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Führungskräftecoaching | Leadership Training | Teamentwicklung | Systemische Beratung & Persönlichkeitsentwicklung

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  • Rheinland-Pfalz
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  • 12.07.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Klarheit im Übergang | Ich führe Menschen und mittelständische Unternehmen sicher durch Übergangsphasen – zu innerer Klarheit, stabilen Entscheidungen und handlungsfähiger Führung. Mit HR‑Expertise, 20+ Jahre Businesserfahrung.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Karriereentwicklung
  • Konfliktlösung
  • Konfliktmanagement
  • Personal- und Führungskräfteentwicklung
  • Personalberatung - Personalentwicklung
  • Personalwesen (allg.)
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Recruiting
  • Systemische Beratung
  • Training - Coaching-Kompetenzen

Zertifikate

Agile Coach (Kompaktausbildung)
2021
Coach/Trainerin LINC Personality Profiler
2020
Entwicklungs- und Karrierecoach (SHB)
2017
Systemische Beraterin (Systemische Gesellschaft)
2009

Ausbildung

Wirtschaftswissenschaften
Diplom Betriebswirtin FH
2007
Mainz
Bankkauffrau
Ausbildung
1998
Bensheim

Über mich

Herzlich Willkommen auf meinem Profil!

Ich begleite Führungskräfte, Menschen in beruflichen Übergängen und Unternehmen in Situationen, in denen Potenziale ungenutzt bleiben, Entscheidungen anstehen oder Führung unter Druck erfolgt.

Mein Ziel: Veränderung so zu gestalten, dass sie effizient, nachhaltig und menschlich gelingt.

Mein Leistungsportfolio im Überblick:

1. Transformations- & Entwicklungsarbeit (1:1)
Begleitung in Phasen von Veränderung, Verantwortung oder Neuorientierung:

→ Karriere- und Entwicklungsentscheidungen unter Unsicherheit

→ Klärung von Rolle, Wirkung und nächstem Schritt

→ Arbeit an Entscheidungs- und Verhaltensmustern

→ Umgang mit Druck, inneren Konflikten und Emotionen

→ Stärkung von Selbstführung und Klarheit

2. Leadership-Trainings & Workshops
Praxisnahe Formate für Führungskräfte und Teams:

→ Wirksame Kommunikation in anspruchsvollen Situationen

→ Konstruktiver Umgang mit Konflikten

→ Führung in Veränderungsprozessen

→ Entwicklung stabiler, leistungsfähiger Teams

3. HR- & Organisationsberatung
Unterstützung bei Themen mit direkter Wirkung auf Performance und Zusammenarbeit:

→ Auswahl und fundierte Einschätzung von Mitarbeitenden

→ Potenzial- und Talententwicklung

→ Sparring für Führungskräfte in sensiblen Situationen

→ Klärung von Konflikten und Teamdynamiken

→ Begleitung von Trennungsprozessen (Outplacement)

4. Moderne Potenzialanalyse (Human Design / 64keys)
Analyse individueller Entscheidungs-, Arbeits- und Verhaltensmuster:

→ Entscheidungslogiken und Energieeinsatz

→ Kommunikations- und Interaktionsverhalten

→ Stress- und Überforderungsmuster

Ziel der Zusammenarbeit: Verstehen, warum Leistung entsteht oder blockiert wird.

Darauf aufbauend: Gezielte Entwicklung statt Standardprogramme.

Mit besten Grüßen
N. B.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
Nähe des Wohnortes
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3122
Alter
49
Berufserfahrung
30 Jahre und 1 Monat (seit 08/1996)
Projektleitung
12 Jahre

Kontaktdaten

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