Programm- & Projektmanager | Internationaler Anlagenbau & Automatisierung | Cost Engineer
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- 105‐115€/Stunde
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- 05.10.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (1)
"Strukturiertes Umsetzen von der Anfrage bis zur Serienumsetzung. Techn. und kaufm. sehr kompetent."
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Programmmanagement eines internationalen Anlagenbauprogramms zur Entwicklung, Industrialisierung und Inbetriebnahme hochautomatisierter Produktionslinien.
Gesamtkoordination mehrerer paralleler Anlagen- und Automatisierungsprojekte für internationale Produktionsstandorte
Steuerung von Anlagenbauern, Lieferanten und internen Fachbereichen von Entwicklung und Beschaffung bis FAT/SAT und Inbetriebnahme
Verantwortung für Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Projektcontrolling
Schnittstellenmanagement zwischen Konstruktion, Automation, Produktion, Einkauf, Qualität und externen Lieferanten
Technische und kaufmännische Bewertung von Anlagenkonzepten, Angeboten und Änderungsumfängen
Steuerung von Entwicklungs-, Optimierungs- und Industrialisierungsmaßnahmen
Durchführung von Projektmeetings, Management-Reviews, Eskalationen und Entscheidungsprozessen
Koordination internationaler Liefer-, Installations- und Inbetriebnahmeaktivitäten
Sicherstellung der termingerechten Anlagenbereitstellung bis zur Produktionsreife
Agile Methodologie, Anlagen-Engineering, Automatisierungstechnik (allg.), Change Management, Inbetriebnahme (allg.), Industrieingenieur, IPMA Competence Baseline, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), PRINCE2, Product Information Management, Produktionsplan, Programm-Manager, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Sondermaschinenbau, Stakeholder-Analyse, Zielkostenmanagement
9/2025 – 10/2025
Tätigkeitsbeschreibungm Rahmen der Projekterweiterung bei Daimler Truck übernahm ich die Fortführung der Kosten- und Investitionsanalysen zur Entscheidungsunterstützung des Einkaufs. Die Schwerpunkte lagen in der Bewertung von Lieferantenangeboten, der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen für Fertigungsanlagen sowie in der Aktualisierung der CostBook-Datenbasis als Grundlage für Investitionsentscheidungen. Zusätzlich erfolgte die technische und kaufmännische Validierung von Maschinenkonzepten im Beschaffungsprozess.
Eingesetzte QualifikationenProjekteinkauf, Umsetzungsberater, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Investmentberatung
1/2025 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungZertifizierungslehrgang im Projektmanagement (IPMA® Level D & C, PRINCE2 Agile Foundation). Aufbau und Vertiefung von Methodenkompetenz, Projektführung, Stakeholdermanagement, Risikosteuerung und Nutzenorientierung. Integration klassischer, hybrider und agiler Ansätze, ergänzt durch Leadership- und Selbstführungskompetenzen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Lehrgänge
6/2024 – 8/2024
TätigkeitsbeschreibungErstellung detaillierter Maschinen- und Anlagenkalkulationen im Beschaffungsprozess. Umfassende Analyse der Kostenstrukturen neuer Investitionsvorhaben. Entwicklung des Bewertungsmodells CostBook zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen und Beschaffungsverhandlungen.
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungsmanagement, Technischer Kalkulator, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Anlagentechnik, Einkaufsrevision, Reverse Engineering, Technische Beratung
3/2021 – 3/2024
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement im Cost Engineering: Internationale Kostenanalysen für Stahl- und Aluminiumbauteile (Türme, Maschinenträger, Rotornaben, E-Nacelle). Aufbau von Kostencontrolling-Strukturen, Unterstützung Einkauf & Entwicklung, Lieferanten-Workshops sowie Ramp-up-Management neuer Komponenten.
