Senior Consultant | Supply Chain • Logistik • Customs & Trade Compliance • Prozessoptimierung • Digitalisierung & KI
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- 24.08.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und Projektmanagement im Rahmen der Reorganisation und Weiterentwicklung internationaler Logistik-, Zoll- und Trade-Compliance-Strukturen
- Analyse bestehender Organisationsstrukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten in Logistik, Import, Export, Zoll und Exportkontrolle
- Durchführung von Ist-, Gap- und Risikoanalysen mit Fokus auf Prozesseffizienz, Compliance und Governance
- Entwicklung und Optimierung von End-to-End-Prozessen für Import, Export, Zoll und Trade Compliance
- Konzeption einer zukünftigen Organisations- und Verantwortungsstruktur inkl. Rollen, Schnittstellen und RASCI
- Identifikation und Bewertung von Optimierungs-, Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzialen
- Bewertung möglicher KI-Anwendungsfälle zur Prozessunterstützung und Automatisierung
- Begleitung der Einführung einer neuen Zoll-/Außenwirtschaftssoftware
- Entwicklung von Richtlinien, SOPs, Arbeits- und Organisationsanweisungen
- Weiterentwicklung von Customs Governance, IKS, Audit- und Controlling-Strukturen
- Entwicklung von KPI-, Reporting- und Kontrollansätzen
- Entwicklung einer Fähigkeits- und Schulungsmatrix
- Projektmanagement und Schnittstellenkoordination zwischen Fachbereichen, Management, IT und externen Dienstleistern
Aussenwirtschaft, Außenwirtschaftsberatung, Change Management, Compliance management, Import-/Export-Logistik, Logistik Beratung, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
10/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung zur Optimierung und Neustrukturierung internationaler Versand- und Logistikprozesse
- Analyse bestehender Versand- und Logistikprozesse
- Identifikation von Schwachstellen und Optimierungspotenzialen
- Entwicklung einer zukünftigen Prozess- und Organisationsstruktur für den Versand
- Optimierung internationaler Liefer- und Versandprozesse
- Beratung zu logistischen Anforderungen internationaler Lieferungen
- Analyse und Optimierung relevanter Schnittstellen zwischen Logistik, Supply Chain, Customer Service und weiteren Fachbereichen
- Entwicklung praxisorientierter Handlungsempfehlungen zur Steigerung von Effizienz, Prozessqualität und Transparenz
Import-/Export-Logistik, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
2/2025 – 9/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung zur Weiterentwicklung und Neustrukturierung der Organisation im Bereich Customs & International Trade
- Analyse bestehender Organisationsstrukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten
- Identifikation organisatorischer und prozessualer Optimierungspotenziale
- Entwicklung eines zukünftigen Organisations- und Rollenmodells
- Definition und Optimierung von Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Analyse bestehender Zoll- und Außenwirtschaftsprozesse
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Organisation, Governance und Prozessen
- Beratung bei der Weiterentwicklung der Customs-Organisation
- Unterstützung bei der Umsetzung definierter Optimierungsmaßnahmen
Außenwirtschaftsberatung, Change Management, Compliance management, Import-/Export-Logistik, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
1/2025 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung und laufende Unterstützung in den Bereichen Logistik, Versand, Customs und Trade Compliance
- Beratung zu nationalen und internationalen Zoll- und Außenwirtschaftsprozessen
- Analyse und Optimierung bestehender Import-, Export- und Versandprozesse
- Beratung zu internationalen Liefer- und Logistikprozessen
- Durchführung und Begleitung von Customs Audits
- Weiterentwicklung von Audit-, Kontroll- und Compliance-Strukturen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Customs Controlling
- Identifikation von Risiken und Optimierungspotenzialen
- Entwicklung praxisorientierter Handlungsempfehlungen
- Fachliche Unterstützung bei operativen und strategischen Fragestellungen in Logistik und Außenwirtschaft
Außenwirtschaftsberatung, Compliance management, Import-/Export-Logistik, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
2/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung, Projektleitung und Umsetzungsbegleitung zur Optimierung von Logistik-, Versand- und Außenwirtschaftsprozessen
- Durchführung von Ist-, Gap- und Prozessanalysen
- Identifikation und Priorisierung von Optimierungspotenzialen
- Reorganisation und Optimierung von Versand- und Logistikprozessen
- Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenreduzierung
- Identifikation eines jährlichen Einsparpotenzials von 525.000 € und Begleitung und Unterstützung bei der Realisierung
- Analyse und Optimierung von Zoll- und Außenwirtschaftsprozessen
- Konzeption und Aufbau einer optimierten Zollorganisation
- Optimierung von Verantwortlichkeiten und fachbereichsübergreifenden Schnittstellen
- Projektleitung und Koordination der Umsetzung
- Training und Coaching von Mitarbeitern
- Begleitung organisatorischer Veränderungen und nachhaltige Implementierung neuer Prozesse
Außenwirtschaftsberatung, Change Management, Compliance Manager, Import-/Export-Logistik, Logistik Beratung, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Zollabfertigung
10/2022 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung zum Aufbau und zur Implementierung einer neuen Zollorganisation
- Analyse bestehender Zoll- und Außenwirtschaftsprozesse
- Entwicklung einer zukünftigen Organisations- und Prozessstruktur
- Aufbau und Implementierung einer zentralen Zollorganisation
- Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Entwicklung und Standardisierung relevanter Customs-Prozesse
- Einführung geeigneter Kontroll- und Compliance-Strukturen
- Koordination interner Fachbereiche und externer Partner
- Training und fachliche Begleitung beteiligter Mitarbeiter
- Projektmanagement von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung
Change Management, Compliance management, Logistik Beratung, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement, Schulung / Coaching (allg.), Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung, Zollabfertigung
2/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
JaWo Consulting
Selbstständige Unternehmensberatung und Projektmanagement mit Fokus auf Supply Chain, Logistik, Customs & Trade Compliance sowie Process Excellence und Transformation.
