Business & IT Consultant | Product Owner (Support) & Agile Coach | Scrum Master | E2E Projekt-, Prozess-, Qualitäts- & Change...

9/2021 – 6/2023

• Konzeption (Scoping), Pitching und Rollout innovativer Pilot-Use-Cases zur nachhaltigen Prozessverbesserung
• Business- und Daten-Analyse
• Use Case & Datenmodellierung in ARIS
• Portfolio Management (Support) neuer Digitalisierungs- Use Cases & Innovationen (Center Improvement Platform)
• automatisierte Business-Case-Analysen zur Priorisierung des Backlogs
• Schreiben von User Stories für die Entwicklung digitaler Automatisierungs- und Reporting-Lösungen
• Dashboarding (Looker Studio)

Aris Software, Business Analyst, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Confluence, Continuous Improvement Manager, Data Analyst, Datenanalyse, Kanban (Softwareentwicklung), Konzeption (IT), Scrum

6/2021 – 9/2021

• Einführung von agilem, autonomen Arbeiten im Shopfloor: neuer AOS (Airbus Operating System) Brick
• Einführungs- und Umsetzungsplan, um autonomes, selbst-organisiertes Arbeiten in den Shopfloor zu bringen
• Workshop Support bei Konzepterstellung eines agilen Rahmenwerks für die Produktion

Agile Coach

7/2019 – 6/2020

• Prozess Analyse und Optimierung, Erstellung eines neuen generischen industriellen Zeitplans fürs 3D Single Aisle digitale DDMS Plateau
• Durchführung von agilen Workshops, um einen harmonisierten end-to-end Prozess zu definieren mit allen relevanten Quality Gates (FCO, DMU, 3D Modelle etc.) für die Flugzeugkabine (Toiletten, Küchen & Stauschränke, Notfallausrüstung, Sitze, Trennwände, Cockpittür, placards, floor-to-floor etc.)
• Abstimmungsrunden mit Engineering, industrieller Planung, Vertragswesen, Lieferanten, FAL und Arbeitsvorbereitung, um Verträge und industrielle Durchlaufzeiten für 3D zu modifizieren
• DMU (digital Mock-Up) Schwachstellenanalyse mit Optimierungsvorschlägen und Durchführung von Workshops

Agile Methodologie, Ereignisablaufanalyse (EAA), Projekt-Qualitätssicherung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Workflows, Prozessoptimierung, System Analyse

9/2017 – 6/2019

- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Gottesdiensten (Moderation, Predigten, Abendmahl, Kindersegnungen und Taufen)
- Motivation, Begleitung, Coaching, Förderung und Schulung ehrenamtlicher Mitarbeiter und eines Gemeindepraktikanten
- Persönliche Begleitung und Mentoring für Erwachsene und ältere Menschen in ihrem Alltag, schwierigen Lebenslagen und Zukunftsfragen
etc.

Veranstaltungsmanagement, Konfliktlösung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Projektleitung / Teamleitung, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen

10/2015 – 9/2016

• PMO (Project Manager Officer) Funktionen:
• Koordination der Änderungsmaßnahmen innerhalb des technischen Bereichs der Antriebssysteme (z.B. Organisation und Protokollierung der wöchentlichen Engineering Chance Boards und der Joint Engineering Change Meetings mit den Zulieferern, einschließlich Maßnahmenverfolgung)
• Einführung eines neuen Request for Deviation / Waiver (RFD / RFW) Prozesses
• Koordination des RFD / RFW Prozesses und des Change-Release-Prozesses durch wöchentliche Design- und Zeichnungsüberprüfungen
• Leitung der Programmdokumentation (z.B. Spezifikationen, Statuslisten, Zeichnungs- und Designänderungen) in Übereinstimmung mit der Vorgehensweise der European Space Agency (ESA) und Airbus
• Management und Bewertung der Dokumentation für die Entwicklungsmeilensteine (Preliminary Design Review (PDR) und Critical Design Review (CDR)) auf Equipment und Subsystem-Ebene. Berichten von Mängeln via Review Item Disposition (RID) / IM und Vorschlagen von Lösungen
• Vorbereitung der Configuration Management und CDR Dokumentation auf Subsystem-Ebene für die Reviews der NASA und ESA, z.B. CIDL, Change Proposal und RFD / RFW Statuslisten
• Unterstützung von Lösungen auf CDR RIDs und das Schließen von Aktionen mittels cross-funktionaler Dispositionen und entsprechender Dokumenten Updates
• Koordination der Airbus Antriebszulieferer sowie formale Kommunikation mit diesen, einschließlich Verfolgung und Verhandlung von Änderungswünschen und Vertragsänderungen
• Managen des wöchentlichen bzw. zweiwöchentlichen Engineering Control Boards, bestehend aus Configuration Manager, Leiter des Engineering Bereichs, Programm Manager und Ingenieuren
• Managen und Leiten eines regelmäßigen Design Control Boards

Branche Raumfahrt: Quality Assurance, Entwicklung eines bemannten Raumfahrzeugs in Zusammenarbeit mit der NASA, ESA und Airbus D&S

Prozessoptimierung, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projektmanagement - Projektentwicklung

