Experte für Distributionslogistik - Transformation von Supply Chains
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Kurzvorstellung
• Strukturen: Standortplanung bis Ramp-up
• Distributionstrategien
Umfangreiche Erfahrung als Geschäftsführer und Manager in Industrie, Grosshandel, Kontraktlogistik und Beratung
Auszug Referenzen (2)
"Die professionelle, strukturierte und stets engagierte Arbeitsweise von H. K. ist in besonderem Masse positiv aufgefallen."
9/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Planung und Steuerung, Governance & Stakeholder Management
Definition der Worktreams, Steuerung der Teams des Pharma Kunden (SCM, Logistik, IT, QS, Finance, Einkauf, Recht) und des neuen wie des bestehenden Logistikdienstleisters
Gestaltung der inhaltlichen Themen: Bestände, IT Integration, Ramp-up
Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Vertragsmanagement, Outsourcing, Distributionslogistik, Lagerlogistik, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Total-Quality-Management
"It was a pleasure to work together again with Hans. Hans was instrumental to enable the process as well as providing insights and guidance."
10/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung Business Modell und Marktstrategie, Business Development Plan und Transformation Organisation
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, Business Model, Distributionslogistik, E-Commerce, Innovationsmanagement, Strategisches Management
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungProjekt Management, Standortsuche, Distributionslogistik, Outsourcing, Logistikdienstleister Ausschreibung, Umsetzungsplanung, Auswahl von Fachberatern für DL Vertrag, Mietvertrag, Lagerplanung
Eingesetzte QualifikationenDistributionslogistik, Immobilienservice, Kontraktlogistik, Lager-Layoutplanung, Lagerstandortbestimmung, Outsourcing, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Prozessmanagement, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)
9/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Planung und Steuerung, Governance & Stakeholder Management
Definition der Worktreams, Steuerung der Teams des Pharma Kunden (SCM, Logistik, IT, QS, Finance, Einkauf, Recht) und des neuen wie des bestehenden Logistikdienstleisters
Gestaltung der inhaltlichen Themen: Bestände, IT Integration, Ramp-up
Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Vertragsmanagement, Outsourcing, Distributionslogistik, Lagerlogistik, Projektmanagement (IT), Prozessberatung, Total-Quality-Management
10/2023 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung Business Modell und Marktstrategie, Business Development Plan und Transformation Organisation
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, Business Model, Distributionslogistik, E-Commerce, Innovationsmanagement, Strategisches Management
4/2023 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungOrganisationsentwicklung und Integrationskonzept für Wachstumsstrategie
Eingesetzte QualifikationenBerater Mergers & Acquisitions, Kurier, Express und Paketdienst (KEP), Organisationsentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training, Prozessberatung, Strategisches Management
12/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung der Distributionslogistik beim Logistikdienstleisters:
- Lager interne Abwicklung und Koordinination mit Customer Service
- Materialfluss zwischen Produktion, Contract Manufacturing und Lager
- Umfassende Überarbeitung des Outsourcing Vertrags unter Berücksichtigung zusätzlicher Services am Produktionsstandort
Kontraktlogistik, Lagerlogistik, Produktionsplan, Schadenregulierung, Verkehrsplanung, Versandabwicklung
2/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau eines Kontaktnetzwerks von Immobilienmaklern, Stadt- und Gemeindeverwaltungen, Investoren und Landentwicklern,
Verhandlungen zur Ansiedlung eines Grosskunden von Delin Property in Deutschland mit Gemeinden und Grundstückseigentümern
Business Development, Lagerplanung, Lagerstandortbestimmung
11/2021 – 1/2022
TätigkeitsbeschreibungAufbau Projektsteuerung für Transportausschreibung Europa zwischen Auftraggeber (diverse Bereiche) und dessen Kunden. Abstimmung von Serviceanforderungen und den dazu notwendigen IT Funktionalitäten beim Auftraggeber
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement (IT), Transportlogistik, Verkehrsplanung
4/2021 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Planung und Umsetzung der Standortverlagerung einer X-Dock Operations für High Tech Kunden.
