Spezialist für umgesetzte Prozess- und Leistungsoptimierung
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- 02.03.2026
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Kurzvorstellung
Fokus auf Umsetzung von Veränderungen und Ergebnisse.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungEInführung Lean Production und Lean Logistics. Einbindung ausländischer Standorte mittels SAP. Eliminierung Auftragsrückstände und Verbesserung des Lieferservicegrad.
Eingesetzte QualifikationenAnalysen der Wertschöpfungsstruktur, Change Management, Lean Prozesse, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
8/2021 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Konsolidiertes Reporting der Supply Chain Performance
- Kommunikation mit OEM-Kunden
- Bedarfsgerechte Versorgung der Produktion mit Bauteilen
- Prozessoptimierung bei Lieferanten mittels Wertstromanalyse und -design
- Monitoring und Eskalation der Versorgung mit elektronischen Bauelementen und deren mehrstufigen Verwendungen
Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Kommunikation (allg.), Lean Prozesse, Lieferantenmanagement (allg.), Microsoft Excel, Ablaufplanung, Projektmanagement, SAP R/3
3/2018 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufspaltung der Produktion eines Medizintechnik-Herstellers in hochlaufende Serie und Kleinserie und Musterfertigung mit dynamischer S&O Planung.
- Optimierung von Produktqualität und Produktivität (EBIT), sowie Durchlaufzeit, Lieferfähigkeit, Termintreue und Mitarbeitermotivation
- Einführung von autonomen Gruppen analog Hancho-Konzept
- Aufbau und Umsetzung einer Wertstromorganisation mit Integration des Supply Chain Management
Lean Prozesse, Mehrprojektmanagement, Produktionsoptimierung, Qualitätsprüfung, Technische Materialflussplanung
1/2016 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Erhöhung von Produktivität und Liefertreue.
Reduzierung von Durchlauf- und Liegezeiten, sowie Qualitätskosten.
Lean Führung und Shopfloor Management
Durchführung und Begleitung organisatorischer Veränderungen.
Workflows, Prozessoptimierung, Lean Prozesse, Personalentwicklung, Prozesscoaching
1/2014 – 12/2015
Tätigkeitsbeschreibung
1. Verantwortlich für die Einführung eines US-Managementsystems des Mutterkonzerns bei einem internationalen Maschinen- und Anlagenbaukonzern mit Hauptsitz in Deutschland. Operative Schwerpunkte: Standorte in Deutschland, Schweiz, USA
2. Umsetzung des Strategy- und Policy-Deployment mit Ergebnisverbesserungen bei EBIT, On-time-delivery, Durchlaufzeit, in der gesamten Auftragsabwicklung.
Lean Prozesse, Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Führungssysteme, Schulung / Coaching (allg.)
1/2011 – 8/2017
TätigkeitsbeschreibungDiverse Aufgaben und Verantwortlichkeiten
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse
Ausbildung
Manchester
Japan
Über mich
Auf strategischer, taktischer und operativer Ebene achte ich auf einen ganzheitlichen Ansatz, damit am Ende Ihre Unternehmensziele erreicht oder übertroffen werden.
Von der Analyse des Ist-Zustands zum definierten Soll-Zustand.
So stehe ich für Lean Transformationen, aktuelle Verbesserungsprojekte und auch für Task Forces an Ihrer Seite, wenn es mal brennt.
Weitere Kenntnisse
Order Management
Supply Chain Management
Change Management
Produktion
Planung und Steuerung
Toyota Production System
Engineering Change Management
Organizational Change Management
Shopfloor Management
Performance Optimierung
Personalentwicklung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Europäische Union
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