Eingesetzte QualifikationenSerieneinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Technischer Kalkulator, Kostensenkungs-Programm, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Kostenoptimierung
9/2020 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungErstellung einer Analyse mit Herstellkostenermittlung von kompletten Anlagen Inkl. hydraulischen Systemen, Pumpen, Sensoren, Schaumstoffmatten, EPP Bauteilen und Blechen.
Eingesetzte QualifikationenProduct-lifecycle-cost-management (PLCM)
1/2019 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung von Produktkostenkalkulationen inkl. Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Analysieren und bewerten verschiedener Fertigungsprozesse, -verfahren und Produkte in den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, Metallverarbeitende-, Kunststoff- oder Elektroindustrie.
Erstellung von Angeboten, Führung von Workshop und Programmschulung
Projekt: Kostenpotentialanalyse eines komplexen Dialysegerätes. Einkaufs-potential Analyse an diversen Spritzguss teilen, Aludruckgussbauteilen, Linear-führungseinheiten sowie Kompressor Motoren.
Einsparung 20% bei 5Mio. Einkaufsvolumen
Projekt: Kosten-Potentialanalyse eines kompletten Luftwärmetauschers. Untersuchung der Supply Chain. Analyse bei Hydraulischen Systemen, Pumpen, Schaumstoffmatten und EPP Bauteilen das Einkaufspotential durch detaillierte Herstellkostenanalyse.
Projekt: Konsolidierung von Facilitymanagement (FM) und Instandhaltung (IH) Leistung. Reduzierung von über 1000 Lieferanten auf unter 10 General-unternehmen. Vorbereitung der Anlagenlisten für TGM/IGM und Instand-haltung. Ausschreibungsvorbereitung der Wartung/ Inspektion.
FM Einkaufsvolumen > 30Mio.
Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
10/2015 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektgeschäft: Verrohrungskonzepte zur hydraulischen Versorgung der Anlagen auf Bohrinseln, Hebebrücken, Kräne sowie Hydraulische Schrott-pressen, Tiefziehpressen, Aluminium Druckgussfertigungsmaschinen …
Ausbau Externer Dienstleistung
Wesentlicher Ausbau des Projektgeschäftes
Projektbetreuung bereits in der Konzeptphase
Implementierung PTS ( Parker Tracking System ) in der Hydraulik Rohrsparte.
Hierdurch konnte das Ersatzteilgeschäft durch eine eindeutige Identifizierung
und hinterlegten Fertigungszeichnungen weltweit ausgebaut werden.
Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement
3/2006 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.
Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik
Zertifikate
PM-Zert
PeapleCert
PM-Zert
GFN Consulting GmbH
GFN Consulting GmbH
Ausbildung
Münster IHK Nord Westfalen
Hamm
Ahlen
Über mich
Ich bringe über 25 Jahre Industrieerfahrung mit, davon mehr als 20 Jahre in der Leitung technischer Projekte. Meine Qualifikationen umfassen IPMA® Level C, PRINCE2 Agile Foundation sowie die Abschlüsse als Techniker und Technischer Betriebswirt.
PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENT
• Steuerung mehrerer paralleler Anlagen-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte
• Koordination internationaler Produktionsstandorte, Lieferanten und Anlagenbauer, insbesondere in Deutschland, den USA und China
• Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Projektcontrolling
• Steuerung der Schnittstellen zwischen Entwicklung, Konstruktion, Automation, Produktion, Einkauf und Qualität
• Vorbereitung und Begleitung von FAT/SAT, Inbetriebnahmen und Produktionsanläufen
• Änderungsmanagement, Management-Reporting und Eskalation kritischer Projektthemen
COST ENGINEERING UND EINKAUF
• Kostenanalysen und Bewertung technischer Konzepte, Angebote und Änderungsumfänge
• Target Costing, Should Costing und Wertanalyse
• Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen
• Technische und kaufmännische Lieferantenbewertung sowie Lieferantenentwicklung
• Unterstützung bei Beschaffung, Lieferkettenstabilisierung und Fehlteilsteuerung
Mein aktueller Schwerpunkt liegt im Programmmanagement für die Entwicklung und Industrialisierung hochautomatisierter Produktionslinien für internationale Standorte. Dabei koordiniere ich mehrere Anlagenprojekte und begleite deren Umsetzung bis zur Produktionsreife.
