Senior IT-Consultant

11/2022 – 6/2026

Transformation Prozess- und Systemlandschaft für die betriebliche Altersvorsorge (bAV)
Kernaufgaben:
• Leitung des Migrations-Teilprojekts „bAV – Leistungsbereich“: Erstellung der Roadmap, Definition und Validierung der Mapping-Logiken für vier Produktlinien (> 400.000 Verträge) sowie Cutover-Planung und -Steuerung.
• Programmweite Entscheidungsmoderation und integrierte Migrationsplanung über Fachbereiche, IT, Betrieb und Compliance; strukturierte Abstimmungen, verbindliche Beschlüsse und Synchronisierung des kritischen Pfads für eine reibungsarme Umsetzung.
• End-to-End-Prozessdesign in Camunda (BPMN): Soll-Prozesse für
Leistungsbearbeitung/-auszahlung, Steuermeldungen, DPRS und Korrespondenz inkl. Schnittstellen, SLAs und Kontrollpunkten – mit klaren Verantwortlichkeiten und Messpunkten für Qualität & Durchlaufzeit.
• Business-Analyse & regulatorische Konzeption: Ableitung und Ausgestaltung aufsichtsrechtlicher Vorgaben in tragfähige Fachkonzepte; programmweite Stakeholder-Kommunikation und Abstimmung.
• Verdichtung komplexer Daten in entscheidungsreife Management-Auswertungen auf C-Level.
Ergebnisse:
• Messbare Erhöhung der Qualität bei Verringerung des Incident-Volumens in der neuen etablierten Systemlandschaft.
• Fristgerechte Erfüllung der regulatorischen Anforderungen für die
Rentenbezugsmitteilungverfahren (RBMV), das Pflegeunterstützungs- und Entlastungsgesetz (PUEG), Zahlstellen-Meldeverfahren (ZMV), etc. ohne Beanstandungen durch die Prüfer.

Datenbankentwicklung, Analyse der Kennzahlen, Business Analyst, Business Process Model and Notation, Confluence, Digitale Transformation, Jira, Kanban, Konzeption (IT), Projektplanung / -vorbereitung, Scrum, Systemmigration

5/2022 – 10/2022

Einführung aufsichtsrechtlicher Compliance-Prozesse (Fraud, AML, Kontenmissbrauch) zur BaFin-Lizenzfähigkeit.
Kernaufgaben:
• Leitung von Workshops und Aufnahme von neuen B2B- als auch B2C-Prozessen (Fraud, AML, Kontenmissbrauch, etc.).
• Modellierung von BPMN 2.0 Prozessen sowie Erstellung und Abstimmung von Mockups mit Figma.
• Abstimmung von Schnittstellen zu unternehmensweiten Teams, Erfassung und Dokumentation der Anforderungen für die Implementierung in Jira/Confluence.
• Beratung und Konzeptionierung der technischen Camunda-Workflows.
• Durchführung und Abnahme von E2E Tests der umgesetzten Camunda-Workflows.
Ergebnisse:
• Fristgerechte Erfüllung aller aufsichtsrechtlichen Vorgaben zur BaFin-Lizenzfähigkeit.
• Optimierung des AML-/Fraud-Prozesse an neue UI-Masken zur effizienteren Bearbeitung.
• Reduktion der durchschnittlichen Vorgangsbearbeitungszeit um 30% durch prozessautomatisierte Formularvorausfüllung im FIU-Meldewesen.

Confluence, Jira, Business Analyst, Business Process Model and Notation, Compliance management, Digitale Transformation, Konzeption (IT), Prozessberatung, Systems Engineering

1/2022 – 5/2022

Einführung Vor- und Nachkalkulation für eine neue Banksteuerung im internationalen Großprojekt
Kernaufgaben:
• Aufnahme und Analyse von Anforderungen (Prozesse, FTP-Methoden, KPIs) hinsichtlich der Umsetzung in die neue Architektur FSDM – OneSumX-Adapter – OneSumX.
• Implementierung von neuen FTP-Methoden und Abbildung von Testgeschäften für die Berechnung von Optionalitäten (Zinsperiodenwechsel, Halteprämie, etc.) mit Java.
• Ansprechpartner des Teilprojektes für die Kommunikation zum vertikalen cross-stream für die Datensynchronisation.
Ergebnisse:
• FTP-Abdeckung auf > 95% des zinstragenden Bestands erhöht und somit methodische Lücken (Optionalitäten wie Zinsperiodenwechsel, Halteprämie, etc.) geschlossen.
• Performanceoptimierung der FTP-Kalkulation: Minimierung der Laufzeiten um ca. 30% durch Optimierung des Setups sowie Anpassung der Implementierung.

Datenbankentwicklung, Business Analyst, Confluence, Jira, Liquidität, Risikomanagement (Finan.), Treasury