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Projekt- / Programm-Manager / Change-Manager
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- 13.09.2026
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Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (5)
"R. managed our internal project team and client interactions for this project with professionalism and reliability. We are grateful for his support."
1/2025 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Eine langfristige technologische und umsetzungsorientierte Perspektive für ein Gigabit-Kommunikationsnetz entlang des Northeast Corridors entwickeln.
HERAUSFORDERUNG Technologieentwicklung, 5G-Trackside-Netz, Dark Fiber, Business Case und Rollout über einen Zeithorizont bis 2035 in ein belastbares Gesamtbild integrieren.
MEIN BEITRAG
• Technologie-Roadmap bis 2035 entwickelt
• Business Case durch zusätzliche 5G-basierte Use Cases erweitert und abgesichert
• Umsetzung vom Konzept bis zum Rollout strukturiert
• Rollout für 5G-Trackside-Mobilfunknetz und Dark-Fiber-Netz entlang der Strecke geplant
ERGEBNIS Belastbare Technologie- und Umsetzungsperspektive bis 2035 geschaffen und den Business Case um zusätzliche 5G-Anwendungsfälle erweitert.
Projektentwickler, Produktmanagement, Projektmanagement
"Ich kann R. B. uneingeschränkt empfehlen. Die Zusammenarbeit war immer konstruktiv und zielorientiert und hat sehr guten Ergebnissen gebracht."
1/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Voraussetzungen für die Hochrüstung bestehender ICE-Fahrzeuge auf 5G-Mobilfunk und WiFi 6E schaffen und den Weg vom Konzept in den Rollout strukturieren.
HERAUSFORDERUNG Unterschiedliche Fahrzeugbaureihen, technische und betriebliche Randbedingungen, Beschaffung sowie parallel laufende Fahrzeugprojekte synchronisieren und gleichzeitig den Umrüstungsaufwand reduzieren.
MEIN BEITRAG
• Gesamtprojekt von Konzeption und Anforderungsdefinition bis zum Rollout gesteuert
• Technische, betriebliche und beschaffungsseitige Abhängigkeiten zusammengeführt
• Dienstleister u. a. Siemens und Icomera gesteuert sowie mit HGV 3.0, ICE 3 NEO und ICE-L synchronisiert
• Technische und organisatorische Blaupause für die Umrüstung verschiedener Baureihen entwickelt
ERGEBNIS Grundlage für bessere WLAN-Ausleuchtung und schnellere Internetverbindungen geschaffen; Umrüstungszeit je Accesspoint von mehreren Stunden auf rund 20 Minuten reduziert; Umsetzung am ICE 4 sowie Konzeption ICE-L, ICE 3 NEO.
Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement, Risikomanagement
"Fachlich und methodisch sehr kompetent; sehr ausgeprägtes Outward-Mindset in Verbindung mit exzellentem Leadership; sehr souverän und senior als PM"
12/2016 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager IT-Migration Hochverfügbarkeitsnetz (Bundesministerium des Inneren)
o System Rollout und Migration, zentrale und dezentrale Komponenten
o Steuerung mehrerer Teilprojekte
o Details unter Geheimschutz
Projektmanagement (IT)
"Anytime a very reliable and trustful collaboration."
1/2012 – 6/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager Migration/ Konsolidierung der Lawful-Interception-Systeme der Deutschen Telekom (Utimaco AG)
o Projektsteuerung mit Fokus auf die Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit des LI-Dienstes
o Migration aller Festnetz- und IP-Dienste
Projektmanagement (IT)
"R. war ein großartiger Kollege, der mit scharfer Analytik Struktur in komplexe Zusammenhänge bringt."
9/1995 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Business Development After Sales / Mobile Business
• Sourcing Partner Management
• Manager Sales & Marketing Professional & Managed Services
Unternehmensberatung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 3/2025
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Eine langfristige technologische und umsetzungsorientierte Perspektive für ein Gigabit-Kommunikationsnetz entlang des Northeast Corridors entwickeln.
HERAUSFORDERUNG Technologieentwicklung, 5G-Trackside-Netz, Dark Fiber, Business Case und Rollout über einen Zeithorizont bis 2035 in ein belastbares Gesamtbild integrieren.
MEIN BEITRAG
• Technologie-Roadmap bis 2035 entwickelt
• Business Case durch zusätzliche 5G-basierte Use Cases erweitert und abgesichert
• Umsetzung vom Konzept bis zum Rollout strukturiert
• Rollout für 5G-Trackside-Mobilfunknetz und Dark-Fiber-Netz entlang der Strecke geplant
ERGEBNIS Belastbare Technologie- und Umsetzungsperspektive bis 2035 geschaffen und den Business Case um zusätzliche 5G-Anwendungsfälle erweitert.
Projektentwickler, Produktmanagement, Projektmanagement
11/2023 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Interne Produktentwicklung und Integrationsprojekte europäischer Partnerbanken organisatorisch und prozessual miteinander verbinden.
HERAUSFORDERUNG Agile interne Entwicklung mit unterschiedlichen Release-Zyklen, Integrationsanforderungen und Arbeitsweisen externer Partnerbanken synchronisieren.
MEIN BEITRAG
• Prozesse und Schnittstellen zwischen Produktentwicklung und Partnerintegration analysiert und optimiert
• Interne Produktentwicklung mit den Release-Zyklen der Partnerbanken synchronisiert
• Customer Integration Support weiterentwickelt
• UX-Design und Dokumentation in die Integrationsunterstützung eingebunden
ERGEBNIS Klarere Schnittstellen zwischen interner Produktentwicklung und externen Integrationsprojekten sowie bessere Synchronisation unterschiedlicher Entwicklungs- und Release-Zyklen
Organisation der Produktentwicklung, Produktmanager, Prozesscoaching, Projektmanagement
11/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Technische und wirtschaftliche Machbarkeit einer flächendeckenden Ortung von Assets und Ersatzteilen mittels mobilfunkbasierter Tags untersuchen.
HERAUSFORDERUNG Technische, organisatorische und bahnspezifische Anforderungen unter realen Betriebsbedingungen zusammenführen und in einer belastbaren Feldstudie prüfen.
MEIN BEITRAG
• Projekt von der initialen Konzeption bis zur Feldstudie aufgesetzt und geleitet
• Anforderungen, Risiken und Stakeholder systematisch bearbeitet
• Tag-Prototyp entlang der bahnspezifischen Anforderungen entwickelt und gebaut
• Feldstudie gemeinsam mit der S-Bahn Hamburg durchgeführt
ERGEBNIS Technische und wirtschaftliche Umsetzbarkeit des Konzepts unter realen Bahnbedingungen untersucht und dokumentiert.
Scrum-Master, Anforderungsspezifikationen, Risikomanagement, Projektmanagement
1/2023 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Voraussetzungen für die Hochrüstung bestehender ICE-Fahrzeuge auf 5G-Mobilfunk und WiFi 6E schaffen und den Weg vom Konzept in den Rollout strukturieren.
HERAUSFORDERUNG Unterschiedliche Fahrzeugbaureihen, technische und betriebliche Randbedingungen, Beschaffung sowie parallel laufende Fahrzeugprojekte synchronisieren und gleichzeitig den Umrüstungsaufwand reduzieren.
MEIN BEITRAG
• Gesamtprojekt von Konzeption und Anforderungsdefinition bis zum Rollout gesteuert
• Technische, betriebliche und beschaffungsseitige Abhängigkeiten zusammengeführt
• Dienstleister u. a. Siemens und Icomera gesteuert sowie mit HGV 3.0, ICE 3 NEO und ICE-L synchronisiert
• Technische und organisatorische Blaupause für die Umrüstung verschiedener Baureihen entwickelt
ERGEBNIS Grundlage für bessere WLAN-Ausleuchtung und schnellere Internetverbindungen geschaffen; Umrüstungszeit je Accesspoint von mehreren Stunden auf rund 20 Minuten reduziert; Umsetzung am ICE 4 sowie Konzeption ICE-L, ICE 3 NEO.
Anforderungsspezifikationen, Projektmanagement, Risikomanagement
1/2020 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Produktentwicklung entlang gemeinsamer Ziel- und Produktvorgaben strukturieren.
HERAUSFORDERUNG Zielbild, Produktvorgaben, agile Arbeitsstruktur sowie Kompetenz- und Ressourcenbedarf in kurzer Zeit aufeinander ausrichten.
MEIN BEITRAG
• Produktentwicklung auf gemeinsame Zielsetzung und Produktvorgaben ausgerichtet
• Agile Produktentwicklung strukturiert und aufgesetzt
• Kompetenz- und Ressourcenbedarf transparent gemacht und geplant
ERGEBNIS Gemeinsame Produkt- und Arbeitsstruktur geschaffen sowie benötigte Kompetenzen und Ressourcen transparent gemacht.
Scrum-Master, Produktmanagement
6/2017 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
AUFGABE Unterschiedliche WLAN-Infrastrukturen von Zug, Bus und Bahnhof zu einem übergreifenden Kundenerlebnis zusammenführen.
HERAUSFORDERUNG Heterogene technische Lösungen und Konzernbereiche mit unterschiedlichen Verantwortlichkeiten, Rolloutlogiken und Arbeitsweisen in ein gemeinsames Produkt- und Projektmodell überführen.
MEIN BEITRAG
• Migration bestehender WLAN-Infrastrukturen zu einer übergreifenden Lösung gesteuert
• Projektorganisation vom Wasserfallmodell zu Scrum weiterentwickelt und agile Produktentwicklungsstrukturen aufgebaut
• Rollout-Aktivitäten von DB Regio, DB Fernverkehr und DB Station & Service koordiniert
• Projektarbeit bis auf Konzernvorstandsebene unterstützt
ERGEBNIS Konzernübergreifende Produkt- und Projektstrukturen geschaffen und die Migration sowie Rollout-Aktivitäten auf ein gemeinsames WLAN-Kundenerlebnis ausgerichtet.
Projektmanagement
12/2016 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager IT-Migration Hochverfügbarkeitsnetz (Bundesministerium des Inneren)
o System Rollout und Migration, zentrale und dezentrale Komponenten
o Steuerung mehrerer Teilprojekte
o Details unter Geheimschutz
Projektmanagement (IT)
10/2013 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager Auf-/Ausbau IT-Sicherheitsmanagement (SOC-/CERT) (Bundesministerium des Inneren / BDBOS)
o Betrieb eines Hochverfügbarkeitsnetzes BOS
o Unterstützung bei der Prozessimplementierung & -optimierung für das Release-Management
o Projekt-Management für strategische Sonderthemen
o Details unter Geheimschutz
IT Sicherheit (allg.), PRINCE2
1/2012 – 6/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Projektmanager Migration/ Konsolidierung der Lawful-Interception-Systeme der Deutschen Telekom (Utimaco AG)
o Projektsteuerung mit Fokus auf die Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit des LI-Dienstes
o Migration aller Festnetz- und IP-Dienste
Projektmanagement (IT)
9/1995 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
• Business Development After Sales / Mobile Business
• Sourcing Partner Management
• Manager Sales & Marketing Professional & Managed Services
Unternehmensberatung
Ausbildung
RWTH Aachen
Über mich
Risikomanagement: identifizieren und mitigieren der Projektrisiken – nachhaltige Mitigation entlang der Risikoursache
Beratung auf CxO Level im Rahmen agiler und digitaler Transformationsprojekte
Weitere Kenntnisse
Change Management
Prozess Analyse und Optimierung
Business Development
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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