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Projektleiter und Business Transformation Manager

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Kurzvorstellung

Ich unterstütze Firmen in den Sektoren Telekom, Energie, und Finanz in der Digitalen Transformation (Anpassungen, Entwicklungen, Integration und Carve-out) von Unternehmensanwendungen. Mein Fokus ist die Leitung von komplexen IT Projekten.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Carve-Out
  • Projektleitung / Teamleitung
  • Requirements Management
  • CRM Beratung (allg.)
  • Innovationsmanagement
  • Interim Management
  • Krisenmanagement
  • SAS (Software)

Projekt‐ & Berufserfahrung

Carve-in Projektleiter für CRM, Billing, Portale und Web Anwendungen
Vattenfall Deutschland / BEW, Berlin
9/2023 – 6/2026 (2 Jahre, 10 Monate)
Energie
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 6/2026

Tätigkeitsbeschreibung

1) Erstellung eines Feinkonzepts zur Migration von 10 Unternehmensanwendungen..
2) Aufstellung eines Teams aus externen Spezialisten und Leitung der Carv-out Aktivitäten
3) Neuentwicklung eines Kundenportals und eines Intranets als Entwicklungsleiter und Product Owner
4) Überwachung der Migration und Support der Anwendungen im neuen Rechenzentrum der BEW

Eingesetzte Qualifikationen

IT-Projektleiter, Projektleiter CRM

Projektleiter und Product Owner
Vodafone/OXG, Düsseldorf
1/2023 – 6/2023 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

• OXG ist eine neue Tochtergesellschaft Vodafone und Altice zum Aufbau und Betreiben eines Glasfasernetzes in ganz Deutschland. Diese Firma ist seit Januar 2023 aktiv.

Meine Rolle als Projektleiter beinhaltete:
1) Überprüfung des Angebots zum Aufbau einer Central Data Platform für die Verwaltung von Daten bezüglich den Glasfaseraufbau.
2) Zusammenarbeit mit einem externen Partner für den Aufbau einer Amazon Web Services Umgebung auf der die Central Data Platform eingerichtet wurde.
3) Aufnahme von Anforderungen von Business Stakeholder und Definition der Start-Funktionalität (MVP) sowie des Entwicklungs-Backlogs.
4) Überwachung der Entwicklung, Test und Rollout als Product Owner.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Lifecycle Management

Projektleiter und Product Owner
Assurant (für Dt. Telekom und Telefonica), Bonn
9/2020 – 12/2022 (2 Jahre, 4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

9/2020 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

• Telekom Deutschland: Einführung vom Einkauf gebrauchte Geräte (z.B. Handys, Tablets, usw.) in 500 Filialen und in der Telekom Web inklusive logistische Prozesse
• Telefónica Spanien: Einführung vom Einkauf gebrauchte Handys in 900 Filialen, in der Telefónica Web und im Marktplatz Wivai von CaixaBank inklusive logistische Prozesse
• El Corte Inglés Spanien: Einführung von Micro-Versicherungen
• Tesco UK: Einführung vom Einkauf von gebrauchten Geräte (z.B. Handys und Tablet) in einer Rekordzeit von nur 2 Monaten.

Meine Rolle in diesen Projekten beinhaltete:
5) Beschreibung der Kundenanforderungen
6) Erstellung eines Projektplans für ein Team von ca. 50 Projektteilnehmer
7) Leitung des Teams aus mehreren Länder und Kontinente
8) Aufstellung einer zentralen Projektdatenbank für Dokumente, Aktivitäten, Risiken und Entscheidungen
9) Beschreibung des Produkt-Angebots
10) Beschreibung der Logistikprozesse
11) Beschreibung der Datenflussprozesse für Datenschutz
12) Review der Testpläne
13) Rollout der neuen Produkte und Dienstleistungen
14) Überprüfung der Kundenverträge und AGBs

Eingesetzte Qualifikationen

Lifecycle Management, Projektmanagement (IT)

Projektleiter Business Transformation
NetCologne, Köln
4/2019 – 6/2020 (1 Jahr, 3 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 6/2020

Tätigkeitsbeschreibung

1) Projektleiter für die Schaffung von Voraussetzungen zur Verdoppelung des Umsatzes einer Business Unit.
2) Erweiterung des Angebots und Markteinführung des neuen Produktes (Anpassung der Auftragseingangs-Systems, Erstellung der internen und Kunden-Dokumentation, Anpassung der Webseite, Vorbereitung und Durchführung einer Vermarktungs-Kampagne)
3) Re-Engineering der Hauptprozesse (Einkauf, Nachbestellungen, Bereitstellungen, Entstörung und Betrieb)
4) Digitalisierung der Kundeninteraktionen und der internen Prozesse
5) Verhandlungen mit dem Hauptlieferanten und Erweiterung des Lizenz- und Support-Vertrages
6) Erschaffung einer Wissensdatenbank
7) Definition und Publikation von Kennzahlen

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT)

Projektleiter
Unitymedia, Köln
4/2016 – 3/2019 (3 Jahre)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

4/2016 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

1) Projektmanager für die Erreichung der Business Ziele bei der Einführung von Salesforce im B2B Bereich. Definition der Business Anforderungen von Business Stakeholder basierend auf ein altes existierendes System und neue Erwartungen an die Anwendung. Management und Deeskalation von Problemen bezüglich des Zeitplans, des Umfangs und der Softwarequalität. Weitergabe der Anforderungen an ein Offshore Entwicklungsteam in Indien und Begleitung der Scrum Entwicklung bis zum Test sowie der erfolgreichen Einführung.
2) Projektmanager für die Erreichung der Business Ziele bei der Einführung von Cloud-Telefonie Produkte in Salesforce, so dass in einer Rekordzeit von 9 Monaten das neue Angebot deutschlandweit vertrieben werden konnte. Definition der Anforderungen und Begleitung des Scrum Entwicklungsteams bis zur Abnahme und Rollout. Management von Problemen bezüglich Dokumentation und Koordination der Teams zur Erreichung des engen Zeitplans
3) Projektmanager für die Erreichung der Business Ziele bei der Einführung von neuen Netzwerk-Produkte in Salesforce, so dass diese in einem Jahr vertrieben werden können. Management von Problemen bezüglich des Produktmodels und Vereinfachung des Angebotes. Definition der Anforderungen und Begleitung des Scrum Entwicklungsteams.
4) Verantwortlich für Business und IT Anforderungen bei der Auswahl und Einführung eines Kampagnen Management Systems für die B2C Einheit.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektmanagement (IT), Transformation Management

Interim Manager für Produktmanagement und Marketing
Siedle, Furtwangen
11/2013 – 10/2014 (1 Jahr)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2013 – 10/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Mit Berichtsweg an den CEO
Umstellung des Bereichs „Markt“ (Marketing, Produktmanagement, Innovation, Verkaufsförderung, Dokumentation und Schulung mit einer Gesamtzahl von 31 Mitarbeiter).
Definition einer neuen Produktstrategie, Umstellung der Produkt Manager, Einführung von eLearning, 75% Reduktion der aktiven Produktliste

Eingesetzte Qualifikationen

Transformation Management

Technologieberater
Deutsche Telekom, Berlin
11/2012 – 4/2013 (6 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2012 – 4/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Mit Berichtsweg an den Leiter des Cloud-Computing Bereiches
Ziel war es aus einer Idee und Technologie in weniger als 6 Monaten ein Produkt auf dem Markt zu bringen.
Hauptergebnisse:
- Neu-Positionierung des Produktes
- Aufbau der Marketing- und Vertriebs-Infrastruktur
- Vorstellung des neuen Produktes auf der Mobile World Congress 2013 in Barcelona und CEBIT in Hannover
Mehrere Pilotprojekte in 4 Länder in Europa

Eingesetzte Qualifikationen

Unternehmensberatung

Gründer und COO
Calvi Systems, Madrid
1/2009 – 1/2015 (6 Jahre, 1 Monat)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2009 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Besitzer von 49% der Firmenanteile (die anderen 49% besitzt meine Partnerin und 2% wurden von privaten Investoren übernommen)
Eingestellt von Calvi Systems in Madrid, Spanien
Hauptergebnisse:
- Business Analysis, Design und Leitung der Entwicklung einer kompletten Geschäftsanwendung (ExxpertApps) mit neuen Cloud Technologien und Funktionen wie Management von Kontakte, Firmen, Produkte, Ressourcen, Projekte, Mass Mailing, Web Seiten, Online Einkauf Verkauf und Bezahlung, usw.
- Globaler Start der Vertriebsaktivitäten mit neuen Kunden in Europa und Lateinamerika
- ExxpertApps wurde als eine der 5 besten Cloud Anwendungen im Jahre 2011 von Movistar (Telefonica) ausgewählt

Eingesetzte Qualifikationen

Gründungsberatung

Direktor Vertrieb und Allianzen
Accenture, Madrid
1/2001 – 1/2009 (8 Jahre, 1 Monat)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2001 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Direktor Vertrieb und Allianzen bei Alnova (Tochterunternehmen von Accenture)
Global Program Manager Einfuehrung SAP in Accenture Banking
Global Alliance Manager Microsoft fuer Accenture Banking

Eingesetzte Qualifikationen

Klassisches Marketing, Sales Management

Vertriebsleiter, Sales Support Leiter, Technischer Support, Entwicklung
IBM Deutschland, Böblingen
3/1984 – 12/2000 (16 Jahre, 10 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

3/1984 – 12/2000

Tätigkeitsbeschreibung

Vertriebsleiter Ost-Europa
Global Marketing Leiter Banking
Retail BAnking Manager
Technischer Support Banking
Entwickler

Eingesetzte Qualifikationen

Forschung & Entwicklung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Sales Management

Ausbildung

Marketing Management
Master
1999
Grossbritannien
Elektrotechnik
Diplom
1984
München

Über mich

Ich unterstütze Firmen in den Sektoren Telekom, Energie, und Finanz in der Digitalen Transformation (Anpassungen, Entwicklungen, Integration und Carve-out) von Unternehmensanwendungen. Mein Fokus ist die Leitung von komplexen IT Projekten.

Weitere Kenntnisse

Internationales Management, Software Management, Innovation, Transformation

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Spanisch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Französisch (Gut)
Reisebereitschaft
auf Anfrage
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1451
Alter
67
Berufserfahrung
45 Jahre und 7 Monate (seit 03/1981)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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