Berater Strategie, Transformation, Restrukturierung und Projektmanagement
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- 23.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2023 – 4/2025
Tätigkeitsbeschreibung
⋅ Führen der Gesellschaft mit rund 120 Mitarbeitenden und einem Umsatz von rund 2 Mrd. CHF, Vertrieb / Handel und Lieferung von Energie und Dienstleistungen in Zentraleuropa mit Schwerpunkt Schweiz und Frankreich
Ergebnisse:
⋅ Entwicklung Vertriebs-/Go to market Strategie
⋅ Realisierung höherer Rohmargen im Vertrieb
⋅ Vervollständigen fehlender Prozesse in der Wertschöpfungskette um end-to-end Durchgängigkeit sicherzustellen
⋅ Ergebnisverbesserungsprogramm für zwei Länder umgesetzt, Neuverhandlung laufender Lieferverträge
Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Strategisches Management
7/2019 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Kundenakquisition und -betreuung
Projektplanung und -steuerung
Führen von Beratern
Fachliche Impulse
Qualitätssicherung
Projektleitung / Teamleitung, Strategisches Management, Vertrieb (allg.)
8/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung und -dokumentation
Durchführen Workshop
Abstimmung der Ergebnisse
Strategisches Management
11/2013 – 4/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Strategie- und Produktentwicklung
Vertrieb der Dienstleistungen international
Sicherstellung der vertragsgemäßen Abwicklung
Sicherstellung der Abrechnung
Führen der Organisation
Angebotsmanagement, Beteiligungen, Change Management, Innovationsmanagement, Internationalisierung, Joint-Venture, Kooperationen, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategisches Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Vertragsmanagement, Vertrieb (allg.)
5/2008 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung (Portfolio- und Geschäftsfeldstrategien)
Umsetzungcontrolling
Begleiten der Beteiligungen in der Strategiearbeit
Durchführen Strategischer Due-Dilegence
Führen M&A Prozesse in den Bereichen Vertreib, Netze, Operations
Change Management, Projektmanagement, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Balanced Scorecard, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten, Beteiligungen, Business Plan, eBusiness-Strategie, Unternehmensgestaltung, Strategisches Management
6/2006 – 4/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung Einsparungen im hohen 2-stelligen Mio. Euro Bereich
Aufsetzen und Leitung Projekt
Führen der ersten Umsetzungsphase inkl. Begleitung Verhandlungen zum Interessenausgleich und Sozialplan
Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Change Management, Personalführung, Projektmanagement, Beratung bei Mitbestimmung / Betriebsräte, Sanierungsstrategien, Strategisches Management, Reparatur
10/2004 – 12/2006
Tätigkeitsbeschreibung
EU-Regulierung
Konzipieren und Umsetzen des organisatorischen und gesellschaftsrechtlichen „Unbundling“
Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement
5/2004 – 8/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Konzipieren und Aufbauen der Abteilung Strategisches Anlagenmanagement
⋅ Jährliche Budgetplanung Invest / Aufwand je Anlagengruppe (Strom/Gas/Wasser)
⋅ Analysieren der Auswirkungen einer Anreizregulierung
⋅ Konzipieren und Umsetzen des organisatorischen und gesellschaftsrechtlichen „Unbundling“ Ergebnisse:
⋅ Umsetzung „Großer Netzbetreiber“ gegen den Branchentrend. Damit Anerkennung zusätzlich
erstattbarer Betriebskosten im Mio.-€-Höhe durch den Regulierer
Asset-Management
1/1999 – 4/2004
Tätigkeitsbeschreibung
⋅ Strategieberatung international in den Branchen Energie (Strom- / Gasversorgung) und Industriegüter (Stahlproduktion, Automobil, Schienentransport)
⋅ Mitglied in den Praxisgruppen Energie, Industriegüter sowie Corporate Development / Corporate Finance
⋅ Mitarbeit an Studien
⋅ Führen von bis zu 5 Mitarbeitenden als Projektleiter
Projektauszug:
⋅ Portfoliobewertung, Markteintrittsstrategie, Neuproduktstrategie inkl. Vertragsgestaltung, Beschaffungsstrategie, Strategische Due Diligence / Unternehmensbewertung
⋅ Ergebnissteigerungsprogramme / Re-Organisation, Optimierung Instandhaltungsbudget Stahl > 500 Mio. Euro, Optimierung Beschaffungsportfolio / Einkauf, Lean Management
⋅ Benchmarking weltweit
Einkauf (allg.), Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung
Ausbildung
Exeter, GB
Stuttgart
Stuttgart
Über mich
Langjährige Führungserfahrung auf Direktor-Level, davon 7 Jahre mit Vertriebsverantwortung in der Dienstleistungsbranche
Konzeptions- und umsetzungsstark im Bereich Change Management und Coaching von Mitarbeitern
Kommunikationsstark, zielorientiert, motivierend und verbindlich
Deutsch und Englisch, wohnhaft in Basel, Schweiz
Relevante Projekterfahrung:
• Vertrieb: Leitung Vertriebsorganisation mit 120 Mitarbeitenden in zwei Ländern, inkl. Steigerung der Rohmargen und Einführung risiko-adjustierter Preisformeln (Hedging). Dauer: 2 Jahre
• Business Development: Aufbau und Führung eines internationalen Dienstleistungsgeschäftes. Festlegung Produktstrategie, Produktentwicklung, Aufbau und Führung Vertriebsorganisation, Kundenakquise in Deutschland, Schweiz, sowie weiteren Ländern in Europa und Asien, Sicherstellung der vertragsgerechten Leistungserbringung und Abrechnung, Abschluss von internationalen Kooperationen (u.a. Vertriebspartnerschaft Schweden). Dauer: > 4 Jahre
• Business Development: Mehrere Markteintrittsstrategien für Unternehmen aus den Branchen Industrie und Energie inkl. Marktanalyse, Produktbeschreibung, Erstellung und Verankerung Businessplan (je 3 – 6 Monate)
• Klimaschutz, ESG: Entwicklung und Bewertung von Massnahmen zur Reduzierung von Emissions. Unterstützung Berichterstellung zu Klimaschutzvereinbarungen. Dauer: je 3-6 Monate
• M&A: Durchführung Commercial Due Dilligences im Rahmen M&A Prozesse. Dauer: je 2 – 6 Wochen
• Restrukturierung: Konzeption und Umsetzung mehrere Effizienzsteigerungsprogramme, inkl. Optimierung Vertriebsorganisation. Darunter Überprüfung und Anpassung Produktportfolio, Reorganisation Vertriebsstruktur, Einführung wertorientierte Steuerung. Dauer: 1 Jahr
• Digitalisierung: Konzeption und Umsetzungssteuerung digitaler Prozesse in der Auftragsannahme und –bearbeitung in einer Flächenorganisation: Dauer: 1Jahr
• Change: Konzeption und Begleitung von Transformations- und Change-Management-Projekten. Dauer: 3-12 Monate
Weitere Kenntnisse
Mitarbeiterführung, Restrukturierung, Effizinezsteigerung, Vertrieb, Marketing, Controlling, M&A, Change-Management, Klimaschutz, ESG
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Italienisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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