf Wunsch vermittle ich Ihnen auch den Kontakt zu ausgewählten Projektreferenzen.

Meine Englischkenntnisse sind grundlegend, dennoch beherrsche ich die fachlichen Inhalte sicher und setze diese zuverlässig und sehr fokussiert um.

Weitere Kenntnisse

Schwerpunkte:
- Projekt Management Office (PMO), Projekt Control Office (PCO)
- PMO / PCO für sicherheitsrelevante Softwareentwicklung Automotive
- Prozessgestaltung u. –optimierung, Optimierung von Wertschöpfungsketten, Effizienzsteigerung
- Lieferantenmanagement, Werks- und Produktionshochläufe, Engpassmanagement
- Turnaround und Restrukturierung, Stabilisierung in Krisensituationen, Neuausrichtungskonzepte und Umsetzungsunterstützung
- Vorbereitung, Begleitung und Nachbereitung von Audits und Assessments über Entwicklungsprojekte und div. Normanforderungen | A-SPICE, ISO etc.
- Claim-Management
- Anforderungs-, Änderungs- und Fehlermanagement
- Rool-out-Management
- Produktklausuren
- QS-Management, Zertifizierungen

Entwicklungsmethoden:
- V-Modell
- Agile Methoden

Branchen:
-Automobil-, Nutzfahrzeug- u. Zuliefererindustrie
- Montage- und Fertigungstechnik
- Medizintechnik (Klasse I u. II)
- Informationstechnologie (Softwareentwicklung Automotive u. Industrialisierung)
- Schienenfahrzeugindustrie
- Banking, eBanking, Payment
- Stahlerzeugung, Walztechnik, Anarbeitung
- Verkehrstechnik
- Anlagenbau
- Baumaschinen
- Hotellerie

Methoden und Normen:
- Automotiv SPICE
- IEC 61508
- ISO 26262
- ISO 9001
- ISO TS 16949
- ISO 13485
- Projektcontrolling
- Projektleitung
- Projektmanagement
- Qualitätsmanagement
- Requirements Engineering
- Risiko- und Gefährdungsanalyse

Applikationen und Tools:
- CM Synergy (IBM Rational)
- CS Synergy (IBM Rational)
- DOORs
- KPM
- MS-Office u. 365
- MS-Project
- cPlace
- Codebeamer
- COMAN
- Redmine


Auszug Kunden (ehem. und aktuell)
Cedima GmbH, Celle
Chriwa Wasseraufbereitungstechnik GmbH, Hambühren
Continental AG, Schwallbach
ESE GmbH, Braunschweig
Halfen GmbH, Langenfeld und Artern
HAWEKA AG, Burgwedel
Galvanik-Horstmann GmbH, Hildesheim
Hype Softwaretechnik GmbH Bonn u. Braunschweig
I+ME Actia GmbH, Braunschweig
Interpane Glas Industrie AG, Lauenförde und Plattling
ISR Information Products AG, Braunschweig
Ivers Brunnenbau GmbH, Osterrönfeld
Loest Präzisionsmechanik GmbH, Duderstadt
MATEC GmbH, Döbeln
Mercedes-Benz Group AG, Untertürkheim
Motortech GmbH, Celle
MUGS GmbH, Braunschweig
Murrelektronik GmbH, Oppenweiler
NERAK GMBH, Hambühren
Otto Bock Health Care Deutschland GmbH, Duderstadt
Pizza.de, Braunschweig
Siemens AG, Braunschweig
SMAG GmbH, Salzgitter
Systemum GmbH & Co. KG, Braunschweig
ThyssenKrupp AE, Bremen
Volkswagen AG, Wolfsburg, Kassel u. Braunschweig
Wiese GmbH, Salzwedel
Willy Behrendt GmbH & Co. KG, Isernhagen

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1650
Alter
60
Berufserfahrung
38 Jahre und 3 Monate (seit 01/1988)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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