Interim CTO & Senior IT-Projektleiter | Experte für Software- & Cloud-Architekturen, KI, Agiles Management &...
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- 16.02.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2025 – 9/2026
TätigkeitsbeschreibungLeitung und Weiterentwicklung eines Cloud Centers mit Schwerpunkt auf Multicloud-Strategie, Cloud-Betrieb und Software-Migration. Verantwortung für die Backplane mit GitLab, CI/CD, ArgoCD und Self-Services sowie für den stabilen und sicheren Betrieb. Aufbau von Observability- und Security-Strukturen, Einführung von GPU-Services für KI-Anwendungen und Umsetzung regulatorischer Anforderungen wie DORA und ISO 27001.
Eingesetzte QualifikationenDevOps, Cloud Computing, Team Building, Recruiting, Leiter IT
1/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungAls Interims-CTO habe ich die erfolgreiche Einführung eines neuen SaaS-Produkts mit Schwerpunkt auf Business Analytics für Retailer geleitet. Dabei übernahm ich das Staffing der Softwareentwicklungsteams sowie der DevOps-Abteilung, plante die technische Architektur und führte das Projekt bis zum ersten Launch. Ich koordinierte alle relevanten Stakeholder, einschließlich Geschäftsführung, Sales und technische Bereiche, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Zudem war ich für die agilen Entwicklungsprozesse verantwortlich und stellte sicher, dass das Projekt in time und in budget umgesetzt wurde. Mein Fokus lag auf Big Data-Lösungen im Retail-Umfeld unter Einsatz von Technologien wie Java, ReactJS und Google Cloud. Zusätzlich implementierte ich Nearshoring-Strategien und bewährte Projektleitungsmethoden für eine effiziente Umsetzung.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Cloud Computing, Java (allg.), React (JavaScript library), Recruiting, Software Architecture
9/2020 – 5/2024
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Workshops zur Erstellung einer Digitalisierungsstrategie. Analyse der Business Requirements, um die Anforderungen aller relevanten Stakeholder zu identifizieren und zu dokumentieren. Design und Planung einer Portallösung unter Berücksichtigung der identifizierten Anforderungen. Unterstützung bei der Auswahl eines externen Dienstleisters zur Umsetzung der Portallösung, inklusive Bewertung der Angebote und Vertragsverhandlungen. Detaillierte Projektplanung mit klaren Milestones, Ressourcenallokation und Risikomanagement. Durchführung von Strategie-Workshops zur Abstimmung mit dem Management und den Fachabteilungen. Projektleitung während der Umsetzung bis zum Release, einschließlich regelmäßiger Statusupdates, Stakeholder-Kommunikation und Einhaltung des Projektbudgets. Präsentationen der Projektergebnisse und Learnings vor Führungskräften und Projektteams.
Eingesetzte QualifikationenRollout, Design Thinking, Digitale Transformation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Design
4/2016 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Die große Herausforderung für die Forschungs- und Entwicklungsabteilung in diesem Unternehmen bestand darin, einen vollständig digitalisierten Prozess für Versicherungen zu implementieren. Diese Aufgabe habe ich erfolgreich durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie Cloud, Künstliche Intelligenz und Machine Learning bewältigt. Dabei habe ich ein exzellentes Data-Science-Team aufgebaut und das technische Produktmanagement für Machine-Learning-Produkte etabliert.
Ich war verantwortlich für das Budget sowie die technologische Roadmap und habe das Wachstum der Abteilung von ursprünglich 9 auf über 30 Mitarbeitende maßgeblich vorangetrieben. Zudem habe ich die Cloud-Migration der IT erfolgreich umgesetzt und neue Produkte auf Basis von Machine-Learning- und Data-Science-Technologien geliefert. Ein weiterer zentraler Schwerpunkt meiner Arbeit war die Umsetzung einer agilen Transformation, die zu einer deutlichen Verbesserung der Arbeitsprozesse und der Innovationskraft der Abteilung führte.
Application Development, Cloud Computing, Digitale Transformation, Front End, Maschinelles Lernen, Projektleitung / Teamleitung (IT)
1/2015 – 3/2016
TätigkeitsbeschreibungAls Head of Software and Product Development war es meine Aufgabe, die Softwareentwickler zu führen und zu steuern, um die monolithische Software in flexible, cloudfähige Services zu überführen. Unter meiner Verantwortung stand die Entwicklung eines neuen SaaS-Produkts. Durch die konsequente Einführung agiler Methoden in allen Entwicklungsphasen konnte ich die Time-to-Market erheblich verkürzen. Ich leitete die agile Transformation von vier Entwicklungsteams in Saarbrücken und Sibiu (Rumänien) und verantwortete die Bereitstellung des neuen SaaS-Produkts in der Cloud. Zudem war ich für die Umsetzung der Cloud-Strategie, die gesamte Delivery Chain und die Weiterentwicklung der Organisation zuständig.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Software Architecture, Java (allg.), Cloud Computing, Budgetierung, Nearshoring
Zertifikate
RWTH Aachen
Fraunhofer IAO
Ausbildung
Bielefeld
Über mich
Mein Fokus liegt auf Aufbau, Stabilisierung und Weiterentwicklung moderner, skalierbarer SaaS- und Plattform-Architekturen. Dazu zählen Cloud-Migrationen, Multicloud-Strategien, der professionelle Betrieb geschäftskritischer Systeme sowie die Führung leistungsfähiger DevOps- und Softwareentwicklungsteams. Ich übernehme Verantwortung von der Zielarchitektur über Budget- und Kostensteuerung bis zum stabilen Betrieb unter regulatorischen Rahmenbedingungen.
Ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit ist der produktive Einsatz von KI. Ich konzipiere und betreibe GPU-basierte Infrastrukturen für Training und Inferenz, setze LLMs in realen Geschäftsprozessen ein und baue AI-Stacks mit vLLM/LiteLLM, Vector-Datenbanken und sicheren Schnittstellen auf. Der Fokus liegt auf Skalierbarkeit, Betriebssicherheit und Kostenkontrolle – keine Spielwiesen, sondern belastbare Produktivlösungen.
Als Interim CTO und technischer Leiter habe ich u. a.:
• Cloud-Migrationen nach Azure und Google Cloud umgesetzt, inklusive Multicloud- und Exit-Strategien
• DevOps- und Entwicklungsorganisationen von kleinen Teams auf bis zu 50 internationale Mitarbeitende skaliert
• SaaS-Architekturen auf Basis von Microservices, Java, React und automatisierten CI/CD-Pipelines etabliert
• GPU-Services und LLM-Plattformen sicher in regulierte Umgebungen integriert
• Cloud-Kosten transparent gemacht und aktiv gesteuert (FinOps, Forecasts, Governance)
• Sicherheits- und Regulatorik-Anforderungen wie ISO 27001 und DORA konsequent in Architektur und Betrieb verankert
Meine Mandate reichen von strategischen Rollen mit Gesamtverantwortung für Technologie-, Produkt- und Plattformstrategie, Budget, Compliance und Organisation bis zu operativen Einsätzen als Projekt- oder Programmleiter komplexer Cloud- und KI-Initiativen. Ich arbeite eng mit Geschäftsführung, Fachbereichen, Security, Compliance und externen Partnern zusammen.
Ausgewählte Erfolge:
• Stabilisierung und Skalierung einer SaaS-Plattform nach vollständiger Cloud-Migration inklusive Kosten- und Betriebsoptimierung
• Aufbau einer Multicloud-Strategie und Einführung von GPU-Services für KI im regulierten Finanzumfeld
• Entwicklung und Markteinführung daten- und KI-getriebener SaaS-Produkte im Handel und Versicherungsumfeld
• Transformation klassischer On-Premise-Produkte zu cloud-nativen, KI-gestützten SaaS-Lösungen mit Anbindung an Kernsysteme
Meine Schwerpunkte:
• Cloud & Betrieb: Azure, Google Cloud, Multicloud, Kubernetes, DevOps, Observability, FinOps
• Software & Architektur: Java, React, Microservices, SaaS-Plattformen, API-Design, BPMN
• AI & Data: GPUs, LLMs, KI-Plattformen, Machine Learning, Analytics
• Management: Interim-CTO, Teamleitung DevOps & Softwareentwicklung, agile Transformation, Programmmanagement
• Compliance: ISO 27001, DORA, sichere Cloud- und KI-Architekturen
Ich bin Brückenbauer zwischen Management und Technik. Ich setze klare Prioritäten, liefere realistische Roadmaps und schnelle Ergebnisse. Unternehmen in Wachstums-, Transformations- oder Krisenphasen unterstütze ich dabei, Technologie, Kosten und Regulierung in Einklang zu bringen. Mein Anspruch ist klar: führen, entscheiden, liefern.
Weitere Kenntnisse
Interim CTO, Leiter Softwareentwicklung und Cloud-Betrieb mit über 20 Jahren Erfahrung in Aufbau, Transformation und Betrieb komplexer IT- und SaaS-Landschaften. Tiefes technisches Verständnis gepaart mit klarer Führungs- und Umsetzungskompetenz – von der Strategie bis in den produktiven Betrieb.
Cloud & Plattformen
• Azure, Google Cloud, Multicloud-Strategien, Exit-Szenarien
• Kubernetes, Cloud-native Architekturen, hochverfügbare SaaS-Plattformen
• Cloud-Betrieb, Observability, Incident- & Problem-Management
• Cloud-Kostenkontrolle & FinOps (Transparenz, Steuerung, Forecasts)
Softwareentwicklung & Architektur
• Java, React, Microservices, API-Design
• CI/CD, DevOps-Pipelines, Automatisierung
• SaaS-Architekturen, skalierbare Plattform- und Produktdesigns
• BPMN, saubere Schnittstellen zwischen Fachlichkeit und Technik
AI, Data & GPUs
• Aufbau und Betrieb GPU-basierter Infrastrukturen
• Produktiver Einsatz von LLMs (Inference, Integration in Geschäftsprozesse)
• AI-Stacks mit vLLM/LiteLLM, Vector-Datenbanken
• Machine Learning, Data- & Analytics-Plattformen
• Fokus auf Skalierbarkeit, Betriebssicherheit und Wirtschaftlichkeit
Führung & Organisation
• Teamleitung DevOps & Softwareentwicklung (auch international)
• Aufbau und Skalierung von Entwicklungsorganisationen
• Agile Transformation (Scrum, SAFe), Delivery-Verantwortung
• Stakeholder-Management auf Geschäftsführungs- und Vorstandsebene
Projekt-, Programm- & Interim-Management
• Interim CTO / Head of Engineering / Head of Cloud
• Leitung komplexer Cloud-, Plattform- und KI-Projekte
• Verantwortung für Budget, Roadmaps, Lieferfähigkeit und Betrieb
• Hands-on-Mentalität: Entscheidungen treffen, Probleme lösen, Ergebnisse liefern
Security, Compliance & Regulierung
• ISO 27001, DORA
• Sichere Cloud- und KI-Architekturen im regulierten Umfeld
• Verzahnung von Technik, Betrieb und Compliance ohne Overhead
Kurz: Ich bringe Ordnung in komplexe IT-Landschaften, mache Cloud- und KI-Plattformen produktiv, kontrollierbar und compliant – und sorge dafür, dass Teams liefern.
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