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Programm- & Projektmanager | Internationaler Anlagenbau & Automatisierung | Cost Engineer

zuletzt online vor 4 Tagen
  • 105‐115€/Stunde
  • 59494 Soest
  • DACH-Region
  • it  |  de  |  en
  • 05.10.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Programm- und Projektmanager (IPMA® Level C) & Cost Engineer mit über 25 Jahren Industrieerfahrung. Ich steuere internationale Anlagen- und Entwicklungsprojekte von der Konzeptphase bis zum Produktionsanlauf. Schwerpunkte: Automatisierung, Industrial

Auszug Referenzen (1)

"Strukturiertes Umsetzen von der Anfrage bis zur Serienumsetzung. Techn. und kaufm. sehr kompetent."
Leiter Produkt- und Projektmanagement (Festanstellung)
Wolfram Müller
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Lieferantenanalyse1 J.
  • Projektkalkulation3 J.
  • Ablaufplanung
  • Agile Methodologie1 J.
  • Analysen der Wertschöpfungsstruktur
  • Anlagen-Engineering1 J.
  • Bewertung von Fertigungstechnologien
  • Fertigungstechnik (allg.)9 J.
  • Inbetriebnahme (allg.)1 J.
  • Industrieingenieur1 J.
  • IPMA Competence Baseline1 J.
  • Kunststoffextrusion
  • Lieferantenmanagement (allg.)4 J.
  • Maschinen
  • Product-lifecycle-cost-management (PLCM)2 J.
  • Product Information Management1 J.
  • Programm-Manager1 J.
  • Projektmanagement7 J.
  • Projektmanagementberatung
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)1 J.
  • Sondermaschinenbau1 J.
  • Stakeholder-Analyse4 J.
  • Zielkostenmanagement1 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Program Manager – Sondermaschinenbau & Automatisierung
Kundenname anonymisiert, Espelkamp
11/2025 – offen (1 Jahr)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

11/2025 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Programmmanagement eines internationalen Anlagenbauprogramms zur Entwicklung, Industrialisierung und Inbetriebnahme hochautomatisierter Produktionslinien.

Gesamtkoordination mehrerer paralleler Anlagen- und Automatisierungsprojekte für internationale Produktionsstandorte
Steuerung von Anlagenbauern, Lieferanten und internen Fachbereichen von Entwicklung und Beschaffung bis FAT/SAT und Inbetriebnahme
Verantwortung für Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Projektcontrolling
Schnittstellenmanagement zwischen Konstruktion, Automation, Produktion, Einkauf, Qualität und externen Lieferanten
Technische und kaufmännische Bewertung von Anlagenkonzepten, Angeboten und Änderungsumfängen
Steuerung von Entwicklungs-, Optimierungs- und Industrialisierungsmaßnahmen
Durchführung von Projektmeetings, Management-Reviews, Eskalationen und Entscheidungsprozessen
Koordination internationaler Liefer-, Installations- und Inbetriebnahmeaktivitäten
Sicherstellung der termingerechten Anlagenbereitstellung bis zur Produktionsreife

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Anlagen-Engineering, Automatisierungstechnik (allg.), Change Management, Inbetriebnahme (allg.), Industrieingenieur, IPMA Competence Baseline, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), PRINCE2, Product Information Management, Produktionsplan, Programm-Manager, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Sondermaschinenbau, Stakeholder-Analyse, Zielkostenmanagement

Projektmanager / Cost Engineer – Maschinen- und Anlagenkalkulation
Kundenname anonymisiert, Köln
9/2025 – 10/2025 (2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2025 – 10/2025

Tätigkeitsbeschreibung

m Rahmen der Projekterweiterung bei Daimler Truck übernahm ich die Fortführung der Kosten- und Investitionsanalysen zur Entscheidungsunterstützung des Einkaufs. Die Schwerpunkte lagen in der Bewertung von Lieferantenangeboten, der Durchführung von Wirtschaftlichkeitsvergleichen für Fertigungsanlagen sowie in der Aktualisierung der CostBook-Datenbasis als Grundlage für Investitionsentscheidungen. Zusätzlich erfolgte die technische und kaufmännische Validierung von Maschinenkonzepten im Beschaffungsprozess.

