PMO / Prozessmanager / Requirements Engineer
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- 21.09.2026
Kurzvorstellung
SPoC zwischen Fachbereich & IT
Business Analyse & Requirements Engineering – Aufnahme, Strukturierung und Abstimmung fachlicher Anforderungen
Dienstleistersteuer
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
PMO / Teilprojektleitung – E-Procurement & digitale Shop-/Plattformlösung
* PMO, Projektkoordination sowie Termin-, Maßnahmen- und Stakeholdermanagement
* Business Analyse & Requirements Engineering: Aufnahme, Strukturierung und Abstimmung fachlicher Anforderungen
* Erstellung von Anforderungskatalogen, Leistungsbeschreibungen, Bewertungsmatrizen & Entscheidungsvorlagen
* Analyse und Weiterentwicklung digitaler Beschaffungs- und Geschäftsprozesse
* E-Procurement, Shop-/Marktplatzlösungen, Katalog- & Lieferantenmanagement
* Schnittstellenkoordination zwischen Fachbereich, IT, Dienstleistern und externen Partnern
* Aufbau & Administration der Projektstrukturen und Dokumentation in Confluence
* Workshop-, Meeting- und Dialogkoordination
* Begleitung eines EU-weiten wettbewerblichen Dialogs inkl. Bieterkommunikation & Angebotsauswertung
Skills: PMO | Projektkoordination | Prozessmanagement | Business Analyse | Requirements Engineering | E-Procurement | Digitalisierung | Stakeholdermanagement | Jira | Confluence
Anforderungsspezifikationen, Confluence, PMO (IT), Softwareanforderungsanalyse
8/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Projektarbeit: Wechsel auf eine moderne IT-Systemlandschaft für alle Marktrollen
Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Schulungen zur Prozessanalyse und -konzeption
Erstellung von Präsentationen, Entscheidungsvorlagen, Reports, Protokollen
Analyse und Aufnahme verschiedener Anforderungen aus den entsprechenden Fachbereichen
Mitwirkung bei der Prozessdokumentation in Confluence
Abstimmung Legacyprozesse
Überwachung Fachbacklog in Jira
Analyse, Monitoring sowie Interpretation von Prozess-KPIs
Confluence, PMO (IT), Projektassistenz (IT), Jira, Requirements Engineer, Workshop - Kundenorientierung, Prozessmanagement, Business Analyst, PMO, Projektassistenz
7/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektarbeit: Rollout einer neuen IT-Systemlandschaft
Vorbereitung und Durchführung von Workshops und Schulungen zur Prozessanalyse und -konzeption sowie Erstellung der Testszenarien
Analyse und Aufnahme verschiedener Anforderungen aus den entsprechenden Fachbereichen
Vorbereitung und Moderation von Workshops mit di-versen Stakeholdern und Fachbereichen
Dokumentation und Qualitätssicherung der Ge-schäftsprozesse in der Prozesslandkarte gemäß Mo-dellierungskonventionen (BPMN 2.0) mit vorgegebe-nen Werkzeugen und QS-Kritierien / Modellierungs-konventionen
Konzeption systemgestützter Prozesse mit den Pro-zessverantwortlichen und Product Ownern der rele-vanten Systeme
Unterstützung Prozessdokumentation in Form von BPMN 2.0 Modellen und Erstellung von Arbeitsanwei-sungen und Tasks in Confluence und Jira
Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen und Prä-sentationen
Mithilfe bei der Anforderungs- und Ticket-Bearbeitung in Jira
Einführung eines strukturierten Prozesses zur Ent-scheidungsfindung, im Kontext des Programms und der beschriebenen Projekte
Förderung des Informationsflusses und der Kommuni-kation durch die Einführung von Regelmeetings sowie Reporting des Prozessreifegradstatus zwischen den Projekt-/Programmmitglieder, sowie Stakeholdern
Nachverfolgung von Projektterminen, -meilensteinen und -aufgaben und kontinuierliche Pflege des Backlogs
Sicherstellung und kontinuierliche Aktualisierung der Projektberichterstattung
Begleitung der Fachbereiche im Rahmen der UAT‘s in-klusive der Bewertung von Maßnahmen
Erteilung der Freigabe/ Publikationen in Confluence in Abstimmung mit dem Management und Fachexperten
Office Management, Confluence, Jira, PMO, PMO (IT), Projektassistent, Projektassistenz (IT), Projektkoordinator, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Technische PMO
7/2022 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projektarbeit: IT Carve-Out
Unterstützung der Manager auf C-Level sowie Senior Projekt Manager bei organisatorischen und administ-rativen Tätigkeiten
