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Senior Transformation & Change & Leadership Manager / OKR Master / OCM Consultant

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  • 02.06.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

7x Leading Positions seit 2017 in Corporate IT & HR Transformationen
3x Win: Methodenkompetenz, Leidenschaft, Track Record
1x Vorsprung ohne Experimente für Strategie, Planung, Umsetzung

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Business Development11 J.
  • Change Management24 J.
  • CRM Beratung (allg.)5 J.
  • Geschäftsfeldstrategie8 J.
  • IT-Strategieberatung13 J.
  • Konfliktlösung9 J.
  • Organisationsentwicklung20 J.
  • Personal-Potenzialermittlung5 J.
  • Salesforce.Com5 J.
  • Stakeholder-Analyse9 J.
  • Strategische Kommunikation11 J.
  • Transformation Management24 J.
  • Unternehmensberatung12 J.
  • Unternehmer-Coaching6 J.
  • Verhandlungstraining5 J.
  • Vorverkauf5 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior HR Change Lead (M&A)
Intern. Strategie und Technologieberatung, Frankfurt
3/2022 – 1/2023 (11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

# Umsetzung People Integration für HR-Leitung inkl. SAP / SuccessFactors, Umsetzung Target Operating Model
• Entwicklung und Umsetzung Change-Vorgehen, Formate, Planung und Roadmap, Monitoring, Progress Reporting
• Erstellung und roll out Kommunikationsplan, auf Basis von Stakeholder Analyse und Stakeholder Management
• Schnittstelle zu Fachbereichen, Kommunikation, Einführung von Send & Receive Feedback Formaten
• Durchführung von Workshops mit Teams und Führungskräften in Veränderung zur Integration / cross Alignment
• Entwicklung und Moderation intern. Führungskräfte (150) Netzwerk Sessions, Briefing/ DeBriefing Sen. Management

Eingesetzte Qualifikationen

Business Analysis, Change Management, Strategische Kommunikation, Prozesscoaching, SAP S/4HANA, Stakeholder-Analyse

Senior Advisor Strategie, OKR-Master
Versicherung, Hannover
9/2021 – 4/2022 (8 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

9/2021 – 4/2022

Tätigkeitsbeschreibung

# Strategie entwickeln und vereinbaren, OKR-Methodik einführen, Führungskräfte Coaching
• Strategie-Entwicklung für Wachstum und Digitalisierung mit Fokus auf Skalierung und Automation, ReOrganisation
• Bewertung und Konsolidierung aller bestehenden bisherigen Aktivitäten und Unterlagen in einer Strategie
• Leitung div. Führungskräfte Workshops zu Stakeholder, Zielbilder, etc.
Training und Einführung OKR-Methodik
• Entwicklung der Organisation für Programm-Steuerung inkl.
Kommunikation, Berichten und Tracking
• Erarbeitung Freiraum (Ziel, ein Projekttag), CxO-Betreuung, Anleitung in Kommunikation und neuer Rolle

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Digitale Transformation, Kommunikations-Konzepte, Strategische Kommunikation, Microsoft Office 365, Recruitment Beratung, Prozessberatung, Transformation Management

Senior Business Coach Transformation
Telekommunikation Konzern, Bonn, Bonn
4/2021 – offen (5 Jahre, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

#Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern „on the job“, in Veränderung, nach neuem Auftrag nach Umbau
• Begleitung und Entwicklung von Coachees in Regionen, im Rahmen einer 2 jährigen Transformation
• Analyse aktueller Themen, Prozesse und Vorgehensweisen in Interviews und gemeinsamen Terminen
• Analyse auf Basis von Diagnostik und Kompetenz-Profilen und Ableitung von Qualifizierungs-Maßnahmen
• Auswahl, Bewertung von Use Cases zur konkreten Verprobung neuer Vorgehens-Modelle
• Erstellung und Vermarktung von Success Stories, Unterstützung Kommunikation und Skalierung

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, CRM Beratung (allg.), Personal-Potenzialermittlung, Vorverkauf, Salesforce.Com, Unternehmer-Coaching, Verhandlungstraining

Strategie, Change und Kommunikations-Berater (RPA Adaption)
Deutsche Bahn, Frankfurt
6/2020 – 12/2020 (7 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

6/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

#Erarbeitung (strategischer) Kommunikationsplan,
Roadmap und FK-Befähigung nach Projekt-Stopp in Agiler Organisation

• Entwicklung, Umsetzung und Befähigung agiler Teams zur Einführung einer RPA-Lösung (non IT Fokus)
• Koordination und Abstimmung zwischen Agilen Teams, Geschäftsführung, Betriebsrat und Datenschutz
• Erstellung komplette Unterlagen inkl. Redaktionsplan für alle Kommunikations-Kanäle im Konzern
• Anwendung interner Diagnostik-Tools, Ableitung und Beratung zu Qualifizierungs-Bedarfen
• Moderation von WebCasts, Trainings sowie Vermarktung Erfolgs-Story nach erfolgreichem Re-start

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Geschäftsfeldstrategie, Strategische Kommunikation, Pega Robotic Process Automation (RPA), Prozessoptimierung, Zielgruppenstrategie

Agile Business Coach, OKR -Master
Deutsche Bahn, Berlin
1/2020 – 4/2021 (1 Jahr, 4 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

1/2020 – 4/2021

Tätigkeitsbeschreibung

# Führungskräfte Coaching & Qualifizierung, Ziel & Steuerungssysteme, Agile Organisation
• Senior Coach in Agiler Transformation für Führungskräfte und Teams
• Beratung Management Teams zu Agilen-Maßnahmen und deren Wirkung, Kommunikations-Strategie
• Entwicklung /Umsetzung Agilen-Formaten in Pilot-Teams, mit Fokus neuer Performance-Kultur
• Erarbeitung neuer Anreizsysteme wie OKRs mit HR/BR inkl. Roadmap
• Anwendung interner Diagnostik-Tools, Ableitung und Beratung zu Qualifizierungs-Bedarfen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Digitale Transformation

Senior Coach Venture-Teams , Strategie, Change Manager (Agile Transformation)
Deutsche Bahn AG, Frankfurt
4/2019 – 12/2019 (9 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 12/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung organisatorisch getriebener Change als Folge der Agilen TRansformation
Coaching und Training von Start up/Venture Teams, Kunden-Managern,
Entwicklung von Strategie, Ziel und Steuerungs Systemen
Change Beratung und Coaching sowie Befähigung von Teams und Führungskräften
Persönliche Umsetzung "on the Job" in allen Themenbereichen

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Geschäftsfeldstrategie, Kommunikations-Konzepte, Projektmanagement - Kommunikation, Training - Coaching-Kompetenzen, Unternehmenszielsetzung, Unternehmer-Coaching, Zielgruppenstrategie

Senior Consultant CRM
Deutsche Bahn AG, Frankfurt
9/2018 – 4/2019 (8 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Fachberatung Einführung neue CRM Systeme Salesforce/ Dynamics (MS D365)
Business Analyse/ Impact, Use Cases, LizenzModelle, und Change (Adoption) Beratung und Umsetzung

Eingesetzte Qualifikationen

Software Asset Management, CRM Beratung (allg.), Microsoft Dynamics Crm, Salesforce.Com, Change Management, CRM (Customer Relationship Management)

Change & Communication Office 365 Einführung Co- Workstream Lead)
Deutsche Bahn AG, Frankfurt am Main
3/2018 – 8/2018 (6 Monate)
Logistikdienstleister
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Umsetzung Change Kommunikationsplan, Roadmap, Stakeholder-Analyse, sowie Change-Story. Unterstützung neuer Change Formate, Entwicklung und dauerhafte Positionierung von Kommunikations-Formaten

Eingesetzte Qualifikationen

Informationsdesign, Einkaufsstrategie, Change Management, Strategisches Management

Projektleiter Transition & Change Manager
Commerzbank AG, Frankfurt am Main
8/2017 – 2/2018 (7 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

8/2017 – 2/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Planung und Umsetzung der Transition „One CRM“ (200 Mitarbeiter)
• Aufnahme sämtlicher Daten im zentralen Data Collection Sheet
• Entwicklung vom Current Operating zum Target Operating Model
• Erstellung des spezifischen Transitions-Konzeptes, Redesign of work
• Aufnahme der Skills und Tracking des Know-How Transfers
• Identifikation, Aufnahme und Übersetzung sämtlicher Dokumente
• Umsetzung HR-Aktivitäten, wie Besetzungskonferenzen, Jobdescriptions
• Kommunikations-und Stakeholder Management

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Active sourcing, Human Capital Management (HCM), Personaleinsatz, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projektmanagementberatung

Transformation/ Digital Coach / Sen. Advisor
Landesbank Hessen Thüringen, Frankfurt
10/2016 – offen (9 Jahre, 9 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Beratung zur Umsetzungs-Strategie und Storyline DigKompetenz
Begleitung bei der Human Digital Transformation (Digital Coach)
Entwicklung einer Roadmap inkl. Formaten und Maßnahmen
Einbindung von Experten Teams in der Rolle als Facilitator
Kommunikations-Konzept und Stakeholder-Management

Eingesetzte Qualifikationen

Konfliktlösung, Change Management, Transformation Management, Stakeholder-Analyse, Unternehmensberatung, Strategische Kommunikation

