Freiberufliche Strategieberaterin Transformation, Wachstum & Innovation

6/2022 – 9/2022

- Entwicklung und Pilotierung einer neuen Personalstruktur zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und strategischen Ausrichtung.
- Datenbasierte Empfehlungen für HR-, Vertriebs- und Rechtsabteilungen, um eine fundierte Entscheidungsfindung durch die Geschäftsleitung zu ermöglichen.
- Etablierung eines skalierbaren Modells für den nationalen Rollout auf mehr als 130 Filialen zur Beschleunigung der Restrukturierung

Business Consultant, Change Management, Consultant, Innovationsmanagement, Kostenoptimierung, Kundenanalyse, PMO, Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Marketing, Transformation Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen, Vertrieb (allg.), Zielgruppenstrategie

11/2021 – 2/2022

- Entwicklung einer datengestützten CRM-Strategie zur Verbesserung der Kundenbindung und Interaktionen.
- Leitung des PMO für die CRM-Systemeinführung und Abstimmung zwischen IT, Marketing und Vertrieb.
- Einführung eines skalierbaren Modells zur Personalisierung und Umsatzsteigerung im DACH-Markt.

Kundenanalyse, Strategisches Marketing, Change Management, Transformation Management, Business Consultant, Consultant, CRM Beratung (allg.), Digitale Transformation, PMO, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Zielgruppenstrategie

10/2021 – 12/2021

- Konsolidierung des Markenportfolios zur langfristigen Kundenbindung und Balance zwischen Kernkundschaft und Zielgruppenerweiterung.
- Restrukturierung von Angeboten in Schlüsselkategorien, Beseitigung redundanter Strukturen und Erweiterung des Produktangebots.
- Abstimmung zwischen Einkauf, Marketing und Vertrieb zur Optimierung der Vertriebsstrategie und Effizienzsteigerung.

Kundenanalyse, Transformation Management, PMO, Innovationsmanagement, Business Consultant, Change Management, Consultant, Einkaufsstrategie, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Zielgruppenstrategie

4/2021 – 8/2021

- Entwicklung einer strategischen Wachstumsstrategie zur Kundensegmenterweiterung bei gleichzeitiger Risikominimierung des Verlusts der Kernkundschaft.
- Durchführung umfassender interner und externer Kundenanalysen zur Unterstützung strategischer Entscheidungen.
- Empfehlungen für Marketing-, Vertriebs- und Markenstrategien zur Förderung nachhaltigen Wachstums nach der Integration.

Kundenanalyse, Transformation Management, PMO, Innovationsmanagement, Business Consultant, Consultant, Marketing, Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Strategische Kommunikation, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Marketing, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Zielgruppenstrategie

5/2020 – 3/2021

- Steuerung der Zusammenarbeit zwischen IT, Marketing und E-Commerce zur Entwicklung und Implementierung einer einheitlichen Customer Data Platform.
- Entwicklung und Einführung eines Loyalty-Programms zur Stärkung der Kundenbindung und Förderung des E-Commerce-Wachstums.
- Erfolgreicher Launch mit starker Kundenakzeptanz und langfristiger Umsatzsteigerung.

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Kundenanalyse, Zielgruppenstrategie, Sanierungsstrategien, Business Consultant, Change Management, Consultant, CRM Beratung (allg.), Digitale Transformation, PMO, Projektleiter CRM, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Marketing, Transformation Management, Unternehmensberatung

5/2020 – 3/2021

- Entwicklung eines neuen Geschäftskonzepts und -modells zur Erschließung neuer Kundensegmente in Abstimmung mit der strategischen Ausrichtung des Mutterkonzerns.
- Leitung des gesamten Venture-Aufbaus – von der Ideenfindung und Machbarkeitsanalyse bis hin zu operativer Umsetzung und Markteintritt.
- Erfolgreicher Launch der neuen Marke als Basis für weitere Corporate-Venturing-Initiativen.

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Transformation Management, PMO, Business Development, Business Consultant, Business Plan, Consultant, Innovationsberater, Innovationsmanagement, Lean Startup, Markteintrittsstrategien, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung

3/2020 – 5/2020

- Umsetzung von Synergiepotenzialen aus der Pre-Merger-Analyse durch Optimierung der Marketing- und CRM-Prozesse.
- Leitung funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung der Integrationsmaßnahmen unter erschwerten Bedingungen während der COVID-19-Pandemie.
- Sicherstellung der strategischen Ausrichtung und Minimierung operativer Störungen für eine einheitliche und effiziente Unternehmensstruktur.

Kundenanalyse, Zielgruppenstrategie, Change Management, Transformation Management, Sanierungsstrategien, Budgetierung, Business Consultant, Consultant, CRM Beratung (allg.), CRM (Customer Relationship Management), Digital Marketing, Klassisches Marketing, Markenbildung, Marketing, Marketing-Organisationsanalyse, Mediaplanung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung

1/2020 – 3/2020

- Durchführung einer umfassenden Analyse der Organisations- und Kostenstrukturen zur Identifikation von Synergien und Einsparpotenzialen.
- Bewertung der Markenstrategie und Beratung der Geschäftsleitung zur Entscheidung über die künftige Markenpositionierung.
- Bereitstellung strategischer Empfehlungen zur Unterstützung der Akquisitionsstrategie und der anschließenden Integration.

Change Management, Transformation Management, Business Consultant, Consultant, Geschäftsfeldstrategie, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Markenbildung, PMO, Projektmanagement, Risikomanagement (Finan.), Sanierungsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Zielgruppenstrategie

7/2019 – 3/2020

- Entwicklung und Implementierung eines einheitlichen Loyalty-Programms bei paralleler Ablösung bestehender Kundenbindungsprogramme und zur Unterstützung der Post-Merger-Strategie.
- Steuerung funktionsübergreifender Zusammenarbeit zwischen CRM, Marketing, IT und Vertrieb zur Prozessoptimierung und Risikominderung.
- Realisierung signifikanter Effizienzgewinne und langfristige Sicherung der Umsatzstabilität.

Kundenanalyse, Strategisches Marketing, Zielgruppenstrategie, Sanierungsstrategien, Business Consultant, Change Management, CRM-Berater, Digitale Transformation, Kostensenkungs-Programm, Marketing, PMO, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Transformation Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung

6/2019 – 6/2019

- Durchführung einer regionalen Analyse zur Identifikation optimaler Standorte für nachhaltiges Wachstum.
- Bewertung der Standortattraktivität durch Abwägung von Marktpotenzial und operativen Anforderungen.
- Ableitung strategischer Einblicke zu regionalen Wachstumschancen zur Unterstützung der Standortentscheidungen.

Strategisches Marketing, Transformation Management, Business Consultant, Business to Business, Consultant, Marktanalyst, Marktforschung / -analyse, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung

6/2019 – 6/2019

- Bewertung von Standorten in größeren deutschen Städten hinsichtlich Profitabilität, Lagequalität (ABC) und Wettbewerbssituation.
- Analyse von Restrukturierungspotenzialen und Synergien zur Optimierung des Filialportfolios der fusionierten Unternehmen.
- Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für die zukünftige Ausrichtung der Filialstruktur.

Change Management, Transformation Management, Sanierungsstrategien, Business Consultant, Consultant, Portfolio-Optimierung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmensbewertung

1/2019 – 8/2019

- Leitung des PMO für die Restrukturierung, einschließlich Planung, Umsetzung und Koordination über mehrere Regionen hinweg.
- Identifikation und Realisierung von Kostensynergien sowie Optimierung der Geschäftsprozesse durch funktionsübergreifende Zusammenarbeit.
- Bereitstellung datengestützter Handlungsempfehlungen für die Entscheidungsfindung der Geschäftsführung und Gesellschafter.

Strategische Unternehmensplanung, Business Consultant, Change Management, Kostensenkungs-Programm, PMO, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Sanierungsstrategien, Transformation Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen

1/2018 – 12/2018

Leitung der E-Commerce Strategy für zwei Business Units und zwei Länder (Deutschland & UK)

Strategisches Marketing, Zielgruppenstrategie, PMO, Projektmanagement, Innovationsmanagement, Business-To-Consumer, E-Commerce, Manager E-Commerce, Strategische Unternehmensplanung, Teamleiter, Unternehmensanalyse

11/2017 – 12/2023

Solo-gegründete innovative Health & Nutrition Marke (Teilzeit)

Business Development, Einkauf (allg.), Finanzierung, Geschäftsführer, Innovationsmanagement, Kundenanalyse, Lean Startup, Markenbildung, Marketing, Portfolio-Optimierung, Produktmanagement, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Marketing, Unternehmensgestaltung, Vertrieb (allg.), Zielgruppenstrategie

11/2017 – 2/2018

- Beratung zu zukünftigen Markttrends und Veränderungen im Konsumentenverhalten bis zum Jahr 2030.
- Moderation von Workshops mit dem Vorstand zur Identifikation von Wachstumschancen und Abstimmung neuer Geschäftsmodelle.
- Entwicklung innovativer Strategien zur Anpassung an veränderte Konsumentenerwartungen und Marktbedingungen.

Zielgruppenstrategie, Change Management, Business-To-Consumer, Consultant, Digitale Transformation, Innovationsberater, Innovationsmanagement, Projekt - Start-Up-Workshop, Strategische Unternehmensplanung, Transformation Management, Trend- & Zukunftsforschung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung

8/2017 – 10/2017

- Optimierung veralteter Arbeitsprozesse zur Effizienzsteigerung und Verbesserung der Kundeninteraktion.
- Leitung der Salesforce-Implementierung in enger Abstimmung mit IT, Vertrieb und Produktion zur nahtlosen Integration.
- Erfolgreiche Implementierung der Lösung, die eine Optimierung der Prozesse und eine gesteigerte Kundenorientierung sicherstellte.

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Kundenanalyse, Zielgruppenstrategie, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung, Transformation Management, Change Management, Consultant, Kostenoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Salesforce.Com

7/2016 – 11/2017

Projekt Verantwortliche für die Entwicklung des Geschäftsportfolios – insbesondere Einführung neuer Produktlinien

Kundenanalyse, Markenbildung, Zielgruppenstrategie, PMO, Innovationsmanagement, Business Development, Einkauf (allg.), Portfolio-Optimierung, Produktmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse

7/2015 – 6/2016

Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittsstrategien für drei Ventures

Kundenanalyse, Zielgruppenstrategie, Transformation Management, PMO, Innovationsmanagement, Business Development, Lean Startup, Markteintrittsstrategien, Projektmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Venture Capital Finanzierung

1/2014 – 7/2014

Entwicklung u. Implementierung von Go-to-Market-Strategien für mehrere Ventures

Kundenanalyse, Zielgruppenstrategie, Innovationsmanagement, Business Development, Lean Startup, Markteintrittsstrategien, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Venture Capital Finanzierung

6/2013 – 12/2013

Strategische Analysen u. Empfehlungen zu mehreren Geschäftsfeldern

Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Kundenanalyse, PMO, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung