Senior SAP Projektmanager & Programmleiter I IT Consultant | S/4HANA Transformation | Business Analysis | Test & Change...
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- 18.09.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Rolle: SAP FI/CO Senior Consultant und Projektmanagerin
Rolle: SAP FI/CO Senior Consultant und Projektmanagerin
Fachliche und organisatorische Begleitung eines SAP-Carve-out-/Carve-in-Projekts bei der NürnbergMesse. Schwerpunkte waren die Analyse und Abgrenzung der relevanten FI-/CO-Daten und Organisationsstrukturen, insbesondere Buchungskreis und Kostenrechnungskreis, sowie die Vorbereitung einer nachvollziehbaren und prüfungssicheren Datenübernahme. Darüber hinaus koordinierte ich die Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT, Wirtschaftsprüfung und beteiligten Projektpartnern.
• Carve-out und Carve-in: Abstimmung von Zielbild, Abhängigkeiten, Verantwortlichkeiten und Übergabepunkten
• Systemische CoA-/CoS-Bereinigung: Analyse und Konsolidierung von Kontenplänen, Kostenrechnungskreisen, Buchungskreisen und Organisationsstrukturen
• Projektstatus, Maßnahmen-, Risiko- und Entscheidungsmanagement sowie Koordination von Fachbereich, SAP-Beratung und Entwicklung
• Konzeption und Teststeuerung je Phase einschließlich Testnachweisen, Löschprotokollen und fachlicher Validierung
• Archivierungs- und Migrationskonzept für FI-/CO-Daten, Bewegungs- und Stammdaten sowie Archivdokumente
• Schnittstellenkoordination, u. a. YAMBS.Invoice; SEPA-/Zahlungsverkehrsthemen und strukturierte Adressdaten
• Qualitätsprüfung von Ergebnissen, Dokumentationen und Liefergegenständen im kundenseitigen Interesse
Eingesetzte Qualifikationen
SAP FI und SAP CO
SAP ECC und SAP-Organisationsstrukturen
Carve-out- und Carve-in-Projekte
Analyse von Buchungs- und Kostenrechnungsdaten
Buchungskreis- und Kostenrechnungskreisstrukturen
SAP-Tabellen- und Datenanalyse
Datenabgrenzung, Migration und Integration
Prozessanalyse und Business Process Design
Testmanagement und Qualitätssicherung
Abstimmung mit Fachbereichen, IT und Wirtschaftsprüfung
Projektkoordination und Stakeholdermanagement
Dokumentation und revisionssichere Nachvollziehbarkeit
SAP R/3, Test Management, Schreiben von Dokumentation, Wirtschaftsprüfer, Prozessmanagement, Projektkoordinator, Projekt-Dokumentation, Carve-In, Carve-Out
3/2024 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung SAP S4/H Geschäftspartner - Migration aus Legacysystem, Beratung und Schulung
Harmonisierung der Stammdaten
SAP BP, SAP Datenmigration, SAP S/4HANA
2/2024 – 6/2024
TätigkeitsbeschreibungErstellen eines Archivierungs- und Löschkonzept, Schulung und Beratung zur laufenden Archivierung.
Eingesetzte QualifikationenSAP Archiving
1/2024 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanagement/ SAP Gesamtprojektleitung, Transformation von SAP ECC auf SAP S/4HANA.
Projektkoordinatorin in großen SAP Programmen
Erfolgreiche und risikominimierte Transformation innerhalb der vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen.
unabhängigen Überwachung der Projektfortschritt der Teams aus externem Systemanbieter und internen Einheiten.
Risikomanagement, Change Management und die Projektqualitätssicherung
fundierte SAP S4/HANA Technologie Know-How, SAP-Implementierungsmethoden
SAP Activate Methode, agiles Projektvorgehen
SAP IT-Business Analyst, Erstellung von Anforderungskatalogen zur Umsetzung des SAP-IT-Projekts, Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse und Evaluation von Lösungskonzepten in Abstimmung mit dem Kunden und den Projektteams
Beratung, Planung und Durchführung der Migration von Stammdaten
Beratung und Applikations-Expertin / Customizing Master Data Management Konzept, Business Partner - Knowledge of SAP Business Partner (BP) concept (S/4 and R3)
Einführung von CCoE Konzept und Integration im Unternehmen
Management der Cut-Over Planung, Einführung und Bereichs-Steuerung des Go-Lives vom SAP Projekt
Konzeption und Einführung Testmanagement, Changemanagement, Einführung und Aufbau SAP Cloud ALM
Konzeption, Organisation und Beratung bei der Durchführung von Schulungen und Erstellung von Schulungsunterlagen für Verwaltungsangestellte und Führungskräfte
Erstellen von Präsentationen für das Top Management
Einführung Applikation Lifecycle Managementprozesses (ALM)
Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), SAP Beratung (allg.), SAP BP, SAP S/4HANA, Scrum
3/2018 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
-Erfolgreiche Einführung und Betrieb, sowie Weiterentwicklung des SAP S/4 HANA Systems und deren Cloud Produkte, komplette Umstellung des eigenentwickelten ERP-Systems auf eine SAP-Standardlösung
-SAP IT-Business Analyst, Erstellung von Anforderungskatalogen zur Umsetzung des SAP-IT-Projekts, Aufnahme und Analyse der Geschäftsprozesse und Evaluation von Lösungskonzepten in Abstimmung mit dem Kunden und den Projektteams
-Beratung, Planung und Durchführung der Migration von Stammdaten
-Beratung und Applikations-Expertin / Customizing in den SAP Modulen BP/PPM/PS/SD/MM/CO/FI und deren Schnittstellen, Management der Cut-Over Planung, Einführung und Bereichs-Steuerung des Go-Lives vom SAP Projekt
- Konzeption, Organisation und Beratung bei der Durchführung von Schulungen und Erstellung von Schulungsunterlagen für Verwaltungsangestellte und Führungskräfte
-Erstellen von Präsentationen für das Top Management
-umfangreiche Last-, Performance- und Verbundlasttests
-ServiceNow im ITSM- und Ticketmanagement
-direkte SAP-Support-Tickets über den SAP Solution Manager
Dokumentenmanagement, SAP Beratung (allg.), SAP BP, SAP CO, SAP Datenmigration, SAP PPM, Sap Ps, SAP Sales und Distribution, Schreiben von Dokumentation, Schulung / Training (IT)
11/1997 – 3/2022
Tätigkeitsbeschreibung
-IT-Business Analyst, Erstellung von Anforderungskatalogen zur Umsetzung des ERP-Systems, Aufnahme, Analyse und Weiterentwicklung der Geschäftsprozesse
- Anwendungsberatung mit Schwerpunkt der Projektplanung, Projektkalkulation und Abrechnung, Projekt- und Instituts- Controlling, Kostenrechnung im Bereich Budget- und Wirtschaftsplanung, Finanzen, Abwicklung Zahlungsverkehr, sowie Schnittstellenbetreuung (Einkauf, Reise, Personal etc.)
-Erstellen von Analysen ablauforientierter und aufbauorientierter Organisationsstrukturen / Kostenstellenplanung
-Projektmanagement, Bundesweite Einführung und Steuerung von IT-Roll Out Projekten
-Qualitätsmanagement, Sicherung durch umfassende Programmtests nach standardisierten Testverfahren
-Bindeglied zwischen Management, Fach- und IT-Abteilungen der Fraunhofer Zentrale und der Forschungsinstitute
-Konzeption, Organisation und Durchführung von Schulungen für Verwaltungsangestellte und Führungskräfte der Forschungsinstitute
-Erstellen von Anwendungsdokumentationen, Schulungsunterlagen und Präsentationen für das Top Management
-Inhaltliche Prüfung der technischen Lösungsvorschläge bzgl. positivem Nutzererlebnis und Angemessenheit zu dem dahinterliegenden Geschäftsprozess
-Beratung im Rahmen des Second- und Third-Level-Supports, Fachliche Anforderungsanalyse mit Entwicklung fachlicher Lösungskonzepte
Enterprise Resource Planning, Projektassistenz (IT), Schulung / Coaching (allg.)
Ausbildung
Augsburg
Über mich
Als Senior SAP Project Manager & IT Consultant leite und begleite ich SAP S/4HANA-Implementierungen und Transformationen im Greenfield- und Brownfield-Ansatz und übernehme Verantwortung über den gesamten Projektlebenszyklus – von Anforderungs- und Prozessanalyse, Konzeption und Implementierung über Customizing, Migration und Integration bis zu Testing, Cutover, Go-Live und Hypercare.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Transformation bestehender ERP-Landschaften und Eigenentwicklungen sowie der Migration von SAP ECC / R/3 auf SAP S/4HANA, SAP-Standardlösungen und SAP Cloud Applications.
Meine fachlichen SAP-Kenntnisse umfassen insbesondere FI, CO, MM, SD, PP, TM, und EWM sowie Stammdatenmanagement und SAP Business Partner (Geschäftspartner) einschließlich der Integration der genannten Module und Schnittstellen zu angrenzenden Systemen und Geschäftsprozessen.
Dabei steuere ich interdisziplinäre Projektteams und koordiniere Fachbereiche, SAP Consultants, Entwickler und externe Dienstleister. Geschäftsprozesse betrachte ich konsequent End-to-End – fachlich, organisatorisch und technisch.
Im Test Management verantworte ich die strukturierte Planung, Steuerung und Qualitätssicherung von Testphasen, Integrationstests, Defect Management und Abnahmen bis zur Go-Live-Bereitschaft.
Ich arbeite nach SAP Activate und nutze SAP Cloud ALM für strukturiertes Projekt-, Anforderungs-, Test-, Defect- und Change Management.
Erfolgreiche Transformation bedeutet für mich mehr als Technologie: klare Prozesse, professionelles Projekt-, Test- und Change Management, transparente Kommunikation sowie die aktive Einbindung von Fachbereichen und Anwendern.
Mein Ziel: SAP-Transformationen strukturiert, transparent und nachhaltig zum Erfolg zu führen – vom Business Requirement bis zum stabilen produktiven Betrieb.
Neben meiner langjährigen Projekt- und Transformationsverantwortung verfüge ich über ausgeprägte Hands-on-SAP-Erfahrung in der Analyse, Konzeption und Optimierung von Geschäftsprozessen, im Customizing, in Stammdaten und SAP Business Partner, bei Migrationen und Schnittstellen sowie im Test-, Defect-, Cutover- und Go-Live-Management.
Weitere Kenntnisse
Langjährige Erfahrung in SAP S/4HANA-Implementierungen und Transformationen (Greenfield/Brownfield), SAP ECC / R/3, ERP-Migrationen und -Integrationen sowie SAP Cloud Applications. Begleitung des gesamten Projektlebenszyklus von Analyse und Konzeption über Implementierung und Migration bis Cutover, Go-Live und Hypercare.
Projekt- & Programmmanagement:
Planung, Steuerung und Koordination komplexer SAP-/IT-Projekte, Projektorganisation, Governance, Ressourcen- und Stakeholder-Management, Risiko- und Eskalationsmanagement, RACI, Steering Committee, Status- und Management-Reporting sowie Dienstleistersteuerung.
Business Analysis & Business Process Design:
Anforderungsmanagement, Requirements Engineering, Prozessanalyse und -optimierung, Fit-to-Standard, End-to-End-Prozessdesign, Fachkonzeption, Schnittstellenanalyse sowie Koordination zwischen Fachbereichen, IT, Entwicklung und externen Partnern.
Test- & Qualitätsmanagement:
Teststrategie und Testplanung, Integrations- und End-to-End-Tests, User Acceptance Tests (UAT), Testfallmanagement, Defect Management, Priorisierung und Eskalation, Abnahmesteuerung sowie Go-Live-Readiness.
Change Management:
Planung und Steuerung organisatorischer Veränderungen, Stakeholder- und Kommunikationsmanagement, Key-User-Management, Schulungskoordination, Anwenderkommunikation und Begleitung der Fachbereiche während Transformation, Go-Live und Stabilisierung.
Cutover, Go-Live & Hypercare:
Cutover-Planung und -Steuerung, detaillierte Ablauf- und Verantwortungsplanung, Go-Live-Koordination, War Room/Leitstand, Incident- und Eskalationsmanagement, Hypercare-Steuerung sowie Übergabe in den stabilen Betrieb.
SAP Module & Stammdaten:
Prozess- und Integrationskenntnisse in FI, CO, MM, SD, PP, EWM und TM sowie SAP Business Partner (Geschäftspartner), Stammdatenmanagement und Stammdatenmigration. Erfahrung mit modulübergreifenden Prozessen und der Integration von SAP- und Non-SAP-Systemen.
Methoden & Tools:
SAP Activate, SAP Cloud ALM, Agile/Hybrid Project Management, RICEFW, Requirements Management, Test Management, Defect Management, Change Management, Cutover Management, RACI, KPI- und Risikomanagement.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
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