10.000m² ; Umschlagvolumen: 15 FTL In & 20 FTL Out/Tag
Distributionslogistik, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Prozessmanagement
1/2021 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungDefinition von funktionalen Anforderungen an neue IT Entwicklungen zur Erweiterung des 4PL Service Portfolios
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Business Process Reengineering (BPR)
1/2020 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungKurzanalyse aktueller und Entwicklung potentiell neuer Services, Identifikation zukünftiger Investionen vor allem zur Digitalisierung des Service Portfolios
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Business Model, Digitalisierung, Innovationsmanagement, Investitionsrechnungen
6/2019 – 8/2019
TätigkeitsbeschreibungÜberprüfung der Materialstammdaten Struktur, Entwicklung zukünftiger Struktur mit aktueller Anpassung, Aufbau einer Governance für Stammdatenmanagement
Eingesetzte QualifikationenIt-Governance, Materialwirtschaft, Produktionsplan
12/2018 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungProzess Re-engineering zwischen Logistikdienstleister, Rohstofflager, Produktion und Versand wg. Lagerneubau. Einhaltung der Kühlkette für Fertigprodukte. Ableitung der funktionalen Anforderungen an WMS und notwendige Anpassungen an IT Konzernstandards
Eingesetzte QualifikationenBusiness Process Reengineering (BPR), Lagerplanung, Lagerverwaltung, Projektmanagement (IT), Qualitätsmanagement (allg.)
1/2016 – 3/2019
TätigkeitsbeschreibungOperative Verbesserungen: Konzeptionell, prozessorientiert, organisatorisch - Digitalisierung: Entwicklung Geschäftsmodelle, Prozessautomatisierung, IT Strategie - Bewertung Materialflussstrukturen + Logistikgebäuden, Redesign, Neukonzeption - Funktionsanforderungen an IT Systeme für Materialfluss und Lagerprozesse - Site Logistics Chemiestandorte, Veränderung + Investitionsplanung - Make-or-Buy bei Outsourcing, Ausschreibungen von Logistik Services
Eingesetzte QualifikationenAnalysen der Lieferketten
8/2013 – 8/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung der gesamte Supply Chain Prozesse und Abstimmung mit Verkaufsaktivitäten
• Umstellung auf nachfrageorientierter Planung (Demand Driven MRP), Stammdaten Anpassung
• Re-Design innerbetrieblicher Materialfluss, Lagerung und Versand
• Erweiterte Nutzung von SAP-Komponenten( PP,WM,SD); Etablierung Planungszyklen mit Key Accounts
• Aufbau eines Supply Chain Teams: Planung, Einkauf, Customer Service und Logistik
• Leitung Tagesgeschäft SCM Team; Einführung Dashboard/KPIs
• Einführung Salesforce.com, Digitalisierung aller Verkaufsprozesse, Integration mit SAP-SD
Distributionslogistik, Lagerlogistik, Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
Ausbildung
Westfälische Wilhelms Universität Münster
Über mich
• Steigerung der Liefertreue
• Implementierung kurzer Reaktions- und Prozesszeiten
• Kontinuierliche Prozessverbesserung zur Kostenreduzierung
• Flexibilisierung von Transportnetzen
• Transparentes Performance Management: Intern (KPI) & Extern (T&T)
Strukturelle Verbesserungen der operativen Basis
• Optimierung und Re-Design von Distributionsnetzwerken & Lagerstandorten
• Professionalisierung der Dienstleistersteuerung von 3PL und 4PL
• Planung und Implementierung skalierbarer Prozess und IT-Strukturen
• Absicherung Leistungserbringung durch Aufbau von Governance Strukturen:
Für Qualität, Compliance und Risiken ( IT, Disaster Recovery, Supply Chain,…)
Strategische Planung der Distribution
• Entwicklung der Distribution entsprechend der Unternehmensstrategie
• Make-or-Buy Entscheidung: Outsourcing, Insourcing
• Berücksichtigung von Technologien für die Leistungserstellung (Automatisierung/IT)
• Integration von Nachhaltigkeitszielen in die Distributionsstrukturen (Verpackungen)
• Absicherung Lieferfähigkeit bei Turnaround/ Restrukturierung
Erfahrungen in Supply Chain Planung und Logistikmanagement in Industrie und Dienstleistern: Dow Corning, Techdata, DHL, Schenker und in operativen Beratungs- und Interimprojekten
Industrien: Chemie und Life Science, Distribution, FMCG/CPG, HighTech, Logistik Dienstleistung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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