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Interim CRO und Senior Operations Expert
- Verfügbarkeit einsehen
- 5 Referenzen
- 140€/Stunde
- Nordrhein-Westfalen
- Weltweit
- de | en
- 06.10.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2025 – 7/2026
TätigkeitsbeschreibungTransformation eines bestehenden Qualitätsmanagementsystem gem. IATF 16949 zu einem resilienten, robusten internationalen Verbund mit integrierten modernen LEAN Management Komponenten zur anhaltenden und nachhaltigen Optimierung der Geschäftsprozesse
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development, Internationalisierung, Lean Prozesse, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
6/2024 – 3/2025
TätigkeitsbeschreibungReorganisation QM-Bereich und operative Leitung in einer Kunden-Eskalationphase
Eingesetzte QualifikationenIATF 16949, Business Development, Interim Management, Krisenmanagement, Kundenbetreuer, Leiter Qualitätsmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Sanierungsstrategien
10/2023 – 2/2024
Tätigkeitsbeschreibung
-Absicherung und Stabilisierung der Lieferperformance des Supply Chain
-Schwachstellenanalyse der bestehenden operativen Prozesse in den Bereichen Unternehmensleitung, Qualität, Produktion, Logistik, Personal
-Entwicklung eines kurzfristigen Optimierungskonzepts
-Begleitung und Koordination der Optimierungsmaßnahmen
Business Development, IATF 16949, Interim Management, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Personal-Risikomanagement, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Wertanalyse
3/2023 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
-Absicherung und Stabilisierung der Lieferperformance des Supply Chain
-Schwachstellenanalyse der bestehenden operativen Prozesse in den Bereichen Unternehmensleitung, Qualität, Produktion, Logistik, Personal
-Entwicklung eines kurzfristigen Optimierungskonzepts
-Begleitung und Koordination der Optimierungsmaßnahmen
Ergebnis: Steigerung der Lieferperformance für 154 Serienartikel um ca. 60% und Stabilisierung der bevorrateten Lieferreichweiten von 1 Tag auf 3-5 Tage
Business Development, IATF 16949, Interim Management, Krisenmanagement, Organisationsentwicklung, Personal-Risikomanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Supply-Chain-Management (SCM), Wertanalyse
10/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
-Sicherstellung der Lieferversorgung eines Serienlieferanten in der Insolvenz -Mangelversorgungsmanagement
-Sicherstellung der Materialversorgung im Supply Chain
-Controlling der Performance und Einleitung von Maßnahmen in Qualität, Produktion, Logistik, Personal
Betriebliches Rechnungswesen, Business Development, IATF 16949, Krisenmanagement, Personal-Risikomanagement, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Sanierungsstrategien, Supply-Chain-Management (SCM)
6/2022 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
-Sicherstellung einer erfolgreichen Requalifikationsphase
-Aufrechterhaltung der Zertifizierungen des Managementsystem IATF,ISO
-Schwachstellenanalyse der bestehenden QM-Organisation
-Neukonzeption und Handlungsempfehlungen
IATF 16949, Interim Management, Krisenmanagement, Projektmanagement - Personalmanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
12/2020 – 10/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Unterstützung des Gesellschafter-Geschäftsführers
- Steigerung des Geschäftsumsatzes und Erweiterung des operativen Personals
- Aufbau einer Verwaltungsorganisation
Interim Management, Organisationsentwicklung, Business Development
6/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
-Reorganisation des Gesamtunternehmen nach Insolvenz
-Transformation der Geschäftsprozesse
-Verdoppelung des Unternehmensumsatzes und des Geschäftsergebnis
-Schwachstellenanalyse der Geschäftsprozesse in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Qualität und Personal
-Neukonzeption der Geschäftsprozesse in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Qualität und Personal
Mentoring und Coaching des Geschäftsführers
Ergebnis: Steigerung des Umsatzes um 69%, Ergebnissteigerung um 44%, erfolgreiche Transformation der Kerngeschäftsprozesse
Interim Management, Business Development, Kostenoptimierung, Kostensenkungs-Programm, Sanierungsstrategien
2/2019 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
-Aufnahme der Prozesse im Qualitätsmanagement
-Schwachstellenanalyse und Konzeption einer überarbeiteten QM-Organisation
-Neukonzeption und Handlungsempfehlungen
Auditor, Qualitätsberater, Qualitätsdokumentation, Qualitätskostenrechnung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
4/2018 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
-Sicherstellung der Zertifizierungen des Managementsystems nach ISO 9001 und ISO 14001
-Transformation der Geschäftsprozesse
-Schwachstellenanalyse der bestehenden Qualitätsprozesse
-Transformation der Qualitätsprozesse
Auditor, Interim Management, Leiter Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
6/2017 – 12/2017
Tätigkeitsbeschreibung
-Sicherstellung der Zertifizierungen des Managementsystems nach ISO 9001 und ISO 14001
-Transformation der Geschäftsprozesse
-Schwachstellenanalyse der bestehenden Qualitätsprozesse
Auditor, Business Development, Interim Management, Leiter Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT)
6/2015 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung des Qualitätsmanagements für den Bereich Metallverarbeitung. Aufrechterhaltung
einer Qualitätsmanagement-Organisation auf Basis von ISO 9001.2008. Personalführung im QM-Bereich. Etablierung eines übergreifenden Dienstleistungssystems für Servicetechniker.
Auditor, Business Development, Kostenoptimierung, Leiter Qualitätsmanagement, Umwelt- und Arbeitsschutz, Organisationsentwicklung
1/2009 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Sicherstellung Herstellung von Sondermaschinen für die Automobilindustrie und des Qualitätsmanagement-
Systems auf Basis ISO 9001 und VDA 6.3 in Deutschland, China und den USA.
Anfertigung kontinuierlicher Prozessanalysen. Modifizierung von Geschäftsprozessen und Fertigungsverfahren. Durchführung von Optimierungsprozessen im Bereich Lean-Management mithilfe des 5S-System, Kaizen sowie nach dem Toyota-Produktions-Management-System
Auditor, Business Development, Kostensenkungs-Programm, Leiter Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung, Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Wertanalyse
8/2004 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung und Weisungsbefugnis für alle qualitätsrelevanten Tätigkeiten in acht Produktions-, zwei Service- und 24 Vertriebsgesellschaften in Deutschland, Österreich, Großbritannien und der
Tschechischen Republik.
• Auf- und Ausbau eines divisionsweiten, internationalen Verbund-Qualitätsmanagement-Netzwerks, der Zertifizierung auf Basis ISO 9001.2000
• Transformation der Geschäftsprozesse zu einem TQM - System inkl. integrierter Ideenmanagement–Methoden zur kontinuierlichen Unternehmensverbesserung
Produktionsoptimierung, Kostenoptimierung, Auditor, Business Development, Leiter Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung
4/2003 – 7/2004
TätigkeitsbeschreibungSicherstellung einer qualitätsgerechten Herstellung und Belieferung von Türverkleidungen und Front-End-Systemen an die OEM-Kunden Volkswagen, Mercedes Benz, Chrysler und Nedcar. Reorganisation und Modernisierung der Qualitätsorganisation im Werk. Sicherstellung einer effizienten Anwendung des integrierten Managements nach ISO/TS 16949
Eingesetzte QualifikationenISO/TS 16949, Auditor, Leiter Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung, Produktionsoptimierung, Sanierungsstrategien
7/1992 – 3/2003
TätigkeitsbeschreibungNeuaufbau der Qualitätsorganisation und Weiterentwicklung zu einem integrierten Management-System auf Basis ISO 9001, ISO 14001 und ISO/TS 16949. Eigenständige Entwicklung von Qualitätsstrategien und Umsetzung auf die gesamte Unternehmensgruppe. Fachliche Führung der internationalen Tochtergesellschaften in der Tschechischen Republik, der Türkei und Taiwan in allen qualitätsrelevanten Fragen
Eingesetzte QualifikationenISO/TS 16949, Auditor, Business Development, Kostenoptimierung, Leiter Qualitätsmanagement, Organisationsentwicklung, Produktionsoptimierung
Zertifikate
Deutsche Gesellschaft für Qualität
Ausbildung
Europäische Akademie
Köln
Rheinische Akademie
Köln
Über mich
Ich schaffe Transparenz über Leistung und Engpässe, richte Kernprozesse und Organisationsstrukturen neu aus und steuere die Umsetzung mit klaren Verantwortlichkeiten und messbaren Zielen. Dabei verbinde ich Geschäftsführungs- und CRO-Erfahrung mit Führungspraxis in Produktion, Supply Chain und Qualitätsmanagement.
