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INTERIM EXECUTIVE | OPERATIONS & TRANSFORMATION | IMPLEMENTATION · SUPPLY CHAIN
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (3)
"Es war eine sehr angenehme Zusammenarbeit mit Herrn W.."
1/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 60 Fahrern und 15 administrativen Mitarbeiter*innen
Sicherstellung der Belieferung von McDonald’s, KFC, Nordsee
Pünktlichkeits- und Serviceverbesserung über KPI-Steuerung und Personalstruktur-Optimierung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Einführung zukunftsfähiger Transportprozesse
Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Personalführung
"Sehr zuverlässiger Berater, tragende Säule beim Kunden. Mit hoher Expertise trieb er das Projekt maßgeblich voran und schloss es erfolgreich ab."
4/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse & Verbesserung der Bahnnachlaufprozesse in Deutschland/Südosteuropa
Qualitätssicherung externer Dienstleister, Reduktion logistischer Verzögerungen
Stakeholder-Abstimmung zwischen Produktion, Vertrieb,
Transportdienstleistern und Hafenlogistik
Sustainable supply chain management (SSCM), Transportlogistik, Interim Management
"Hohe fachliche Kompetenz. Praxistaugliche und wirtschaftlich überzeugende Lösung. Effiziente Projektumsetzung."
10/2019 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines bundesweiten Verteilernetzwerks für Innenstädte mit großen Cargo Bikes zur Entlastung des werkseigenen Verteilerfuhrparks
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Inbetriebnahme eines neuen Kühl- und Tiefkühllogistikstandortes mit 40.000 Stellplätzen (-21 °C)
Projektbudget > 50 Mio. €
Verantwortung für Prozessdesign, Personalaufbau und WMS-Anbindung
Steuerung sämtlicher Go-Live-Workstreams (Bau, Engineering, Behörden, IT, Operations)
Aktives Risiko- und Anlaufmanagement in enger Abstimmung mit HQ und Kunden
Prozessmanagement, Transformation Management, Operations Manager, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM)
1/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Führung von 60 Fahrern und 15 administrativen Mitarbeiter*innen
Sicherstellung der Belieferung von McDonald’s, KFC, Nordsee
Pünktlichkeits- und Serviceverbesserung über KPI-Steuerung und Personalstruktur-Optimierung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zur Einführung zukunftsfähiger Transportprozesse
Supply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik, Personalführung
4/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse & Verbesserung der Bahnnachlaufprozesse in Deutschland/Südosteuropa
Qualitätssicherung externer Dienstleister, Reduktion logistischer Verzögerungen
Stakeholder-Abstimmung zwischen Produktion, Vertrieb,
Transportdienstleistern und Hafenlogistik
Sustainable supply chain management (SSCM), Transportlogistik, Interim Management
10/2019 – 12/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines bundesweiten Verteilernetzwerks für Innenstädte mit großen Cargo Bikes zur Entlastung des werkseigenen Verteilerfuhrparks
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Transportlogistik
1/2009 – 12/2017
TätigkeitsbeschreibungBegleitung der Übernahme der Beständig-Aktivitäten durch Clipper Logistics gemeinsam mit dem CFO der Gruppe – von Due Diligence und Transaktion bis zur Post-Merger-Integration. Anschließend Geschäftsführer Deutschland und Board Member mit Verantwortung für Operations, Vertrieb und Controlling sowie für die Integration und Weiterentwicklung der deutschen Organisation.
Eingesetzte QualifikationenSupply-Chain-Management (SCM), Change Management, Transformation Management, Operations Manager, Personalführung, Unternehmensverkauf
6/1990 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Entwicklung einer internationalen Logistikgruppe mit eigenen Organisationen in Polen, Österreich und Spanien, >500 Mitarbeitenden und >50 Mio. € Umsatz. Verantwortung für Wachstum, Organisation, Operations, Personal und wirtschaftliche Entwicklung sowie Aufbau und Skalierung von Produktions- und Kontraktlogistik für internationale Automotive-, Industrie- und Retail-Kunden.
Eingesetzte QualifikationenLeiter Supply Chain, Transport Manager, Spediteur, Geschäftsführer, Change Management, Carve-Out, Outsourcing, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensverkauf
Zertifikate
TÜV Süd
Untere Verkehrsbehörde Würzburg
Über mich
Operations Management • Transformation • Implementation • Operational Readiness • Ramp-up & Go-live • Stabilisierung • Performance- & Ergebnisverbesserung
Leadership & Organisation:
Führung komplexer Organisationen • Führung über Funktionsgrenzen hinweg • Organisationsentwicklung • Stakeholder-Management • Zusammenarbeit mit Betriebsräten
Operations & Performance:
Performance-Steuerung • KPI-Systeme • Kosten & Produktivität • Qualität & Service • Supply Chain & Logistics • 3PL-/Dienstleister- & Netzwerksteuerung
Governance & Execution:
Entscheidungsfähigkeit • Ressourcensteuerung • Risiko- & Eskalationsmanagement • Business Continuity • Business Cases • Integration & Execution
Weitere Kenntnisse
• Performance- und Ergebnisverbesserung: Kosten, KPIs, Produktivität, Qualität, Service
• Transformation, Implementation, Operational Readiness und Stabilisierung
• Ramp-up-, Go-live- und Standortsteuerung
• Funktionsübergreifende Prozess- und Ressourcensteuerung
• Supply Chain, Logistics, 3PL/4PL und Dienstleistersteuerung
• Multi-Site-, Netzwerk- und Kapazitätsoptimierung
• Organisationsentwicklung, Workforce Management und Stakeholder-Steuerung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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