Prozessmanagement & Operational Excellence | Digitalisierung, Automatisierung und KI | BPMN 2.0 | Power Platform

Ich unterstütze Unternehmen dabei, Prozesse effizienter zu gestalten, Prozessmanagement aufzubauen und Digitalisierungspotenziale mit Power Platform, Automatisierung und KI pragmatisch umzusetzen – von der Analyse bis zur konkreten Lösung.

• Business Process Model and Notation7 J.
• Digitalisierung
• Kundenzentrierung
• Projektmanagement2 J.
• Prozessmanagement9 J.
• Prozessoptimierung7 J.
• Scrum4 J.
• Strategie
• Uipath5 J.
• Unternehmensberatung5 J.

**Prozesse verbessern. Potenziale nutzen. Digitalisierung wirksam umsetzen.**

Ich bin Prozessmanagement- und Operational-Excellence-Experte mit langjähriger Erfahrung in der Beratung, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Abläufe transparent zu machen, Verantwortlichkeiten zu klären und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.

Meine Erfahrung reicht von der strategischen Weiterentwicklung des Prozessmanagements bis zur operativen Umsetzung konkreter Digitalisierungs- und Automatisierungslösungen. Dabei verstehe ich mich als Schnittstelle zwischen Management, Fachbereichen und IT.

**Meine Leistungsschwerpunkte**

* **Prozessmanagement & Governance:** Aufbau und Weiterentwicklung von Prozessorganisationen, Prozesslandkarten, End-to-End-Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen.
* **Prozessanalyse & Optimierung:** IST-Aufnahmen, Schwachstellenanalysen, BPMN-2.0-Modellierung, SOLL-Konzeption und kontinuierliche Verbesserung.
* **Operational Excellence:** Identifikation von Effizienzpotenzialen, Kennzahlenentwicklung und Umsetzung nachhaltiger Verbesserungsmaßnahmen.
* **Digitalisierung & Automatisierung:** Entwicklung pragmatischer Lösungen mit Microsoft Power Apps, Power Automate, UiPath/RPA und Python.
* **KI im Geschäftsprozess:** Identifikation geeigneter Anwendungsfälle, Entwicklung von Prototypen und Integration KI-gestützter Ansätze in bestehende Abläufe.
* **ERP-Transformation & Process Mining:** Prozessinventarisierung, Fit-to-Standard-Vorbereitung, Prozessharmonisierung und systematische Analyse von Prozessabweichungen.

**Was mich auszeichnet**

Ich verbinde konzeptionelle Stärke mit einer ausgeprägten Hands-on-Mentalität. Ich entwickle nicht nur Zielbilder und Konzepte, sondern arbeite gemeinsam mit den Fachbereichen an konkreten Lösungen. Dabei lege ich Wert auf pragmatische Vorgehensweisen, klare Verantwortlichkeiten und nachvollziehbaren wirtschaftlichen Nutzen.

Meine branchenübergreifende Erfahrung umfasst unter anderem Baustoffindustrie, Logistik, Automotive, E-Commerce und Finanzdienstleistungen.

**So unterstütze ich Ihr Unternehmen**

Ob zeitlich begrenztes Optimierungsprojekt, Unterstützung bei einer Transformation oder der schrittweise Aufbau eines professionellen Prozessmanagements: Ich steige dort ein, wo Unterstützung benötigt wird, und begleite Vorhaben von der Analyse bis zur Umsetzung.

Mein Ziel ist es, Lösungen zu schaffen, die im Arbeitsalltag funktionieren und langfristig Wirkung entfalten.