Meine Mandate reichen von der unternehmensweiten Reorganisation bis zur Stabilisierung von Automotive-Lieferanten in Eskalations- und Insolvenzsituationen. Belegte Ergebnisse sind unter anderem +69 % Umsatz und +44 % Ergebnis nach operativer Sanierung sowie die Absicherung der OEM-Versorgung während der Insolvenz eines Lieferanten mit 2.400 Beschäftigten ohne Lieferabriss.
Meine Qualitäts- und OEM-Kompetenz unterstützt die operative Stabilisierung – insbesondere bei kritischen Serienanläufen, Requalifizierungen und Kundeneskalationen.
Weitere Kenntnisse
Operative Restrukturierung, Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen und Neuausrichtung von Kernprozessen in Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik, Qualität und Personal. Erfahrung als Interim-Geschäftsführer und Chief Restructuring Officer sowie in der Stabilisierung industrieller Unternehmen nach Insolvenzverfahren.
REORGANISATION UND FÜHRUNG
Neuordnung von Organisationsstrukturen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen. Einführung klarer Entscheidungswege, Führungsstrukturen und Eskalationssysteme. Führung bereichsübergreifender Teams sowie Sparring und Coaching für Geschäftsführung und Führungskräfte bei der Umsetzung von Veränderungen.
PRODUKTION UND LIEFERKETTEN
Stabilisierung von Produktion, Logistik und Serienversorgung. Engpass- und Mangelmanagement, Material- und Versorgungstransparenz sowie Verbesserung von Lieferperformance und Lagerreichweiten. Praktische Erfahrung in der Absicherung der OEM-Versorgung während laufender Insolvenzverfahren.
PROZESSOPTIMIERUNG UND PERFORMANCE
Analyse und Neugestaltung operativer Prozesse. Shopfloor-Management, KPI-Dashboards und Steuerung anhand von OEE, Lieferperformance und Ausschuss. Lean Management mit 5S, Kaizen und Wertstromanalyse. Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und regelmäßiger Fortschrittskontrolle.
KRISEN- UND ESKALATIONSMANAGEMENT
Führung von Taskforces in kritischen Kunden- und Lieferantensituationen. Rückführung von OEM-Eskalationen, Lieferantenstabilisierung und operative Absicherung anspruchsvoller Serienanläufe. Erfahrung im Umfeld von BMW, VW und Tesla.
QUALITÄTS- UND MANAGEMENTSYSTEME
Reorganisation und Stabilisierung nationaler und internationaler Qualitätsorganisationen. IATF 16949, ISO 9001, VDA 6.3 und ISO 14001. Auditvorbereitung und -begleitung, Requalifizierung sowie Absicherung kundenspezifischer Anforderungen.
Methoden: APQP, PPAP, Run@Rate, FMEA, Control Plan, 8D, 5Why, Ishikawa, SPC, MSA und Layered Process Audits.
INSOLVENZMANAGEMENT
Qualifikation Expert for Insolvency Management mit Schwerpunkt IDW S6. Praktische Erfahrung in der operativen Stabilisierung und Sicherung von Lieferketten unter Insolvenzbedingungen.
INTERNATIONALE ERFAHRUNG
Reorganisation und Prozessstabilisierung in Europa, Asien und den USA. Branchenkenntnisse in Automotive und Automobilzulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Elektroindustrie und Nahverkehrslogistik.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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