Beratung von Unternehmen bei der Analyse, Optimierung und Neuausrichtung von Prozessen, Organisationen und Schnittstellen – von der Identifikation von Optimierungs- und Einsparpotenzialen über die Entwicklung geeigneter Konzepte bis zur Umsetzung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Bewertung und Nutzung von Digitalisierungs-, Automatisierungs- und KI-Potenzialen zur Steigerung von Effizienz, Qualität, Transparenz und Compliance.
Schwerpunkte: Supply Chain Management | Logistics | Customs & Trade Compliance | Process Excellence | Transformation | Organizational Development | Digitalization | Automation | AI Potential Analysis | Project & Change Management
Außenwirtschaftsberatung, Compliance management, Logistik Beratung, Projektleiter (Sonstige), Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensberatung
6/2021 – 12/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung und Konzeption von Lösungen im Bereich International Trade, Customs und internationale Supply Chain
- Konzeption und Pre-Phase eines globalen Customs-Konzeptes
- Analyse und Weiterentwicklung internationaler Zoll- und Außenwirtschaftsprozesse
- Entwicklung eines Forecast-Ansatzes für exportrelevante Lieferungen
- Re-Design und Weiterentwicklung von KPI- und Reporting-Strukturen
- Analyse bestehender Prozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen
- Beratung und Betreuung verschiedener interner Fachbereiche zu internationalen Trade- und Customs-Themen
- Mitarbeit in internationalen und fachbereichsübergreifenden Projekten
- Schnittstellenmanagement zwischen Supply Chain, Logistik, Fachbereichen und internationalen Stakeholdern
Aussenwirtschaft, Außenwirtschaftsberatung, Compliance management, Import-/Export-Logistik, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Zollabfertigung
7/2018 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortung und Weiterentwicklung von Prozessen im Bereich Supply Chain und Customer Logistics
- Analyse und Optimierung von Supply-Chain- und Kundenlogistikprozessen
- Entwicklung und Optimierung von Lieferstrategien und Bestellprozessen
- Optimierung der Zusammenarbeit und Schnittstellen zwischen Kunden, Logistik, Supply Chain und weiteren Fachbereichen
- Implementierung internationaler Produkte und Warenströme in ein nationales Distribution Center
- Aufbau und Implementierung relevanter Zoll- und Außenwirtschaftsprozesse
- Analyse von Optimierungspotenzialen hinsichtlich Service, Kosten und Prozesseffizienz
- KPI-basierte Steuerung und kontinuierliche Weiterentwicklung logistischer Prozesse
- Fachbereichsübergreifendes Prozess- und Schnittstellenmanagement
Außenwirtschaftsberatung, Business Development, Change Management, Kundenbetreuer, Logistik (Allg.), Logistik Beratung, Projektmanagement, Supply-Chain-Management (SCM), Zollabfertigung
1/2017 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Analyse und Optimierung von Logistik-, Lager-, Versand- und Bestandsprozessen
- Weiterentwicklung von Prozessen zur Verbesserung von Effizienz, Qualität und Prozesssicherheit
- Optimierung von Versand- und Verpackungsprozessen
- Verbesserung der Chargenverfolgung und Maßnahmen zur Reduzierung von Bestandsdifferenzen
- Implementierung und Optimierung von Zoll- und Außenwirtschaftsprozessen
- Entwicklung und Steuerung relevanter KPIs und Reportings
- Fachbereichsübergreifendes Schnittstellen- und Prozessmanagement
- Begleitung organisatorischer Veränderungen im Rahmen eines neuen Distribution Centers und neuer Lagersysteme
- Change Management und Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung neuer Prozesse
Aussenwirtschaft, Bestandsmanagement, Change Management, Lagerlogistik, Logistik (Allg.), Logistikmanager, Logistikplanung, Projektmanagement, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Zollabfertigung
3/2011 – 9/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Führungsverantwortung sowie Aufbau, Steuerung und Weiterentwicklung eines Exportteams
- Verantwortung für operative und organisatorische Prozesse im Bereich Export, internationale Logistik und Zoll
- Steuerung und Optimierung internationaler Versand- und Exportprozesse
- Customs & International Trade sowie Sicherstellung zoll- und außenwirtschaftsrechtlicher Anforderungen
- Aufbau und Weiterentwicklung von Zollcontrolling- und Compliance-Prozessen