7/2014 – 9/2015

• Einführung und Koordinierung eines Abnahmeprozesses für Maschinen und Anlagen (jigs&tools)
• Prüfung neuer Maschinen und Anlagen für die Produktion eines neuen Oberstufentanks
• Durchführung und Dokumentation der vorläufigen Abnahmetests neuer Maschinen und Anlagen bei den Lieferanten (Factory Acceptance Tests) in Frankreich, England und Deutschland
• finale Abnahmetests der neuen Maschinen und Anlagen in den eigenen Eurocryospace Produktionsgebäuden
• Anfertigung der Prüfdokumentation für Airbus D&S und für die ESA
• Qualitätsüberwachung und Prüfung einer neuen Laser Oberflächenbehandlungs-Technologie
• Durchführung der vorläufigen und finalen Abnahmen eines neuen Produktionsgebäudes in Bremen

Branche: Raumfahrt, Entwicklung einer neuen Ariane Trägerrakete

Gebäudesicherheit, Prozessoptimierung, Qualitätsdokumentation, Qualitätsprüfung

3/2014 – 7/2014

• MeteoThirdGeneration (MTG) Procurement Management:
• Definition einer Ersatzteilphilosophie, CostToCompletion, Procurement Koordination des Unified Propulsion Systems und einer Antenne
• SARah Lieferanten Vertragsmanagement (Ausschreibung und Lieferantenauswahl der SARah Tanks und der SARah Thruster)

Branche: Raumfahrt & Militär, Satelliten

Projektmanagement - Vertragsmanagement

8/2010 – 9/2011

• Lieferanten- und Vertragsmanagement, Beschaffung für Cabin & Flight Crew Rest Compartments
• regelmäßige Verhandlungsführung von technischen Veränderungen mit dem Kabinenlieferanten Diehl Aircabin, um die Veränderungen (Changes) während der Entwicklungsphase des A350 Flugzeugprogramms technisch und kommerziell zu verhandeln und vertraglich zu fixieren
• Vorbereitung und Durchführung von Vertragsaktualisierungen (Rahmenvertrag, Vertrag und Vertragsannexe)
• Vorbereitung & Begleitung des vertraglichen Entwicklungsmeilensteins CDR (Critical Design Review) mit dem Lieferanten Diehl Aircabin Vorort
• Durchführung der CDR-relevanten Vertragsupdates

Branche: Luftfahrt, Kabineneinrichtung und Kabinenmodule A350XWB

Vertragsverwalter, Einkaufsverhandlungen, Organisation der Produktentwicklung, Vertragsmanagement

2/2007 – 8/2011

&V (Verifikation & Validation) Tätigkeiten:
• Test Management elektronischer Kabinensysteme (H/W und S/W Tests)
• Erstellung von übersichtlichen Test- bzw. Systemreife Reports fürs Airbus Management
• Durchsteuerung von elektronischen und mechanischen Entwicklungs- und Serientests
• Spezifizierung der Test Objectives von Test Cases

Reporting, Technisches Testing

2/2007 – 12/2008

• Prozessmanager eines Serientestprozesses für die Airbus Legacy Programme (A380, Long Range und Single Aisle)
• programmübergreifende Einführung eines harmonisierten Serien-Testing Prozesses für alle Flugzeugfamilien
• Budgetbeschaffung bei den Flugzeugentwicklungsprogrammen und Budgetzuteilung beim Testen
• fachliche Führung von bis zu 35 Airbus Testern
• Spezifizierung & Einführung einer integrierten Testdatenbank für die Testvorbereitung & Durchführung und für automatisiertes Reporting

Branche: Luftfahrt, V&V von elektronischen Kabinensystemen

Prozessmanagement, Projektleitung / Teamleitung

9/2005 – 2/2007

• Durchsteuerung der Flugtestanforderungen im Programm-Management fürs Cargo Hold (Fracht- und Laderaum)
• FTI Ansprechpartner und Interface zwischen dem zentralen und mittleren Management, den Entwicklungs- und Testabteilungen
• Definition aller Cargo Hold Flugtestparameter (Sensoren und Instrumentierung), sowie Durchsteuerung vom Design über die Fertigung bis zur Installation
• Einführung und Betreuung des „Full Change Process“ für das Entwicklungsmanagement

Branche: Luftfahrt & Militär

Programm-Management, Technisches Testmanagement / Testkoordination

11/2004 – 8/2005

• Steuerung der Definitions-, Design und Fertigungsphase für die Rumpfsektionen von drei Pilotflugzeugen
• Aufbau und Leitung eines Änderungseinsteuerungsprozesses

Programm-Management

6/2003 – 10/2003

• Management des Lebensendes (End of Product Life) von GE Röntenanlagen in Frankreich, Belgien und Luxemburg
• Six Sigma Prozesserstellung & Prozessdurchführung
• Das kostenlose Angebot an Kliniken und Arztpraxen verschicken, alte GE Röntgenanlagen auf ihre Sicherheit hin zu überprüfen
• Bei sicherheitsrelevanten Testergebnissen, Veranlassung der Erstellung passender Angebote mit neuen Röntgenanlagen von GE

Einführung Projektmanagement

4/2001 – 8/2002

• Kostenrechnung aller Produkte zweier Produktionswerke
• Erfolgsanalysen, internationale Projektarbeit (Mitarbeit bei Einführung des SAP R/3 4.6 Release – Modul CO/FI)
• Harmonisierung der Kostenstruktur von ISPAT innerhalb der deutschen Werke
Branche: Stahlproduktion

Controlling, Kostenrechnung, SAP R/3, Erfolgsfaktoren-Analyse (EFA)