Interim Operations & Transformation Manager | Produktion | Turnaround | Operational Excellence

Interim Manager für Produktion, Turnaround und Operational Excellence. Ich stabilisiere operative Bereiche, optimiere Prozesse, begleite Serienüberführungen und setze Verbesserungen direkt am Shopfloor um.

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• Operations Excellence
• Prozessoptimierung
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• Produktionsleitung
• Projektmanagement
• Taskforce Management
• Turnaround Management

Interim Operations & Transformation Manager | Produktion | Turnaround | Operational Excellence

Ich unterstütze produzierende Unternehmen als Interim Manager bei der Stabilisierung, Optimierung und Weiterentwicklung operativer Organisationen.

Mein Schwerpunkt liegt auf Produktionsstabilisierung, Operational Excellence, Turnaround-Situationen, Serienüberführung sowie internationalen Verlagerungs- und Transformationsprojekten.

Ich arbeite direkt am Shopfloor, schaffe Transparenz über operative Probleme, priorisiere die entscheidenden Hebel und setze Verbesserungsmaßnahmen gemeinsam mit den Teams konsequent um.

Typische Einsatzfelder:

• Interim Produktionsleitung / Werkleitung
• Stabilisierung instabiler Produktionsbereiche
• Operational Excellence und Shopfloor Management
• Turnaround- und Performance-Programme
• Produktions- und Standortverlagerungen
• Serienüberführung und Industrialisierung
• KPI-Steuerung und Maßnahmenmanagement
• Schnittstellenmanagement zwischen Produktion, Qualität, Logistik, Entwicklung und Lieferanten
• Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung
• Aufbau klarer Führungs- und Entscheidungsstrukturen

Meine Arbeitsweise ist pragmatisch, strukturiert und umsetzungsorientiert. Ich verbinde technische Kompetenz, operative Führungserfahrung und Projektmanagement mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse.