Projektmanager | ISMS-Berater | IT-Security & Modern Workplace

6/2021 – 6/2022

• Einführung Microsoft 365 inkl. Kommunikationsplan & Schulungen (Change Management)
• AD-Tiering (ESAE-/EAM-Modell)
• Migration Hyper-V → VMware
• Ablösung DirectAccess VPN durch Pulse Secure
• Konzeption Azure-Cloud-Gästekonzept und internes IT-Backlog

Change Management, IT-Sicherheitsberater, Microsoft Azure, Microsoft Office 365, Projektmanagement (IT)

7/2020 – 1/2021

Anpassung der Infrastruktur an die Anforderungen
der KRITIS
• Migration/Neuaufbau von 80 Servern in eine neue
Umgebung
• Härtung der bestehenden Domäne (Tier-Modell)
• Einführung von Microsoft 365
Sicherheitsfunktionen (MFA, AIP, O365 ATP) und
Verwaltung (MS Intune)
• SharePoint Intranet, OneDrive for Business

Data Centers, IT-Sicherheitsberater, Microsoft Office 365, Projektmanagement (IT)

8/2018 – 11/2018

o Unterstützung der People Leads bei der Einführung agiler Arbeitsweisen in einem Team
o Durchführung von Dailys und Retros
o Einführung von Kanban

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum

8/2017 – 4/2020

o Strategie Konzeption Digital Workplace
o Migration Lotus Notes nach Exchange Online
o Einführung Microsoft Teams, OneDrive, SharePoint Online
o Change Management
o Mobile Device Management und Mobile Application Management (MS Intune)
o Zugriffsberechtigung und Schutz der Identitäten
o E-Mail Security (Anti-Spam, O365 ATP)

Projektmanagement (IT), Microsoft Office 365, Product Owner

6/2017 – 5/2019

o Erstellung eines ganzheitlichen Konzeptes zur zukünftigen Arbeitsweise (Arbeitszeiten, Arbeitsorte, Technik, Bürokonzepte), unter anderem auf Basis von Mitarbeiter-Feedbacks
o Das Konzept beinhaltet ein ortsunabhängiges Arbeiten, sowie moderne und kreativitätsfördernde Arbeitsräume für die Sanierung des Bestandsgebäudes
o Ein Open Space-Büro mit 200qm und 12 Arbeitsplätzen wurde im Rahmen des Projektes in Betrieb genommen

Projektmanagement (IT), Büroplanung

1/2017 – 9/2017

Stilllegung des alten Rechenzentrums und Planung des Rückbaus der IT-Infrastruktur (Kühlung, Strom, USV, Verkabelung)

Projektmanagement (IT), Infrastrukturarchitektur

5/2016 – 10/2016

Analyse der in den Landesgesellschaften verbauten Geräten und von der MARKANT erbrachten Dienstleistungen im Kontext der steuerlichen (außer-)europäischen Gegebenheiten.

Projektmanagement (IT)

11/2015 – 1/2017

o Planung zur Erneuerung des alten RITTAL-Sicherheitsraum als synchrones Backup-Rechenzentrum unter Berücksichtigung einer möglichen TÜV TIER IV RZ-Zertifizierung (RZ-Verbund)
o Planung der redundanten RZ-Infrastruktur (Kühlung, Strom, Verkabelung, USV)
o Planung der redundanten, synchronen IT-Infrastruktur über zwei Rechenzentren (LAN, WAN, Telefonie, Firewall, Storage, Compute)

Projektmanagement (IT), Infrastrukturarchitektur, Projektleitung / Teamleitung (IT)

10/2015 – 11/2015

Aufnahme von Störungsprozessen zur Übergabe an den RZ-Leitstand

ITIL