Strategischer Einkauf | Einkaufsleitung | Organisations- & Prozessentwicklung
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- Österreich
- DACH-Region
- de | en
- 14.06.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Chemiehandelsunternehmen (Unternehmensgruppe)
Übernahme der Funktionen Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB) und HACCP-Beauftragte mit direktem Bericht an die Geschäftsführung.
Verantwortung für die Weiterentwicklung des Managementsystems sowie die Organisations- und Prozessentwicklung unter Berücksichtigung von ISO 9001 sowie Food-, Feed-, Kosmetik- und GMP+-nahen Anforderungen.
Schwerpunkte:
• Analyse, Strukturierung und Dokumentation von Kern- und Unterstützungsprozessen
• Aufbau integrierter Prozess-, Dokumentations- und Verantwortlichkeitsstrukturen
• Vorbereitung und Begleitung interner Audits
• Durchführung von Schulungen und Begleitung organisatorischer Veränderungen
• Weiterentwicklung von Qualitäts- und Managementsystemen
• Unterstützung von Veränderungs- und Verbesserungsprojekten
Audits, Compliance Manager, DIN EN ISO 9001, Dokumentenmanagement, Governance, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessberatung, Prozessoptimierung, Qualitätsberater, Qualitätsmanager, Reporting, Risikomanagement
7/2023 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
IT- und Beratungsunternehmen mit Schwerpunkt Digitalisierung und KI-Lösungen
Unterstützung bei der Strukturierung und Weiterentwicklung interner Abläufe sowie bei kundenbezogenen Projekten.
Schwerpunkte:
• Analyse und Optimierung interner Geschäftsprozesse
• Aufbau und Pflege strukturierter Projekt- und Kundendokumentationen
• Unterstützung bei Ausschreibungen, Angebotsprozessen und Projektkoordination
• Prozessdokumentation und Wissensmanagement
• Einführung und Strukturierung digitaler Arbeits- und Dokumentationsprozesse
• Unterstützung bei der Einführung KI-gestützter Unternehmenslösungen (Feuerpass One)
• Schnittstelle zwischen Kunden, Projektteams und Geschäftsführung
Angebotsmanagement, Dokumentenmanagement, Einkauf (allg.), Generative KI, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Wissensmanagement
12/2022 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Leitung des strategischen und operativen Einkaufs in einem wachstumsorientierten Produktionsunternehmen.
• Aufbau einer zentralen Einkaufsorganisation
• Einführung strukturierter Beschaffungsprozesse
• Entwicklung von Lieferanten- und Einkaufsstrukturen
• Vorbereitung der ERP-Einführung
Ergebnisse:
• Transparente und skalierbare Einkaufsorganisation
• Verbesserte Kostenkontrolle und Prozesssteuerung
• Grundlage für weiteres Unternehmenswachstum geschaffen
Beschaffungslogistik, Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Budgetierung, Change Management, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf, Warengruppenstrategie
7/2020 – 11/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für den direkten und indirekten Einkauf eines Chemieunternehmens.
• Aufbau und Weiterentwicklung der Einkaufsorganisation
• Entwicklung von Warengruppen- und Lieferantenstrategien
• Einführung von KPI- und Reporting-Systemen
• Optimierung von Bestands-, Dispositions- und Forecast-Prozessen
• Führung des Einkaufsteams und Bericht an die Geschäftsführung
Ergebnisse:
• Verbesserte Transparenz und Steuerbarkeit des Einkaufs
• Stabilisierung der Lieferfähigkeit
• Reduktion von Beständen und Working Capital
• Nachhaltige Professionalisierung der Einkaufsfunktion
Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Change Management, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Warengruppenstrategie
7/2017 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Mitaufbau einer neuen Business Unit innerhalb eines internationalen Technologiekonzerns mit Schwerpunkt auf Geschäftsentwicklung, Lieferantenaufbau und strategischer Beschaffung.
• Analyse neuer Markt- und Geschäftsfelder
• Aufbau und Qualifizierung internationaler Lieferantenstrukturen
• Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Beschaffungskonzepte
• Durchführung von Lieferantenentwicklungs- und Auditprogrammen
• Angebotskalkulation und Projektentwicklung
• Unterstützung der digitalen Bauplattform YTWO
Ergebnisse:
• Erschließung neuer Marktsegmente und Geschäftsmöglichkeiten
• Aufbau internationaler Lieferanten- und Partnernetzwerke
• Unterstützung der Skalierung einer neuen Business Unit
• Beitrag zur Digitalisierung von Beschaffungs- und Geschäftsprozessen
Einkauf (allg.), Strategischer Einkauf, Lieferantenanalyse, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Audits, Angebotskalkulation, Angebotsmanagement, Business Development, Key-Account-Manager, Kundenanalyse, Kundendienst, Marktforschung, Projektentwickler
9/2015 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für den strategischen und operativen Einkauf eines Baustoffgroßhändlers.
• Gesamtverantwortung für direkten und indirekten Einkauf
• Lieferantenmanagement sowie Preis- und Vertragsverhandlungen
• Optimierung von Bestands-, Dispositions- und Beschaffungsprozessen
• Steuerung von Handelswaren, Energie- und Betriebsbedarfen
• Einführung strukturierter Einkaufsabläufe und Kennzahlensysteme
Ergebnisse:
• Verbesserte Kosten- und Margenstruktur
• Erhöhte Transparenz und Steuerbarkeit im Einkauf
• Stabilisierung der Lieferfähigkeit und Bestandssteuerung
Bestandsmanagement, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessoptimierung, Strategischer Einkauf
3/2011 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für strategischen Einkauf und Sortimentssteuerung mehrerer Baustoff-Warengruppen im internationalen Handelsumfeld.
