HR Digitalisierung und Workdayexperte

- erfahrener internationaler Workday Projektleiter
- Internationaler HR Business Partner
- E-Learning / HR Kommunikationsexperte

• Arbeitsrecht
• Change Management
• HR Business Partner
• HRIS Manager
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Personalleiter
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Training - Coaching-Kompetenzen
• Workday Developer

M. von H. – Interim CHRO & HR-Transformations­experte

M. von H. ist Ihr Sparringspartner, wenn komplexe HR-Heraus­forderungen schnell, präzise und mit messbarem Impact gelöst werden müssen. Mit über 15 Jahren Linien- und Projekt­verantwortung in DAX-Konzernen, Mittelstand und Scale-ups übernimmt er als Interim CHRO oder Programmleiter Mandate rund um Transformation, M&A-Integration und digitale HR-Architekturen.

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Fachliche Schwerpunkte
• HR-Strategie & Target Operating Model – Ableitung von People-Roadmaps aus der Business-Strategie, Design globaler HR-Organisationen
• Digital HR & Workday – End-to-End-Einführung von Workday HCM, Talent, Compensation; Governance, Change & Roll-out-Steuerung
• People Analytics – Aufbau KPI-basierter HR-Cockpits (Attrition, Engagement, Skills) für datengetriebene Entscheidungen
• Leadership & Culture – Systemische Team-Labs und Executive Coaching (DBVC Professional Coach) für resiliente Führung
• Change & Post-Merger-Integration – Sozialpläne, Interessenausgleich, Kultur-Harmonisierung, schnelle Wertschöpfung
• Talent & Performance Enablement – KI-gestütztes 360°-Feedback-Tool „SKATing“ zur skalierbaren Team-Entwicklung

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Branchen | Chemie & Pharma · Maschinen- & Anlagenbau · Logistik · Tech/Scale-ups
Region | Deutschland-weit & international, verhandlungssicher Deutsch/Englisch
Verfügbarkeit | Kurzfristig, 60 %–100 % Einsätze, on-site & remote

- Workday
- Entwicklung und Skalierung cloudbasierter HRIS-Lösungen sowie Datenmigration
- Aufbau von People-Analytics-Dashboards inkl. KPI-Definition und Reporting-Automatisierung
- Anwendung agiler Methoden (Scrum, Kanban) in HR- und Transformationsprojekten
- OKR-Einführung und Performance-Management in wachstumsstarken Umgebungen
- Begleitung von Post-Merger-Integrationen und HR Due Diligence
- Verhandlung und Zusammenarbeit mit Betriebsräten sowie Gestaltung von Sozialplänen
- Moderation großformatiger Workshop-Formate (Open-Space, World-Café, Design Thinking)
- Systemische Organisationsdiagnostik und Konfliktmediation auf Team- und Führungsebene
- Einführung von Compensation- & Benefits-Frameworks inkl. Job Grading und Pay-Equity-Analysen
- Implementierung von Employee-Engagement-Programmen und Feedback-Loops
- Projektmanagement nach PRINCE2 und PMI-Standards
- Arbeitsrechtliche Grundlagen (DACH-Raum) und internationale HR-Compliance
- Fließende Geschäftssprache Deutsch / Englisch, verhandlungssicher; Grundkenntnisse Französisch