Interim Mandat Strategie, Konzeption go2market
internationale Management und IT-Beratung, Frankfurt
1/2016 – offen (10 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau der Einheit, Markteintrittsstrategie, Entwicklung von Teams in Beratung und Vertrieb, Wachstums-Strategien

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Geschäftsfeldstrategie, Strategisches Marketing

Consulting Head / Partner (interim) (Festanstellung)
Interim Mandat, internationale Beratung, Frankfurt
1/2015 – offen (11 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

go2market Strategie, Portfolio entwickeln, Teams integrieren, Wachstumsstrategie, Partnerdefinition

Eingesetzte Qualifikationen

Business Development, Change Management, IT-Strategieberatung, Organisationsentwicklung, Transformation Management

Industry Lead / VP (Festanstellung)
Capgemini, Frankfurt
11/2012 – 12/2014 (2 Jahre, 2 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 12/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Strategie und Management Beratung, Business Consulting, Transformation Management,
Innovationsmanagement, Business Development,

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Transformation Management, Strategische Kommunikation

Vorstand/ Geschäftsführer, KMU (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
10/2009 – 10/2012 (3 Jahre, 1 Monat)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

10/2009 – 10/2012

Tätigkeitsbeschreibung

Umsetzung operativer Turnaround, Portfolio, Reorganisation, Kulturwandel, RightSizing, Coaching und Mentoring, HighPo Programm, Gremienarbeit

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement, Unternehmensberatung, Strategisches Management, Strategische Unternehmensplanung, Verkaufsförderungskonzept, Unternehmenskommunikation

Prokurist, intern. Management und IT-Beratung, (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wiesbaden
4/2006 – 9/2009 (3 Jahre, 6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

4/2006 – 9/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Relationship Management, Aufbau von Coaches und Multiplikatoren, Umbau Skillpyramide, Entwicklung der People-Strategy und know-how Transfer

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Strategieberatung, Partner Relationship Management

Abteilungsdirektor, Leitende Positionen in Organisation u. Informatik (Festanstellung)
Dresdner Bank AG, Frankfurt
1/1995 – 6/2005 (10 Jahre, 6 Monate)
Banken
Tätigkeitszeitraum

1/1995 – 6/2005

Tätigkeitsbeschreibung

• Ausgründung der IT Organisation (DREGIS)
• Aufbau von Vertrieb und Markt-Services
• Erarbeitung SLA basierter Service Kataloge
• Leitung Eskalations- und Informationsmanagement
Umstellung von Vollkosten auf Profit Center
Change und Transformation umgesetzt.
Erfüllung von Cost Reduction Streams

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Organisationsentwicklung, Partner Relationship Management, Transformation Management, Personalorganisation, Service-Level-Management (SLA)

Zertifikate

Hogan, Big Five Persönlichkeit/ Assessment
2022
Hogan Assessment Cert.
2021
OKR Master
2019
Agile Coach / Transformation Consultant
2018
Change Mgmt. Consultant (DBVC/ICF),
2016
Business Coach
2016

Ausbildung

Nachrichten und Kommunikation
Toningenieur
1995
Paderborn und Frankfurt

Über mich

#Veränderung/ Change/ OCM
• Strategie, Konzeption und Umsetzung von Roadmap und Formaten
• Change-Architekturen und Change-und Kommunikation Umsetzung
• Zielbild, Change-Story, Stakeholder Analyse und Management
• Change-Netzwerk, Impact Monitoring und Analyse, Storytelling
• Leadership Sparring/ Coaching, Cultural Change Roadmaps/ Formate

#Digitalisierung/ Transformation
• Strategieberatung, Strategy Advisory für ICT/ HR Vorhaben
• Leadership Sparring, Stakeholder/ Sponsoren Management
• Programm Set up, Roadmaps und Umsetzung, Health checks
• Digitaler Kompetenzaufbau, Collaboration, Future Work
• Business Cases und Business Impact Stories für IoT, RPA, CRM

#Wachstum/ Vertrieb
• CRM Consulting fachlich, Enterprise Salesforce, MS-Dynamics
• Sales Transformationen, Pipeline Validierung und Sales-Performance
• Strategien für Wachstum, go2market, Portfolio und Business Development
• Transitionen und Piloten für Farming/Hunting sowie People/ Solution
• Koordination (fachlicher) Schnittstellen und n2n (Vertriebs)-Prozesse

Weitere Kenntnisse

Business Coach, Product Owner, Agile Coach, OKR Master Cert., Transformation Consultant, siehe unten

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
4571
Berufserfahrung
27 Jahre (seit 06/1999)
Projektleitung
10 Jahre

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