• Entwicklung von Warengruppen-, Lieferanten- und Eigenmarkenstrategien
• Lead Buyer für ausgewählte Sortimente innerhalb der Hornbach-Gruppe
• Internationale Ausschreibungen sowie Preis- und Vertragsverhandlungen
• Lieferantenentwicklung und Optimierung des Lieferantenportfolios
• Steuerung von Margen-, Bestands- und Einkaufskennzahlen
Ergebnisse:
• Verbesserte Einkaufskonditionen und Margenentwicklung
• Optimierte Lieferanten- und Sortimentsstrukturen
• Beitrag zur Weiterentwicklung der strategischen Beschaffung
Bestandsmanagement, Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Marktpreise, Preiskalkulation, Preisstrategien, Strategischer Einkauf, Vertragsmanager, Warengruppenstrategie
4/2007 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für die konzernweite Beschaffung strategischer Rohstoffe in einem internationalen Produktionsumfeld.
• Strategischer und operativer Einkauf von Kraftpapier, Chemikalien und weiteren Rohstoffen
• Lead-Buyer-Funktion für Kraftpapier innerhalb der Unternehmensgruppe
• Entwicklung standortübergreifender Beschaffungs- und Lieferantenstrategien
• Internationale Preis- und Vertragsverhandlungen
• Einführung eines Konsignationslager-Modells zur Bestandsoptimierung
• Working-Capital-Steuerung und SAP MM Key User
Ergebnisse:
• Sicherstellung der Rohstoffversorgung in volatilen internationalen Märkten
• Reduzierung kapitalbindender Bestände durch neue Versorgungskonzepte
• Verbesserte Transparenz und Steuerbarkeit entlang der Lieferkette
Bestandsmanagement, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Lead buying, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), SAP R/3, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Warengruppenstrategie
Zertifikate
Universität Graz
BME Akademie
F.ACT Consulting
BMÖ Akademie
FunderMax | Systematisch
Ausbildung
Duale Ausbildung
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen bei der Stabilisierung, Weiterentwicklung und Neuausrichtung von Einkaufs- und Organisationsstrukturen – von der operativen Umsetzung bis zur strategischen Ausrichtung. Dabei verbinde ich Einkauf, Prozessmanagement und Organisationsentwicklung mit einem pragmatischen und umsetzungsorientierten Ansatz.
Schwerpunkte:
• Strategischer Einkauf und Einkaufsleitung
• Aufbau und Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen
• Lieferanten- und Warengruppenmanagement
• KPI-, Reporting- und Steuerungssysteme
• Prozessoptimierung und Digitalisierung
• Organisationsentwicklung und Change Management
• Qualitätsmanagement, Auditvorbereitung und QMB-Funktion
• Working-Capital- und Bestandsoptimierung
Branchenerfahrung:
• Chemische Industrie
• Produktion und Fertigung
• Bau- und Baustoffindustrie
• Handel und DIY
• KMU und Konzernumfeld
• Start-up- und Wachstumsunternehmen
Ausgewählte Erfahrungen:
• Einkaufsleitung und Transformation der Einkaufsorganisation eines Chemieunternehmens
• Strategische Rohstoffbeschaffung und Lead-Buyer-Funktion im internationalen Konzernumfeld
• Aufbau einer zentralen Einkaufsorganisation in einem Greenfield-Umfeld
• Organisations-, Prozess- und Qualitätsmanagemententwicklung in einer Chemiehandelsgruppe
Ich arbeite hands-on, analytisch und mit klarer Ergebnisorientierung. Neben klassischem Einkaufsmanagement begleite ich Unternehmen bei organisatorischen Veränderungen, der Einführung transparenter Steuerungssysteme sowie der nachhaltigen Verankerung neuer Prozesse und Strukturen.
Weitere Kenntnisse
• Strategischer und operativer Einkauf
• Einkaufsleitung und Einkaufsorganisation
• Warengruppenmanagement & Global Sourcing
• Rohstoffbeschaffung (u. a. Chemikalien, Papier, Aluminium)
• Lieferantenentwicklung & Supplier Relationship Management
• Vertrags-, Preis- und Rahmenvertragsverhandlungen
• Working-Capital-, Bestands- und Lieferkettenoptimierung
ORGANISATIONS- & PROZESSENTWICKLUNG
• Aufbau und Weiterentwicklung von Einkaufsorganisationen
• Organisationsentwicklung und Prozessmanagement
• KPI-, Reporting- und Steuerungssysteme
• Forecast-, Budget- und Einkaufscontrolling
• Prozessoptimierung, KVP und Dokumentationsstrukturen
• Digitalisierung von Beschaffungs- und Geschäftsprozessen
• ERP-Systeme und SAP MM (Key User)
QUALITÄTSMANAGEMENT & COMPLIANCE
• Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB)
• Auditvorbereitung und Auditbegleitung
• HACCP
• ISO 9001
• Food-, Feed-, Kosmetik- und GMP+-nahe Anforderungen
• Prozess- und Managementsysteme
FÜHRUNG & TRANSFORMATION
• Führung von Einkaufs- und Projektteams
• Direktbericht an Geschäftsführung und Vorstand
• Change Management
• Moderation, Schulung und Begleitung von Veränderungsprozessen
• Interim- und Transformationsmandate
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden