Interim Project & Operations Manager | Pharma | Produktion | Inbetriebnahme | GMP

Interim Project & Operations Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in Pharma und Industrie. Spezialisiert auf Projektmanagement, Inbetriebnahmen, Prozessentwicklung, Technologietransfer und die Stabilisierung anspruchsvoller Produktionsprojekte.

• GMP
• Inbetriebnahme (allg.)
• Interim Management
• Operational Excellence
• Produktionsmanagement
• Projektmanagement
• Projektstabilisierung
• Stakeholder Management
• Techniker Prozessentwicklung
• Technologietransfer

Ich übernehme Verantwortung, wenn Projekte ins Stocken geraten, Produktionsanläufe abgesichert oder neue Prozesse erfolgreich in den Betrieb überführt werden müssen.

Mein Schwerpunkt liegt auf der Leitung komplexer Projekte in GMP-regulierten und industriellen Produktionsumgebungen. Dabei verbinde ich strategisches Projektmanagement mit operativer Umsetzungskompetenz und arbeite eng mit Produktion, Engineering, Qualität, Technik und Management zusammen.

Zu meinen bisherigen Projekten gehören unter anderem:

Inbetriebnahmen pharmazeutischer Produktionsanlagen
Prozessentwicklung und Scale-up
Technologietransfers
Projektstabilisierung (Project Recovery)
Produktionsoptimierung und Operational Excellence
Produktions- und Betriebsmanagement
Internationale Rollout- und Transformationsprojekte
Lieferantenentwicklung und Prozessverbesserung

Ich war unter anderem für Abbott, Chanelle Pharma, Knauf, Unilever, Elanco, Enercon sowie weitere internationale Industrieunternehmen tätig.

Meine Arbeitsweise ist pragmatisch, lösungsorientiert und ergebnisorientiert. Ich integriere mich schnell in bestehende Organisationen und schaffe durch klare Kommunikation, strukturierte Projektsteuerung und konsequente Umsetzung messbare Ergebnisse.

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