IT Consulting | Strategische Software-Modernisierung & Neuentwicklung
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- 03.05.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Strategische Konzeption & Prototyping einer komplexen Berechtigungsarchitektur
Die Mission:
Im Rahmen eines umfassenden Modernisierungsprojekts wurde eine hochkomplexe Autorisierungsstruktur für eine neue Plattform entwickelt. Ziel war es, die spezifischen und vielschichtigen Berechtigungsregeln des Altsystems in eine moderne, skalierbare und wartbare Architektur zu überführen.
Strategische Analyse & Konzeption:
Anforderungsanalyse: Tiefgehende Analyse der komplexen fachlichen Business-Regeln zur Identifikation von Sonderfällen und Sicherheitsanforderungen.
Architektur-Design: Entwicklung eines maßgeschneiderten Berechtigungsmodells, das die Flexibilität der Geschäftslogik mit den Anforderungen an Systemstabilität und Performance vereint.
Risiko-Minimierung durch Prototyping: Erstellung eines funktionalen Proof-of-Concept (PoC), um die technische Machbarkeit der Architektur vor dem Rollout zu validieren und die Entscheidungssicherheit für die Stakeholder zu erhöhen.
Business Analyst, IT-Berater, Proof of Concept (POC)
5/2022 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Strategische Ablösung einer Legacy-E-Commerce-Plattform
Die Mission:
Modernisierung und Migration eines komplexen, gewachsenen Online-Shop-Systems auf eine hochskalierbare, Cloud-native Architektur, um die Zukunftsfähigkeit der Geschäftsprozesse sicherzustellen.
Meine Aufgaben:
Anforderungs-Engineering: Aktive Brücke zwischen fachlichen Anforderungen und technischer Realisierung durch die Übersetzung komplexer Business-Logik in präzise technische Spezifikationen (User Stories).
Stakeholder-Alignment: Enge Zusammenarbeit im interdisziplinären Team (Product Owner, UX Design, Architektur), um sicherzustellen, dass die technische Entwicklung stets auf die Produktvision und Nutzerbedürfnisse ausgerichtet bleibt.
Frontend-Architektur: Übernahme der technologischen Verantwortung für den Frontend-Bereich, um eine konsistente, skalierbare und wartbare Architektur sicherzustellen und die Lücke zwischen Design und technischer Implementierung zu schließen.
Technologie-Standardisierung: Definition und Etablierung von Best Practices im Frontend, um die langfristige Stabilität und Performance der neuen Plattform zu gewährleisten.
Technische Umsetzung & Operational Excellence (Implementation/DevOps):
Fullstack-Entwicklung: Implementierung hochverfügbarer Features innerhalb einer modernen Microservices-Landschaft unter Berücksichtigung höchster Qualitätsstandards.
Cloud-Infrastruktur & DevOps: Sicherstellung der Continuous Integration und Deployment-Prozesse mittels Bitbucket Pipelines sowie die Orchestrierung der Infrastruktur via Kubernetes, Terraform und Azure.
Angular, Graphql, IT-Berater, Kubernetes, SAP Berechtigung / User Verwaltung, Software Architecture, Software Design, Softwareanforderungsanalyse, Softwareentwickler
3/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Aufbau einer modularen Plattform zur Transformation der Energiewirtschaft (SAP-Alternative)
Die Mission:
Mitwirkung am Aufbau einer hochkomplexen, modularen Plattform, die darauf ausgelegt ist, die starren Strukturen eines Legacy-ERP-Systems durch eine agile, agentenzentrierte Lösung abzulösen.
Kernaufgaben & Fokusbereiche:
Entwicklung geschäftskritischer Kernmodule: Implementierung der Logik für den Agenten-Onboarding-Prozess und die Abwicklung komplexer Transaktionsabläufe im Energiehandel.
Digitalisierung der Tarifgestaltung (Produkt-Konfigurator): Entwicklung eines dynamischen Konfigurators, der es Vertriebsmitarbeitern ermöglicht, hochkomplexe Energietarife und Angebote für unterschiedliche Zielgruppen sowie Aktionszeiträume schnell und flexibel zu erstellen.
Agilität im Marketing (Landingpage-Konfigurator): Implementierung eines modularen Tools zur automatisierten Erstellung von Landingpages, um die Time-to-Market für neue Produkte und Kampagnen signifikant zu verkürzen.
Cross-funktionale Orchestrierung: Enge, interdisziplinäre Zusammenarbeit mit Product Ownern, UX Designern und weiteren Entwicklungsteams, um eine nahtlose Verbindung zwischen komplexer Fachlogik, intuitiver Bedienbarkeit und technischer Stabilität sicherzustellen.
Angular, Kanban (Softwareentwicklung), Node.Js, Softwareentwickler
1/2020 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Unternehmensführung & Strategische Skalierung:
Aufbau & Ausrichtung: Strategischer Aufbau und operative Leitung einer Agentur für maßgeschneiderte Softwarelösungen mit Fokus auf die digitale Transformation des E-Commerce.
Teamaufbau & Ressourcenmanagement: Verantwortung für das Wachstum des Unternehmens, einschließlich der Rekrutierung und Führung von spezialisierten Mitarbeitern zur Sicherstellung der Lieferfähigkeit bei steigender Projektkomplexität.
Prozessoptimierung: Etablierung effizienter interner Abläufe zur Steigerung der operativen Exzellenz in einem dynamischen Agenturumfeld.
End-to-End Projektsteuerung & Client Management:
Lifecycle Management: Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus – von der ersten Anforderungsanalyse über die strategische Planung bis hin zum erfolgreichen Go-Live und der Post-Launch-Phase.
Komplexe Systemmigrationen: Steuerung kritischer Migrationsprojekte (z.B. Wechsel von Legacy-Systemen auf moderne E-Commerce-Plattformen), unter besonderer Berücksichtigung der Datensicherheit und geschäftlichen Kontinuität.
Interdisziplinäre Projektleitung: Orchestrierung verschiedenster Projektarten (u.a. Custom E-Commerce, Learning Management Systeme, Hybrid-Applikationen) durch die Koordination von Entwicklungsteams, Stakeholdern und externen Partnern.
IT-Berater, Business Analyst, Geschäftsführer, Projektmanagement (IT)
3/2019 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Digitale Transformation der Beratungsplattform (Mobile-to-Web Migration)
Die Mission:
Unterstützung eines führenden Finanzdienstleisters bei der strategischen Ablösung einer proprietären iOS-Applikation durch eine plattformunabhängige Web-Architektur. Ziel war es, die kritischen Werkzeuge für das Beratungsgespräch in eine moderne, skalierbare Microservices-Landschaft zu überführen.
Kernaufgaben & Verantwortlichkeiten:
Technologische Transition (Mobile-to-Web): Federführende Mitwirkung bei der technologischen Neuausrichtung von einer nativen iOS-Umgebung hin zu einer webbasierten Architektur mittels Angular und Spring Boot (Backend-for-Frontend).
Technical Mentoring & Enablement: Aktive Begleitung des Technologiewechsels durch das Coaching und Mentoring von Teammitgliedern. Sicherstellung des Wissensaufbaus innerhalb der Entwicklungsteams beim Übergang zu modernen Web-Technologien.
Architektonische Mitgestaltung & Stabilität: Verantwortung für die technische Integrität des Frontend-Bereichs sowie die operative Absicherung (Deployment & Operations) in einer hochverfügbaren Microservices-Umgebung.
Schnittstellenfunktion: Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern und Architektur-Teams, um komplexe fachliche Anforderungen der Finanzberatung in performante Web-Lösungen zu übersetzen.
Angular, CSS (Cascading Style Sheet), HTML, JavaScript, Representational State Transfer (REST), Softwareentwickler, Typescript
12/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Digitale Transformation der Vertriebsprozesse in der Versicherungsbranche
Die Mission:
Unterstützung eines führenden Versicherungsunternehmens bei der Digitalisierung und Modernisierung ihrer zentralen Vertriebskanäle. Ziel war die Ablösung von Legacy-Prozessen durch hochverfügbare, nutzerzentrierte Web-Applikationen für den Online-Abschluss (Self-Service).
Kernaufgaben & Fokusbereiche:
Entwicklung komplexer Transaktionsstrecken: Implementierung hochsensibler "Antragsstrecken" zur digitalen Abwicklung von Versicherungsprozessen. Dabei wurde sichergestellt, dass komplexe regulatorische und geschäftliche Logik fehlerfrei in die digitale User Experience übersetzt wird.
