Systemischer Agile Coach | Scrum Master | Kanban Coach
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- 50676 Köln
- DACH-Region
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- 11.05.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2025 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Begleitung von zwei crossfunktionalen Teams in einem Umfeld mit mehreren Projektteams. Fokus auf teamübergreifende Zyklusplanung, gemeinsame Standards, sichtbare Abhängigkeiten und Verbesserung des Entwicklungsflusses.
Schwerpunkte:
- Scrum Mastery und Agile Coaching für zwei Teams
- teamübergreifende Planung und Retrospektiven facilitiert
- Definition of Ready und Definition of Done erarbeitet und eingeführt
- Abhängigkeiten zwischen Teams sichtbar gemacht
- Schulungen zu User Stories, Schätzung und Planungsformaten durchgeführt
- Test-Management im Entwicklungsfluss unterstützt
Agile Coach, Organisationsentwicklung, Scrum-Master
1/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Scrum Master für das Team „myVAILLANT Pro – Application for professional use cases“ mit Entwicklern in Deutschland und Polen. Begleitung eines verteilten Produktentwicklungsteams im HVAC-IoT Kontext sowie Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im individuell angepassten „HVAC-IoT Scaling Framework“.
Schwerpunkte:
- Scrum Mastery für ein internationales Entwicklungsteam in DE und PL
- Facilitation von Scrum Events, Retrospektiven und teaminternen Workshops
- Unterstützung der Zusammenarbeit über Standorte, Rollen und Teams hinweg
- Mitarbeit an der Skalierung von 9 Teams im „HVAC-IoT Scaling Framework“
- Verbesserung von Transparenz, Abstimmung, Flow und kontinuierlicher Verbesserung
- Klärung von Hindernissen, Abhängigkeiten und teamübergreifenden Schnittstellen
- Coaching und Mentoring im agilen Arbeitskontext
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Organisationsentwicklung, Scrum-Master
1/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Agile Begleitung mehrerer Produkt- und Entwicklungsteams im Versicherungsumfeld. Aufbau und Weiterentwicklung von Teams, Product Ownership, Kanban, Flight Levels und evidenzbasiertem Arbeiten.
Schwerpunkte:
- Schaden-IT-Produktteam von Grund auf mit aufgebaut
- Product Owner in Rolle und Verantwortung begleitet
- Data-, Frontend- und Kundenportal-Team weiterentwickelt
- Flussoptimierung mit Kanban eingeführt
- Flight Levels auf Kooperationsebene genutzt
- Evidence-Based Management als Grundlage für Priorisierung und Steuerung eingebracht
- Open Space und Hackathon konzipiert und facilitiert
- Coaching und Mentoring von Product Ownern, Scrum Mastern und Agile Coaches
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Scrum-Master
1/2017 – 12/2020
TätigkeitsbeschreibungBeratung von Unternehmen zu GoBD, Compliance und IT-nahen Prozessfragen. Unterstützung bei Analyse, Strukturierung und Verbesserung bestehender Abläufe sowie an der Schnittstelle zwischen fachlichen Anforderungen, technischer Umsetzung und Organisation.
Eingesetzte QualifikationenIt-Beratung, Prozessberatung, Unternehmensberatung
2/2016 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Freiberufliche Begleitung verschiedener Teams und Organisationen in agilen, IT-nahen und organisationalen Veränderungskontexten.
Schwerpunkte:
- Agile Coaching, Scrum Mastery und Training
- Flow-orientierte Zusammenarbeit mit Kanban und WIP-Reduktion
- Workshops und Facilitation mit Liberating Structures und Training from the Back of the Room
- systemisches und hypnosystemisches Coaching
- Arbeit mit Teams, Product Ownern, Führung und Stakeholdern
- Sichtbarmachen von Abhängigkeiten, Blockern und Verbesserungsmöglichkeiten
Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Management-Schulung, Projektmanagement (IT), Schulung / Training (IT), Scrum
3/2004 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsführer und Gesellschafter in einem bundesweit tätigen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. Verantwortung für Organisation, Führung, wirtschaftliche Steuerung, Personal, Standorte und Weiterentwicklung des Unternehmens.
Schwerpunkte:
- Aufbau, Führung und Weiterentwicklung von Teams und Standorten
- operative und wirtschaftliche Steuerung
- Mitarbeiterführung, Ausbildung und Organisationsentwicklung
- Prozessverbesserung und Digitalisierung betrieblicher Abläufe
- Business Intelligence, Einkauf, Marketing und Vertrieb
Datenbankentwicklung, Einzelhandel, Mitarbeiterbeteiligung
Zertifikate
Milton-Erickson-Institut Heidelberg · Dr. Gunther Schmidt
Kanban University
Ausbildung
nobadworkdays
Milton-Erickson-Institut Heidelberg · Dr. Gunther Schmidt
Flight Levels Academy
Professional Agile Leadership - Evidence-Based Management PAL-EBM scrum.org
Kanban University - flow.hamburg
Camunda BPMN 2.0 - Instructor Led
Kanban University it-agile
Köln
Köln
Köln
Köln
Über mich
Meine Arbeit verbindet Scrum, Kanban, Flow, Flight Levels, systemische und hypnosystemische Perspektiven sowie Organisationsentwicklung mit technischem Praxisverständnis. Ich unterstütze Teams nicht durch importierte Patentlösungen, sondern durch Klärung dessen, was im konkreten System tatsächlich wirksam ist.
Schwerpunkte meiner bisherigen Projekte:
- Aufbau und Weiterentwicklung crossfunktionaler Teams
- Scrum Mastery und Agile Coaching in skalierten IT-Umfeldern
- Kanban, Flow-Optimierung, WIP-Reduktion und Engpassmanagement
- teamübergreifende Planung, gemeinsame Standards und Abhängigkeitsmanagement
- Coaching und Mentoring von Product Ownern, Scrum Mastern, Agile Coaches und Führungskräften
- Facilitation von Retrospektiven, Plannings, Open Spaces, Hackathons und Workshops
- Schulungen zu User Stories, Schätzung, Planung, Scrum, Kanban und Zusammenarbeit
- Flight Levels und evidenzbasiertes Arbeiten zur Verbesserung von Steuerung und Kooperation
Ich bringe Erfahrung aus Versicherung, Industrie, Handel, Softwareentwicklung und Unternehmensführung mit. Dadurch kann ich sowohl auf Teamebene als auch an Schnittstellen zu Führung, Produktmanagement und Organisation anschlussfähig arbeiten.
Weitere Kenntnisse
Methodisch arbeite ich mit Scrum, Kanban, Flight Levels, Flow-Optimierung, WIP-Limits, Engpassmanagement, teamübergreifender Planung, Retrospektiven, Reviews, Refinements, Product-Owner-Coaching, Stakeholder-Management und evidenzbasiertem Arbeiten. Mir ist wichtig, dass agile Arbeitsweisen nicht nur als Ritual stattfinden, sondern einen spürbaren Beitrag zu Orientierung, Fokus und Entscheidungsfähigkeit leisten.
Weitere Kompetenzen:
Agile Coaching · Scrum Mastery · Kanban · Flight Levels · Flow · WIP-Limits · Engpassmanagement · Abhängigkeitsmanagement · teamübergreifende Zusammenarbeit · Product Ownership · Stakeholder-Management · Agile Leadership · Organisationsentwicklung · systemisches Coaching · hypnosystemisches Coaching · Konfliktklärung · Facilitation · Liberating Structures · Training from the Back of the Room · Evidence-Based Management · Workshop-Konzeption · User Stories · Akzeptanzkriterien · Story Splitting · Retrospektiven · Open Space · Hackathon-Formate · Prozessberatung · BPMN 2.0 · IT-Projektumfelder · Softwareentwicklung · Datenbanken · SQL Server
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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