- Begleitung einer Außenwirtschaftsprüfung
- Mitarbeit bei der Einführung und Weiterentwicklung von ERP- und Zollsystemen
- Begleitung eines Standortwechsels und Distribution-Center-Go-Live
- Prozessoptimierung und Standardisierung operativer Abläufe
- Steuerung externer Logistikdienstleister und Schnittstellenmanagement
- Change Management sowie Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern
Change Management, Import-/Export-Logistik, Logistik (Allg.), Personalführung, Projektmanagement, Zollabfertigung
2/2007 – 2/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Führungsverantwortung und operative Steuerung eines Teams im internationalen Logistikumfeld (Luftfracht)
- Steuerung und Koordination nationaler und internationaler Transport- und Logistikprozesse
- Fundierte operative Erfahrung in der Abwicklung internationaler Sendungen mit Schwerpunkt Luftfracht und internationale Transporte
- Koordination und Steuerung von Speditionen, Frachtführern und weiteren Logistikdienstleistern
- Sicherstellung von Termin-, Qualitäts- und Kundenanforderungen im operativen Tagesgeschäft
- Bearbeitung und Lösung operativer Störungen und komplexer logistischer Problemstellungen
- Schnittstellenmanagement zwischen Kunden, operativen Einheiten, Dienstleistern und weiteren Beteiligten
- Optimierung bestehender Abläufe und Weiterentwicklung logistischer Prozesse
- Mitarbeiterführung, fachliche Unterstützung und Weiterentwicklung des Teams
Import-/Export-Logistik, Logistik (Allg.), Logistikmanager, Logistikplanung, Personalführung, Projektleiter (Sonstige), Teamleiter Luftfracht
Ausbildung
Köln
Dormagen
Neuss/Düsseldorf
Über mich
Mein Beratungsansatz verbindet Prozessoptimierung, Organisation, Compliance, Digitalisierung und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI). Dabei betrachte ich Prozesse ganzheitlich entlang der Supply Chain und berücksichtige sowohl die Anforderungen interner Fachbereiche als auch die Bedürfnisse von Kunden, Lieferanten und externen Partnern.
Meine Beratungsschwerpunkte:
- Supply Chain Management & Supply Chain Development
- Logistik, Versand & Kundenlogistik
- Customs, Außenwirtschaft & Trade Compliance
- Import-/Exportprozesse & Exportkontrolle
- Prozessanalyse, Prozessoptimierung & Prozessdesign
- Organisationsentwicklung & Reorganisation
- Digitalisierung, Automatisierung & KI-Potenzialanalysen
- KPI, Reporting, Audits & Compliance
- Projekt-, Transformations- & Change Management
- Schnittstellenmanagement zwischen Supply Chain, Logistik, Sales, Customer Service, Produktion, Einkauf, Finance und IT
Ein zunehmender Schwerpunkt meiner Beratung liegt auf der Frage, wie Digitalisierung, Automatisierung und KI sinnvoll in bestehende Prozesse integriert werden können. Dabei geht es nicht um KI als Selbstzweck, sondern um konkrete Use Cases: Wo können manuelle Tätigkeiten reduziert, Daten besser genutzt, Entscheidungen unterstützt, Risiken minimiert und Prozesse effizienter gestaltet werden?
Durch mehr als 20 Jahre Erfahrung in Logistik und Supply Chain sowie langjährige Führungs-, Projekt- und Beratungserfahrung verbinde ich operative Praxiserfahrung mit strategischer und konzeptioneller Beratungskompetenz.
Ich unterstütze Unternehmen insbesondere dort, wo Prozesse optimiert, Kosten reduziert, Compliance-Risiken minimiert, Organisationen und Verantwortlichkeiten neu strukturiert, Systeme eingeführt oder Digitalisierung und KI in bestehende Abläufe integriert werden sollen.
Mein Anspruch ist dabei nicht die reine Entwicklung von Konzepten. Entscheidend sind praktikable Lösungen, eine erfolgreiche Umsetzung und ein messbarer Mehrwert für das Unternehmen.
Weitere Kenntnisse
Beratungsschwerpunkte:
Supply Chain | Logistics | Customs & Trade Compliance | Prozessoptimierung | Transformation | Digitalisierung & KI
Branchenerfahrung:
Maschinen- & Anlagenbau | Life Sciences | Chemie | FMCG | Beauty | Fashion | Handel | Logistikdienstleistung
Methoden & Management:
Projektmanagement | Prozessanalyse | Gap-/Risikoanalyse | RASCI | KPI & Reporting | Change Management | Organisationsentwicklung | Audit & Compliance | Training & Coaching
Digitalisierung & Innovation:
Softwareimplementierung | Prozessautomatisierung | KI-Potenzialanalyse | Digital Process Transformation
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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