BRANCHENERFAHRUNG
Sondermaschinen- und Anlagenbau, Automatisierung, Energie und Windkraft, Wärmepumpen, Automotive sowie Medizintechnik.
Ich unterstütze Unternehmen bei anspruchsvollen Entwicklungs- und Investitionsprojekten, bei Serienanläufen sowie in Projektsituationen mit hohem Termin- oder Kostendruck. Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Italienisch.
Weitere Kenntnisse
• IPMA® Level C – Certified Project Manager
• PRINCE2 Agile® Foundation
• VM1 – Wertanalyse-Grundkurs (VDI / EN 12973)
• Technischer Betriebswirt (IHK)
• Staatlich geprüfter Techniker – Maschinentechnik, Schwerpunkt Fertigungstechnik
• SAP Certified Application Associate – Business Process Integration with SAP S/4HANA 1809
• Foundations of Leadership (Parker Hannifin)
PROGRAMM- & PROJEKTMANAGEMENT
• Steuerung mehrerer paralleler Entwicklungs-, Anlagen- und Industrialisierungsprojekte
• Internationale Projektkoordination und interdisziplinäre Teamsteuerung
• Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement
• Ressourcenplanung, Projektcontrolling und Management-Reporting
• Schnittstellen-, Änderungs- und Eskalationsmanagement
• Projektstabilisierung und Engpassmanagement
• Koordination von FAT/SAT, Inbetriebnahme und Produktionsanlauf
COST ENGINEERING & EINKAUF
• Target Costing, Should Costing und Herstellkostenanalyse
• Wertanalyse und Value Engineering
• Technische und kaufmännische Angebotsbewertung
• Einkaufsanalyse und Potenzialbewertung
• Lieferantenentwicklung und Lieferantenkonsolidierung
• Fehlteilsteuerung und Lieferkettenstabilisierung
• Direkter und indirekter Einkauf
INDUSTRIALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
• Serienanlaufkoordination, Ramp-up und Launch Management
• Technische Machbarkeits- und Konzeptbewertung
• Bewertung und Optimierung von Produktions- und Montageabläufen
• Taktzeitbewertung und Taktzeitabschätzung mit Fusion 360
• Koordination von Anlagenbauern und Automatisierungslieferanten
QUALITÄTSMETHODEN
• Design- und Prozess-FMEA
• APQP, Quality Gates, 8D-Report und PPAP
• Prozessvalidierung und Serienfreigabe nach Automotive-Standards
SYSTEME & TOOLS
• SAP R/3 und SAP S/4HANA
• AS/400 und PLM-Systeme
• Microsoft Office
• Microsoft Project und ProjectLibre
• Trello und Miro
• Autodesk Fusion 360 – Konstruktion und Taktzeitabschätzung
FÜHRUNG & KOMMUNIKATION
• Steuerung interdisziplinärer Teams im nationalen und internationalen Umfeld
• Workshop-Moderation und Schulung zu Programm- und Projektinhalten
• Vorbereitung und Moderation von Management-Reviews und Entscheidungsrunden
• Technische und kaufmännische Verhandlungen mit OEMs und Lieferanten
• Abstimmung mit Fachabteilungen und internationalen Produktionsstandorten
• Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Italienisch
BRANCHEN- & PROJEKTERFAHRUNG
• Automotive – OEM und Tier 1
• Windenergie – Onshore
• Sondermaschinen- und Anlagenbau
• Produktionsautomatisierung
• Medizintechnik
• Wärmepumpentechnik und Apparatebau
• Facility Management und indirekter Einkauf
Persönliche Daten
- Italienisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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