Modernisierung kritischer B2B-Kernsysteme: Langfristige technische Neugestaltung der Applikation für "Kautionskredite" (B2B-Lösungen für das Baugewerbe), um die Effizienz und Skalierbarkeit des Produkts in einem hochkomplexen Markt zu steigern.
Nutzerzentrierte Softwareentwicklung: Sicherstellung der hohen Abschlussquoten durch iterative Entwicklungsprozesse, die eng mit Usability-Tests und User-Feedback verzahnt waren, um eine optimale Balance zwischen geschäftlicher Logik und intuitiver Bedienbarkeit zu erreichen.
Technologische Transition: Mitwirkung bei der Migration von Altsystemen auf moderne Web-Architekturen unter Einhaltung höchster Sicherheits- und Compliance-Standards.
Angular, CSS (Cascading Style Sheet), HTML, Selenium, Softwareentwickler, Spring Framework, Typescript
3/2017 – 2/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Die Vision:
Aufbau einer disruptiven Fintech-Plattform zur automatisierten Altersvorsorge. Ziel war es, die Lücke zwischen aktuellem Status Quo und zukünftigem Vorsorgebedarf durch datengestützte Analysen transparent und schließbar zu machen.
Kernaufgaben & Verantwortlichkeiten:
Algorithmische Produktentwicklung: Mitentwicklung hochkomplexer, proprietärer Algorithmen zur präzisen Ermittlung der Vorsorgelücke sowie zur automatisierten Klassifizierung von Transaktionsdaten aus Bankauszügen.
Security & Compliance-Architektur: Konzeption und Implementierung einer hochsicheren Datenverarbeitungsstruktur unter Berücksichtigung strengster Datenschutzanforderungen für sensible Finanzdaten.
Technical Leadership & Teamführung: Verantwortung für die technische Roadmap sowie die Steuerung und Koordination eines Entwicklungsteams (bestehend aus internen und externen Entwicklern) zur Umsetzung des MVP.
Product Discovery & Market Validation: Durchführung intensiver Research-Phasen mit Endkunden, Banken und Finanzdienstleistern zur Validierung der Geschäftsmodelle und zur iterativen Anpassung der Produktvision.
Angular, Lead Developer, Product Owner, Python, Software Architecture, Softwareentwickler
Zertifikate
Linux Foundation
Ausbildung
Fernuni Hagen
Goethe Universität Frankfurt
Frankfurt
Über mich
Wenn Entscheidungswege unklar sind, Anforderungen ständig springen oder die gewählte Technologie nicht zur Geschäftsstrategie passt, wird die Modernisierung zum teuren Risiko statt zum Wachstumsmotor.
Ich begleite Unternehmen dabei, diese Transformationsprozesse sicher und zielgerichtet zu gestalten. Mein Fokus liegt auf der systemischen Ausrichtung Ihres Projekts auf drei Ebenen:
• Organisatorische Handlungsfähigkeit: Ich helfe Ihnen, Entscheidungsstrukturen (Governance) so zu gestalten, dass Ihr Team agil und dennoch planbar arbeiten kann – auch in komplexen Stakeholder-Umgebungen.
• Produktstrategische Klarheit: Ich unterstütze Sie dabei, aus vagen Anforderungen eine klare Roadmap mit echten Mehrwerten zu entwickeln. Das Ziel: Schnelle Erfolge durch intelligente MVP-Strategien.
• Technologische Integrität: Erst wenn Organisation und Produkt stehen, erfolgt die technische Umsetzung. So stellen wir sicher, dass die gewählte Architektur Ihre langfristigen Geschäftsziele nachhaltig unterstützt.
Als Experte mit einem dualen Hintergrund in Informatik (M.Sc.) und Betriebswirtschaft (Diplom Kaufmann) spreche ich beide Sprachen: Ich verstehe die Tiefe der Software-Entwicklung und Architektur ebenso wie die wirtschaftlichen Ziele der Geschäftsführung. Nach über 10 Jahren Erfahrung in Entwicklung, Projektleitung und Product Ownership weiß ich, wie man die Lücke zwischen Business-Vision und technischer Realität schließt.
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