Erstellung von Präsentationen und Schulungsunterla-gen
Statusabstimmung mit den Process Ownern und Re-porting Reifegradstatus an das obere Management
Kontinuierliche Pflege und Anpassung des Backlogs in Jira
Koordination, Moderation und Nachbereitung von Meetings und Workshops
Nachverfolgung von Projektterminen, -meilensteinen und -aufgaben
Technische PMO, Office Management, Prozessmanagement, PMO, PMO (IT), Prozessoptimierung, Workshop - Kundenorientierung
12/2021 – 5/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Projektarbeit: IT-Konsolidierung Bund –
Einführung eines dezentralen Lizenzmanagements
Erstellung von Fachkonzepten, Arbeitsanweisungen und Schulungsunterlagen
Gestaltung und Konzeption von Lizenzmanagementor-ganisationen (Managementsystem, Rollen und Verant-wortungen)
Vorbereitung, Organisation und Dokumentation von Projektmeetings und Workshops
Durchführung der Qualitätssicherung von Fachdoku-menten nach vorgegebenen QS-Kriterien
Terminverwaltung und Nachhalten von Aufgaben
Unterstützung bei der Organisation und Durchführung von Reifegradanalyse-Workshops mit Fokus auf Micro-soft Anwendungen
Unterstützung des SAP-Teams bei der Erstellung von Schulungsunterlagen und Arbeitsdokumenten
Pflege des internen CRM-Systems
SAP-Berater, Jira, Office Management, PMO, PMO (IT), Prozessmanagement, Requirements Engineer, Technische PMO
6/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektarbeit: Aufbau eines Key Account Managements
Marktanalyse sowie Bewertung des internen Standes
Ausbau der Beziehungen zu bestehenden Kunden
Aufbau von einem Portfolio an Großkunden
Optimierung und Einführung geforderter Geschäfts-prozesse
Fortschrittsberichte und Prognosen für interne und externe Stakeholder unter Verwendung von Key-Account-Metriken
Projektassistenz (IT), Office Management, PMO, Key-Account-Manager, PMO (IT), Prozessmanagement, Prozessoptimierung
3/2021 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektunterstützung im Bereich Testkoordination/ Projektkoordination im Rahmen einer neuen Pro-dukteinführung (agil)
Stakeholdermanagement und Steuerung der interna-tionlen IT-Dienstleister und Entwicklerteams
Vorbereitung und Moderation von Meetings mit Sta-keholdern im internationalen Umfeld (Deutschland, In-dien, USA)
Erstellung von Useranleitungen und Sicherstellung des Kommunikationsflusses innerhalb des Projekts
Durchführung und Dokumentation der UATs sowie Begleitung der Testnutzer in allen Testphasen
Incident Management und Unterstützung bei der Fehlerbehebung
Finale Abstimmung mit den Application Ownern und Überwachung der Übernahme in die Produktion
Reporting des Reifegradstatus an die einzelnen Pro-jektmitglieder
Bestimmen von Verbesserungsmaßnahmen und deren sinnvoller Umsetzungsreihenfolge
Überwachung und Steuerung der Testphase & Ent-wicklungen
Projektassistenz (IT), Jira, Office Management, Prozessmanagement, PMO, PMO (IT), Technische PMO, Testen, Tester (Sonstige)
8/2020 – 4/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektunterstützung im Bereich PMO / Projektkoordination/ Testkoordination im Rahmen einer Citrix Migration
Stakeholdermanagement
Vorbereitung und Moderation von Meetings mit Stakeholdern im internationalen Umfeld
Einführung von Regelmeetings zur Verbesserung der Kommunikation zwischen Fachbereich und IT
Schulung und Einweisung der Mitarbeiter & Servicepartner, Mithilfe bei der Erstellung eines Kommunikationsplans und Optimierung des Knowledge Management Prozesses
Enge Kommunikation mit Fachbereichen & IT
Koordination der internationalen Teams und Statusabstimmung mit dem Projektteam
Kategorisieren und Priorisieren von Anwendungen und Incidents nach Kritikalität, sowie Dokumentation der Ergebnisse
Bestimmen von Verbesserungsmaßnahmen und deren sinnvoller Umsetzungsreihenfolge
Überwachung der Testphase & Entwicklungen auf der neuen Citrix Umgebung inkl. Unterstützung in der Stabilisierungsphase
Jira, Management (allg.), Office Management, PMO, PMO (IT), Projektassistenz (IT), Prozessmanagement, Technische PMO
Zertifikate
Ausbildung
Frankfurt am Main
Über mich
Als PMO und Prozessmanagerin begleite ich komplexe IT-, Digitalisierungs-, Transformations- und Rolloutprojekte in Konzernen, Industrie und öffentlichem Sektor – mit Fokus auf Struktur, Transparenz und verbindlicher Kommunikation.
Ich unterstütze bei Projektsteuerung und Projektkoordination, Termin- und Maßnahmenmanagement, Backlogpflege, Statusreporting, Stakeholdermanagement und Dienstleistersteuerung ebenso wie bei Business Analyse, Requirements Management sowie der Analyse, Abstimmung und Modellierung von Geschäftsprozessen.
Zusätzlich bringe ich Projekterfahrung in E-Procurement, digitalen Einkaufs-, Shop- und Plattformlösungen, Katalog- und Lieferantenmanagement sowie öffentlicher Beschaffung mit.
Mit meiner strukturierten, eigenständigen und hands-on geprägten Arbeitsweise übernehme ich Verantwortung an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT, Projektleitung, Management und externen Dienstleistern – remote oder vor Ort.
Schwerpunkte & Stärken
PMO & Projektkoordination
* Projektsteuerung & operative Projektkoordination
* Termin-, Meilenstein-, Maßnahmen- & Aufgabenmanagement
* Statusreporting, Managementkommunikation & Entscheidungsvorlagen
* Backlogpflege in Jira & Nachverfolgung offener Punkte
* Stakeholdermanagement & Dienstleistersteuerung
* Risiko-, Issue- & Entscheidungsmanagement
* Projektdokumentation & Aufbau von Projektstrukturen
* UAT-, Test-, Rollout- & Einführungsbegleitung
Prozessmanagement & Business Analyse
* Aufnahme, Analyse & Abstimmung fachlicher Anforderungen
* Requirements Management & Anforderungsdokumentation
* Geschäftsprozessanalyse & Prozessoptimierung
* Modellierung von Geschäftsprozessen (BPMN 2.0)
* Abstimmung von Ist-, Legacy- & Zielprozessen
* Schnittstellenkoordination zwischen Fachbereich, IT & Dienstleistern
* Arbeitsanweisungen, Prozessdokumentationen & Entscheidungsvorlagen
E-Procurement & Digitalisierung
* Digitale Einkaufs-, Shop-, Katalog- & Plattformlösungen
* E-Procurement & digitale Beschaffungsprozesse
* Katalog- & Lieferantenmanagement
* Supplier Management & Supplier Onboarding
* Rollen-, Berechtigungs- & Governance-Strukturen
* Öffentliche Beschaffung & Vergabeprojekte
Kommunikation & Umsetzung
* Moderation von Meetings, Workshops & Schulungen
* Aufbau von Regelmeetings & Kommunikationsstrukturen
* Stakeholder- & Dienstleisterkommunikation
* Zusammenarbeit in internationalen Projektteams (DE/EN)
Tools & Methoden
Methoden: BPMN 2.0, PRINCE2® Foundation (PeopleCert), Scrum (Praxis), Kanban
Tools: Jira, Confluence, BIC Cloud, Miro, SharePoint, MS Teams, Microsoft 365
Branchen-Know-how
Energie | Industrie | Öffentlicher Sektor | E-Commerce | E-Procurement
Zertifikate & Ausbildung
* PRINCE2® Foundation – PeopleCert
* SAP TERP10 – Integrierte Geschäftsprozesse mit SAP ERP
* B.Sc. Informatik (laufend), Frankfurt University of Applied Sciences
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) | Englisch (fließend) | Französisch (Grundkenntnisse)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
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