Interim Manager, Einkauf & Supply Chain Experte
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- 02681 Wilthen
- Weltweit
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- 11.10.2026
Kurzvorstellung
- Einkaufsleitung und -optimierung,
- Erfahrung im Supply Chain Management,
- DACH + CEE
- Sprachen: Deutsch, English,Polnisch,
Auszug Referenzen (3)
"Hello, Mr. K. worked in my Team as Supplier Delivery Performance Manager being responsible for conducting capacity assessments."
7/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Lieferantenaudits „Alstom Capacity Assessment“ um sicherzustellen, dass die Lieferanten über genug Kapazitäten für ALSTOM Aufträge verfügen.
Eingesetzte QualifikationenSupply Chain Manager, Sustainable supply chain management (SSCM)
"Mr. K. done a great job in my procurement department. He managed re- and outsourcing activities up to 3.000 articles. I highly recommending him."
4/2023 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
1. Outsourcing-Projekte Do2010 und DoISR (04.2023 – 08.2024) Projektumfang:
- Outsourcing von Baugruppen in Bereichen Innenverkleidung (Blechteile und Schweißbaugruppen, Holzbaugruppen, Verkleidungen, etc.)
- Vorbereitung und Einleitung von Angebotsanfragen bei Lieferanten
- Führen von Konditionsverhandlungen
- Überwachung der QCDT des Beschaffungsprojekts und der rechtlichen
Projektentwicklung (FAI, Business Award, Produktentwicklung)
- Sicherstellen, dass die Verpflichtungen und Arbeitspaketen eingehalten
werden
- Vorbereitung des Business Awards
- Projektkoordinierung mit allen Metiers
- Absicherung des termingerechten Lieferung der geforderten Qualität
- Interne Kommunikation mit Einkauf, Materialplanung, Engineering,
Projektmanagement, Fertigung, Qualität und Wareneingang.
2. 2nd Source Projekt BR490. (08.2024 – 06.2025), Projektumfang:
- Aufbau eines zweiten Lieferanten für die Scopes: „CABs (Zugköpfe), CAB interiors, End walls, Seat boxes und Door pillars“ als sogenannte Second-Source
- Marktanalyse: Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur
Identifizierung potenzieller Lieferanten
- Anforderungsprofil: Erstellung eines detaillierten Anforderungsprofils unter Berücksichtigung technischer und qualitativer Kriterien
- Verhandlungsbegleitung: Begleitung von Verhandlungen mit potenziellen
Lieferanten zur Sicherstellung der besten Konditionen
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken, die mit
der Einführung eines neuen Lieferanten verbunden sind
- Quality assurance: Implementation of processes for quality assurance and monitoring the performance of the new supplier
- Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung mit internen Stakeholdern
und dem Kunden Alstom Transportation GmbH
- Projektmanagement: Begleitung des gesamten Prozesses von der
Auswahl bis zur Integration des neuen Lieferanten
Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf
"Erfolgreiche Implementierung des Berichtswesens und Erarbeitung von Anreizsystemen. Fortsetzung des Projektes "Einkaufsoptimierung"."
11/2012 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Einkaufsabteilung, Strategischer + Operativer Einkauf, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – 10/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse der derzeitigen Situation und Probleme (Kick-Off und dann Einzelgespräche mit allen Stakeholdern)
- Lieferantenbesuch und Unterstützung der AT-Funktionen, die mit dem Lieferanten zusammenarbeiten
- Nacharbeitsmanagement im Werk Bautzen: Analyse der IST-Situation und Entwickeln von Verbesserungsmaßnahmen
-Eigenständige Konzeption und Durchführung von Schulungs- und Coachingmaßnahmen zur Weiterentwicklung des Lieferanten und der AT-Schnittstellen-Funktionen, inklusive Erstellung eines Umsetzungsplans
-Selbstständige Planung und Durchführung von Light Supply Chain Audits (LSCA) sowie Kapazitätsbewertungen (CA) auf Basis definierter Anforderungen bei diesem Lieferanten
-Fachliche Abstimmung an bereichsübergreifenden Initiativen zur Lieferantenentwicklung und -performance, insbesondere im Kontext der strategischen Beschaffung
-Eigenverantwortliche Analyse und Bewertung von Ursachen für Leistungsabweichungen bei Lieferanten, inklusive Ableitung und Dokumentation von Handlungsempfehlungen
-Erarbeitung, Dokumentation und Nachverfolgung von Maßnahmenplänen zur Optimierung der Lieferperformance in Abstimmung mit der Materialplanung und relevanten Stakeholdern
Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Supply-Chain-Management (SCM)
7/2025 – 10/2025
TätigkeitsbeschreibungDurchführung von Lieferantenaudits „Alstom Capacity Assessment“ um sicherzustellen, dass die Lieferanten über genug Kapazitäten für ALSTOM Aufträge verfügen.
Eingesetzte QualifikationenSupply Chain Manager, Sustainable supply chain management (SSCM)
4/2023 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
1. Outsourcing-Projekte Do2010 und DoISR (04.2023 – 08.2024) Projektumfang:
- Outsourcing von Baugruppen in Bereichen Innenverkleidung (Blechteile und Schweißbaugruppen, Holzbaugruppen, Verkleidungen, etc.)
- Vorbereitung und Einleitung von Angebotsanfragen bei Lieferanten
- Führen von Konditionsverhandlungen
- Überwachung der QCDT des Beschaffungsprojekts und der rechtlichen
Projektentwicklung (FAI, Business Award, Produktentwicklung)
- Sicherstellen, dass die Verpflichtungen und Arbeitspaketen eingehalten
werden
- Vorbereitung des Business Awards
- Projektkoordinierung mit allen Metiers
- Absicherung des termingerechten Lieferung der geforderten Qualität
- Interne Kommunikation mit Einkauf, Materialplanung, Engineering,
Projektmanagement, Fertigung, Qualität und Wareneingang.
2. 2nd Source Projekt BR490. (08.2024 – 06.2025), Projektumfang:
- Aufbau eines zweiten Lieferanten für die Scopes: „CABs (Zugköpfe), CAB interiors, End walls, Seat boxes und Door pillars“ als sogenannte Second-Source
- Marktanalyse: Durchführung einer umfassenden Marktanalyse zur
Identifizierung potenzieller Lieferanten
- Anforderungsprofil: Erstellung eines detaillierten Anforderungsprofils unter Berücksichtigung technischer und qualitativer Kriterien
- Verhandlungsbegleitung: Begleitung von Verhandlungen mit potenziellen
Lieferanten zur Sicherstellung der besten Konditionen
- Risikomanagement: Bewertung und Management von Risiken, die mit
der Einführung eines neuen Lieferanten verbunden sind
- Quality assurance: Implementation of processes for quality assurance and monitoring the performance of the new supplier
- Kommunikation: Regelmäßige Abstimmung mit internen Stakeholdern
und dem Kunden Alstom Transportation GmbH
- Projektmanagement: Begleitung des gesamten Prozesses von der
Auswahl bis zur Integration des neuen Lieferanten
Direkter Einkauf, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf
8/2022 – 1/2023
TätigkeitsbeschreibungProjektumfang: Analyse der Bestell- und Kreditorendaten, Aufbau einer Warengruppenstruktur, Erarbeiten der Warengruppenstrategie, Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen mit Bestands- und Alternativlieferanten unter andrem in Bereichen: Mechanische Bearbeitung, Aluminiumprofile, Konstruktionsdienstleistungen, Laserschneiden, Fräswerkzeuge.
Eingesetzte QualifikationenEinkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen
6/2022 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Einkaufsabteilung (operativer, strategischer und Projekteinkauf). Engpassmanagement im Bereich Elektronik (Siemens, ABB, Phoenix, Eaton, Ziehl-Abeg, AKG, Nissens)
Eingesetzte QualifikationenDirekter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsverhandlungen
4/2022 – 5/2022
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Einkaufsabteilung, Engpassmanagement in Bereichen Leiterplatten, Elektronikkomponenten und mechanischer Bearbeitung (Lockdown in Hong-Kong). Leitung von Lieferanten- und Vertragsverhandlungen. Management der strategischen Einkaufsprozesse und Lieferantenentwicklung für nationale und internationale Standorte. Fachliche und disziplinarische Leitung des Einkaufsteams.
Eingesetzte QualifikationenDirekter Einkauf, Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenanalyse
10/2019 – 10/2021
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Supply Chain Abteilung (50 Mitarbeiter), die in 4 Unterabteilungen gegliedert war: Direkter Einkauf, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf und Liefernatenentwicklung.
Eingesetzte QualifikationenEinkaufsorganisation, Einkaufsstrategie
8/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
5/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Warengrupenmanagement, Lieferantenrecherche, Lieferantenverhandlungen,
Projekt am polnischen und tschechischen Standort
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen
3/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
11/2018 – 5/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
10/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
3/2018 – 10/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
5/2017 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
9/2016 – 4/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
11/2015 – 6/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
3/2015 – 9/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
10/2014 – 2/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
3/2014 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
5/2013 – 1/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
11/2012 – 3/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung der Einkaufsabteilung, Strategischer + Operativer Einkauf, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Strategischer Einkauf
9/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
3/2011 – 8/2011
TätigkeitsbeschreibungEinkaufsoptimierung, Einkaufsdatenanalyse, Lieferantenrecherche, Anfrageprozess, Verhandlungen, Lieferantenkonsolidierung
Eingesetzte QualifikationenEinkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
5/2010 – 10/2010
TätigkeitsbeschreibungEinkaufsoptimierung im Bereich indirekte Kosten
Eingesetzte QualifikationenEinkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
3/2010 – 8/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
10/2009 – 2/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
4/2009 – 9/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung, Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
9/2008 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Führung der polnischen Niederlassung,
Vertretung der Firma nach aussen,
Projektmanagement, Einkaufsoptimierung, Projektimplementierung im DACH- und CEE-Region
Einkaufsstrategie
9/2008 – 3/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Einkaufsdatenanalyse, Beschaffungsorganisationanalyse, Analyse
und Optimierung Lieferantenbasis, Konzept und
Strategieentwicklung, Einkaufsprozessoptimierung,
Lieferantensuche und -evaluierung, Ausschreibungen,
Bemusterung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Implementierung
von Einkaufscontrolling, Einkäuferschulung
Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Strategischer Einkauf
Ausbildung
Zittau
Katowice
Weitere Kenntnisse
- Erfahrung in Einkaufsberatung,
- Einkaufsleitung und -optimierung,
- Erfahrung im Supply Chain Management,
- DACH + CEE
- Sprachen: Deutsch, English,Polnisch,
Persönliche Daten
- Polnisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Tschechisch (Grundkenntnisse)
- Russisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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