Eingesetzte Qualifikationen

Projekteinkauf, Umsetzungsberater, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Investmentberatung

Weiterbildung Projektmanagement-Zertifizierung (IPMA® Level C/D, PRINCE2 Agile Foundation)
Karrieretutor / Reuters Management training, online
1/2025 – 6/2025 (6 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

1/2025 – 6/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Zertifizierungslehrgang im Projektmanagement (IPMA® Level D & C, PRINCE2 Agile Foundation). Aufbau und Vertiefung von Methodenkompetenz, Projektführung, Stakeholdermanagement, Risikosteuerung und Nutzenorientierung. Integration klassischer, hybrider und agiler Ansätze, ergänzt durch Leadership- und Selbstführungskompetenzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement - Lehrgänge

Projektmanager / Cost Engineer – Maschinen- und Anlagenkalkulation
Kundenname anonymisiert, Deutschland / Kassel – Remote
6/2024 – 8/2024 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2024 – 8/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung detaillierter Maschinen- und Anlagenkalkulationen im Beschaffungsprozess. Umfassende Analyse der Kostenstrukturen neuer Investitionsvorhaben. Entwicklung des Bewertungsmodells CostBook zur Unterstützung von Investitionsentscheidungen und Beschaffungsverhandlungen.

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Technischer Kalkulator, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Projektkalkulation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Anlagentechnik, Einkaufsrevision, Reverse Engineering, Technische Beratung

Projektmanager / Cost Engineer – Windenergie
Enercon GmbH, Aurich / Remote
3/2021 – 3/2024 (3 Jahre, 1 Monat)
Energie / Windkraftindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2021 – 3/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Projektmanagement im Cost Engineering: Internationale Kostenanalysen für Stahl- und Aluminiumbauteile (Türme, Maschinenträger, Rotornaben, E-Nacelle). Aufbau von Kostencontrolling-Strukturen, Unterstützung Einkauf & Entwicklung, Lieferanten-Workshops sowie Ramp-up-Management neuer Komponenten.

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Lieferantenmanagement (allg.), Technischer Kalkulator, Kostensenkungs-Programm, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Kostenoptimierung

Cost Analyst, Cost Engineer
Vaillant Group, NRW
9/2020 – 12/2020 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung einer Analyse mit Herstellkostenermittlung von kompletten Anlagen Inkl. hydraulischen Systemen, Pumpen, Sensoren, Schaumstoffmatten, EPP Bauteilen und Blechen.

Eingesetzte Qualifikationen

Product-lifecycle-cost-management (PLCM)

Senior Consultant (Festanstellung)
Kerkhoff Cost Engineering GmbH, Düsseldorf
1/2019 – 8/2020 (1 Jahr, 8 Monate)
Unternehmensberatung
Tätigkeitszeitraum

1/2019 – 8/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellung von Produktkostenkalkulationen inkl. Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Analysieren und bewerten verschiedener Fertigungsprozesse, -verfahren und Produkte in den Bereichen Maschinen-, Anlagenbau, Metallverarbeitende-, Kunststoff- oder Elektroindustrie.
Erstellung von Angeboten, Führung von Workshop und Programmschulung

Projekt: Kostenpotentialanalyse eines komplexen Dialysegerätes. Einkaufs-potential Analyse an diversen Spritzguss teilen, Aludruckgussbauteilen, Linear-führungseinheiten sowie Kompressor Motoren.
Einsparung 20% bei 5Mio. Einkaufsvolumen

Projekt: Kosten-Potentialanalyse eines kompletten Luftwärmetauschers. Untersuchung der Supply Chain. Analyse bei Hydraulischen Systemen, Pumpen, Schaumstoffmatten und EPP Bauteilen das Einkaufspotential durch detaillierte Herstellkostenanalyse.

Projekt: Konsolidierung von Facilitymanagement (FM) und Instandhaltung (IH) Leistung. Reduzierung von über 1000 Lieferanten auf unter 10 General-unternehmen. Vorbereitung der Anlagenlisten für TGM/IGM und Instand-haltung. Ausschreibungsvorbereitung der Wartung/ Inspektion.
FM Einkaufsvolumen > 30Mio.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Preis- / Konditionengestaltung, Product-lifecycle-cost-management (PLCM)

Teamleiter Application Engineer/ Projektleiter (Festanstellung)
Parker Hannifin Manufacturing Germany GmbH & Co. K, Bielefeld/Augustdorf
10/2015 – 8/2018 (2 Jahre, 11 Monate)
Bauwirtschaft, Anlagen- und Schiffbau
Tätigkeitszeitraum

10/2015 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Projektgeschäft: Verrohrungskonzepte zur hydraulischen Versorgung der Anlagen auf Bohrinseln, Hebebrücken, Kräne sowie Hydraulische Schrott-pressen, Tiefziehpressen, Aluminium Druckgussfertigungsmaschinen …

Ausbau Externer Dienstleistung
Wesentlicher Ausbau des Projektgeschäftes
Projektbetreuung bereits in der Konzeptphase

Implementierung PTS ( Parker Tracking System ) in der Hydraulik Rohrsparte.
Hierdurch konnte das Ersatzteilgeschäft durch eine eindeutige Identifizierung
und hinterlegten Fertigungszeichnungen weltweit ausgebaut werden.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement

Leiter Produkt- und Projektmanagement (Festanstellung)
Winkelmann Powertrain Components, Ahlen, Ahlen
3/2006 – 9/2015 (9 Jahre, 7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2006 – 9/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung und Projektierung eines Benzin Direkt Einspritzsystem für ein 6 Zyl. Motor von BMW N55. Leitung von der Anfrage bis zur Serienproduktion inkl. der
Industrialisierung im ausländischen Produktionsstandort.
Weitere Entwicklungsprojekte für die V Motoren von BMW, Reihenmotoren von VW, Audi, Ford, Jaguar, Daimler sowie Bosch und Continental u.a.

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Fügetechnik, Just-in-time-Produktion (JIT), Motorenbau, Spritzgießmaschinen, Umformen / Umformtechnik

Zertifikate

IPMA® Level D – Certified Project Management Associate
PM-Zert
2025
PRINCE2 Agile® Foundation
PeapleCert
2025
IPMA® Level C – Certified Project Management
PM-Zert
2025
SAP Foundation Level - System Handling with SAP S/4HANA 1809
GFN Consulting GmbH
2021
SAP Certified Application Associate - Business Process Integration with SAP S/4HANA 1809
GFN Consulting GmbH
2021
Foundation of Leadership
2017

Ausbildung

Technischer Betriebswirt IHK
Technischer Betriebswirt IHK
2002
Münster IHK Nord Westfalen
Staatlich geprüfter Techniker Fachrichtung: Maschinentechnik, Schwerpunkt: Fertigungstechnik
Ausbildung
1999
Hamm
Technischer Zeichner, Fachrichtung: Maschinenbau
Ausbildung
1993
Ahlen

Über mich

Ich übernehme die Steuerung komplexer technischer Programme und Projekte – von der Konzeptentwicklung über Beschaffung und Umsetzung bis zur Abnahme, Inbetriebnahme und zum Produktionsanlauf. Als freiberuflicher Programm- und Projektmanager sowie Cost Engineer verbinde ich technisches Verständnis mit kaufmännischer Bewertung und konsequenter Umsetzung.

Ich bringe über 25 Jahre Industrieerfahrung mit, davon mehr als 20 Jahre in der Leitung technischer Projekte. Meine Qualifikationen umfassen IPMA® Level C, PRINCE2 Agile Foundation sowie die Abschlüsse als Techniker und Technischer Betriebswirt.

PROGRAMM- UND PROJEKTMANAGEMENT

• Steuerung mehrerer paralleler Anlagen-, Entwicklungs- und Industrialisierungsprojekte
• Koordination internationaler Produktionsstandorte, Lieferanten und Anlagenbauer, insbesondere in Deutschland, den USA und China
• Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement sowie Projektcontrolling
• Steuerung der Schnittstellen zwischen Entwicklung, Konstruktion, Automation, Produktion, Einkauf und Qualität
• Vorbereitung und Begleitung von FAT/SAT, Inbetriebnahmen und Produktionsanläufen
• Änderungsmanagement, Management-Reporting und Eskalation kritischer Projektthemen

COST ENGINEERING UND EINKAUF

• Kostenanalysen und Bewertung technischer Konzepte, Angebote und Änderungsumfänge
• Target Costing, Should Costing und Wertanalyse
• Identifikation und Umsetzung von Kostensenkungspotenzialen
• Technische und kaufmännische Lieferantenbewertung sowie Lieferantenentwicklung
• Unterstützung bei Beschaffung, Lieferkettenstabilisierung und Fehlteilsteuerung

Mein aktueller Schwerpunkt liegt im Programmmanagement für die Entwicklung und Industrialisierung hochautomatisierter Produktionslinien für internationale Standorte. Dabei koordiniere ich mehrere Anlagenprojekte und begleite deren Umsetzung bis zur Produktionsreife.

