Project Manager, Process Planning

10/2020 – 2/2022

Projektleitung für die Fertigungsverlagerung einer Produktgruppe des übergeordneten Projekts „Ivory“

Eigenständige Erstellung der vollständigen Planung des Teilprojekts incl. Zeit, Ressourcen und Kosten Koordination der Lieferanten hinsichtlich Zeitplanung sowie technische Diskussionen mit Lieferanten zur Erfüllung der Qualitätsanforderungen von Stryker im Rahmen der Beratungstätigkeit

Durchführung von Erstbemusterungen gemäß des vorgegebenen Stryker PPAP-Prozesses inkl. Definition der Anforderungen

Wöchentliches Reporting an den Programmleiter hinsichtlich Fortschritt der eigenen Aufgaben sowie monatliches Reporting an das Stryker Management hinsichtlich Projektfortschritt

IPMA Competence Baseline, PMBOK Guide, PMO, Projektmanagement (IT), Technische PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technischer Support, Technisches Projektmanagement

6/2019 – 7/2023

Projektleitung für die Fertigungsverlagerung von definierten Zukaufkomponenten im Rahmen des Projekts

Eigenständige Erstellung der vollständigen Planung des Teilprojekts incl. Zeit, Ressourcen und Kosten Koordination der Lieferanten hinsichtlich Zeitplanung sowie technische Diskussionen mit Lieferanten zur Erfüllung der Qualitätsanforderungen im Rahmen der Beratungstätigkeit

Durchführung von Erstbemusterungen gemäß des vorgegebenen PPAP-Prozesses inkl. Definition der Anforderungen hierfür
Reporting an den Programmleiter hinsichtlich Projektfortschritt und Meilensteinerreichung

Confluence, IPMA Competence Baseline, Jira, Crystal Reports, SAP S/4HANA, Windchill (Parametric Technology Corporation)

6/2019 – 12/2020

Beratung der Bereiche Projektleitung und Prozessplanung im Projekt "XYZ"

Beratung des Projektteams bei bestimmten Teilprojekten innerhalb der Fertigungsverlagerung und Integration in "XYZ"-Programm in Bezug auf grundsätzliche Handlungsmöglichkeiten. Die letzte Entscheidungsbefugnis auf die Durchführung verbleibt beim Auftraggeber.

Beratung des Projektteams bei der Koordination der Lieferanten hinsichtlich Zeitplanung.

Beratung des Projektteams zur Vorbereitung technischer Diskussionen mit Lieferanten zur Erfüllung der Qualitätsanforderungen von "XYZ".

Beratung des Projektteams bei der Durchführung von Erstbemusterungen gemäß des vorgegebenen PPAP-Prozesses inkl. Beratung bei der Definition der Anforderungen hierfür.

Beratung des Projektleiters hinsichtlich Sicherstellung der erfolgreichen und rechtzeitigen Umsetzung von Aufgaben intern und extern.

Wöchentliches Reporting an den Projektleiter hinsichlich des eigenen Projektfortschritts und der Projektvorausschau, sowie beim monatlichen Reporting an das Management hinsichtlich des eigenen Projektfortschritts.

Enterprise project management (EPM), IPMA Competence Baseline, Jira, Programm-Management, SAP S/4HANA, Windchill (Parametric Technology Corporation)