BRANCHENERFAHRUNG

Sondermaschinen- und Anlagenbau, Automatisierung, Energie und Windkraft, Wärmepumpen, Automotive sowie Medizintechnik.

Ich unterstütze Unternehmen bei anspruchsvollen Entwicklungs- und Investitionsprojekten, bei Serienanläufen sowie in Projektsituationen mit hohem Termin- oder Kostendruck. Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Italienisch.

Weitere Kenntnisse

ZERTIFIZIERUNGEN & QUALIFIKATIONEN
• IPMA® Level C – Certified Project Manager
• PRINCE2 Agile® Foundation
• VM1 – Wertanalyse-Grundkurs (VDI / EN 12973)
• Technischer Betriebswirt (IHK)
• Staatlich geprüfter Techniker – Maschinentechnik, Schwerpunkt Fertigungstechnik
• SAP Certified Application Associate – Business Process Integration with SAP S/4HANA 1809
• Foundations of Leadership (Parker Hannifin)

PROGRAMM- & PROJEKTMANAGEMENT
• Steuerung mehrerer paralleler Entwicklungs-, Anlagen- und Industrialisierungsprojekte
• Internationale Projektkoordination und interdisziplinäre Teamsteuerung
• Termin-, Kosten-, Qualitäts- und Risikomanagement
• Ressourcenplanung, Projektcontrolling und Management-Reporting
• Schnittstellen-, Änderungs- und Eskalationsmanagement
• Projektstabilisierung und Engpassmanagement
• Koordination von FAT/SAT, Inbetriebnahme und Produktionsanlauf

COST ENGINEERING & EINKAUF
• Target Costing, Should Costing und Herstellkostenanalyse
• Wertanalyse und Value Engineering
• Technische und kaufmännische Angebotsbewertung
• Einkaufsanalyse und Potenzialbewertung
• Lieferantenentwicklung und Lieferantenkonsolidierung
• Fehlteilsteuerung und Lieferkettenstabilisierung
• Direkter und indirekter Einkauf

INDUSTRIALISIERUNG & AUTOMATISIERUNG
• Serienanlaufkoordination, Ramp-up und Launch Management
• Technische Machbarkeits- und Konzeptbewertung
• Bewertung und Optimierung von Produktions- und Montageabläufen
• Taktzeitbewertung und Taktzeitabschätzung mit Fusion 360
• Koordination von Anlagenbauern und Automatisierungslieferanten

QUALITÄTSMETHODEN
• Design- und Prozess-FMEA
• APQP, Quality Gates, 8D-Report und PPAP
• Prozessvalidierung und Serienfreigabe nach Automotive-Standards

SYSTEME & TOOLS
• SAP R/3 und SAP S/4HANA
• AS/400 und PLM-Systeme
• Microsoft Office
• Microsoft Project und ProjectLibre
• Trello und Miro
• Autodesk Fusion 360 – Konstruktion und Taktzeitabschätzung

FÜHRUNG & KOMMUNIKATION
• Steuerung interdisziplinärer Teams im nationalen und internationalen Umfeld
• Workshop-Moderation und Schulung zu Programm- und Projektinhalten
• Vorbereitung und Moderation von Management-Reviews und Entscheidungsrunden
• Technische und kaufmännische Verhandlungen mit OEMs und Lieferanten
• Abstimmung mit Fachabteilungen und internationalen Produktionsstandorten
• Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch und Italienisch

BRANCHEN- & PROJEKTERFAHRUNG
• Automotive – OEM und Tier 1
• Windenergie – Onshore
• Sondermaschinen- und Anlagenbau
• Produktionsautomatisierung
• Medizintechnik
• Wärmepumpentechnik und Apparatebau
• Facility Management und indirekter Einkauf

Persönliche Daten

Sprache
  • Italienisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
4812
Berufserfahrung
37 Jahre und 2 Monate (seit 08/1989)
Projektleitung
12 Jahre

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