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Cost Engineer & Key Key Account Manager • Angebotskalkulation • Projektcontrolling

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  • 28.03.2026
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Kurzvorstellung

Cost Engineer & Key Account | Automotive. 20+ Jahre: Angebotskalkulation, TcPCM/TSET, Vertrieb. Erfolgreiche Bundle-Akquise bei deutschem OEM. 16 Mio. EUR Umsatzverantwortung. Internationale Erfahrung: Japan, Korea, China.

Auszug Referenzen (1)

"Er ist fachlich und menschlich ein Top-Kollege. Über eine erneute Zusammenarbeit würde ich mich sehr freuen."
Costing Expert
Philipp Stärk
Tätigkeitszeitraum

5/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellen von Angebotskalkulation für diverse OEMs. Optimierung der Kosten und definieren von Preisuntergrenzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Vertriebsingenieur, Controlling, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Angebotskalkulationen & Pricing-Strategien
  • Automotive Tier-1 & OEM
  • Cost Engineering & Target Costing
  • International Business (Asia: Japan, Korea, China)
  • IT-Tool-Einführung & Global Rollouts
  • Key Account Management & Vertrieb Automotive
  • Projektleitung / Teamleitung (IT)12 J.
  • Projektmanagement - Angebotsmanagement12 J.
  • Projektsteuerung (Projektcontrolling)
  • SaaS-Vertrieb & Business Development

Projekt‐ & Berufserfahrung

Costing Expert
Hays, bad Urach
5/2025 – 8/2025 (4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2025 – 8/2025

Tätigkeitsbeschreibung

Erstellen von Angebotskalkulation für diverse OEMs. Optimierung der Kosten und definieren von Preisuntergrenzen.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Vertriebsingenieur, Controlling, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

Projektleiter Softwareeinführung & Commercial Lead (Automotive Tier-1) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Wien
1/2023 – 7/2023 (7 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – 7/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung für die Einführung einer neuen Cost- & Angebotssoftware bei einem Automotive Tier-1.
Entwicklung des Lösungskonzepts gemeinsam mit Fachbereichsleitern, Steuerung der Umsetzung und Koordination aller Projektbeteiligten.
Präsentation der Ergebnisse in Lenkungskreisen, Vorbereitung von Management-Entscheidungen sowie Begleitung der Vertriebsphase (Value Proposition, Zielkundendefinition, Demos).
Ziel: wirtschaftlich belastbare Entscheidungsgrundlagen und Skalierung der Software im Automotive-Umfeld.

Eingesetzte Qualifikationen

Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Akquise / Kontakt, Angebotskalkulation, Marketing- / Vertriebsanalyse, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement (IT)

Business Case & Go-to-Market Consultant (Software)
Kundenname anonymisiert, Wien
10/2022 – 12/2022 (3 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

10/2022 – 12/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung eines vollständigen Business Case für eine neue B2B-Software inkl. Wirtschaftlichkeitsrechnung und Markteintrittsstrategie.
Durchführung von Fit-&-Gap-Analysen mit potenziellen Kunden, Ableitung von Feature-Anforderungen sowie Definition der Value Proposition und Zielkundensegmente.
Erstellung von Umsatzprognosen, Vertriebszielen und Entscheidungsgrundlagen für das Management.
Ziel: Produkt- und Marktreife sicherstellen und Investitionsentscheidungen fundieren.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Preis- / Konditionengestaltung, Projektkalkulation, Sales Management, Workshop - Kundenorientierung

International Cost Engineering Lead & Tool-Rollout Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen
6/2019 – 3/2022 (2 Jahre, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 3/2022

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung eines internationalen Cost-Engineering-Teams sowie Einführung und Skalierung von Kostenanalyse- und Kalkulationsmodulen (Einkaufspreisanalyse, Werkzeugkosten, Projektkalkulation).
Enge Zusammenarbeit mit IT, Einkauf, Vertrieb und Werken zur Standardisierung von Prozessen und Systemen.
Einführung von Teamcenter Product Cost Management als unternehmensweiten Standard inkl. Schulungen, Change Management und Wissenstransfer.
Ergebnisse: Steigerung der Kalkulationseffizienz, Ø 5 % Kostenreduktion und signifikante Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Prozessoptimierung, Train the Trainer, Zielkostenmanagement

Innovation Business Case Lead & Digital Transformation Manager (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen
6/2018 – 9/2019 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 9/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Business-Case-Kalkulationen für innovative und digitale Projekte im Digital Marketing Office.
Analyse neuer Geschäftsfelder, Bewertung von Innovationspotenzialen sowie Projektleitung eines Pilotprojekts von der Ideenfindung bis zum Prototypen (non-Automotive).
Enge Zusammenarbeit mit IT, Entwicklung und Management zur Vorbereitung strategischer Investitionsentscheidungen.
Ziel: wirtschaftlich fundierte Innovationsentscheidungen und Skalierung neuer Geschäftsfelder.

Eingesetzte Qualifikationen

Business Model, Innovationsmanagement, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung (IT)

Cost Engineering Lead & Product Cost Management System Architect (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen
2/2010 – 5/2018 (8 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2010 – 5/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau und Leitung eines internationalen Cost-Engineering-Teams sowie Projektleitung für die Entwicklung und Einführung eines neuen Kosten- & Wirtschaftlichkeitsmoduls auf Basis von Siemens Teamcenter Product Cost Management.
Integration von Cost-Engineering-Methoden in IT-Systeme, Einführung von Einkaufspreisanalyse und Werkzeugkostenkalkulation sowie Standardisierung von Prozessen weltweit.
Ergebnisse: Akquisition von Projekten mit Gesamtvolumen bis 210 Mio. € pro Jahr, weltweite Umstellung aller Standorte und Schulung von 600+ Anwendern.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, It-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Train the Trainer, Zielkostenmanagement

Key Account Manager & Commercial Project Lead (Hyundai/Kia) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen, Korea
1/2007 – 1/2010 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2007 – 1/2010

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die Kundenbeziehung Hyundai/Kia inkl. Angebotskalkulation, Preisverhandlungen und Vertragsgestaltung.
Akquisition und Steuerung internationaler Scheinwerferprojekte, Koordination zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf sowie Unterstützung der europäischen Akquise.
Ergebnis: Verantwortung für akquiriertes Projektvolumen bis 25 Mio. € pro Jahr, davon 16 Mio. € eigenständig gewonnen.

Eingesetzte Qualifikationen

Akquise / Kontakt, Einkaufsverhandlungen, Preis- / Konditionengestaltung, Vertragsrecht

Business Development & Market Entry Lead (China / Automotive) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen, China
7/2004 – 12/2006 (2 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2004 – 12/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau des chinesischen Kundengeschäfts für europäische OEM- und Joint-Venture-Projekte.
Akquisition von JV-Programmen, Erstellung von Angebotskalkulationen, Preisverhandlungen und Präsentationen auf Management-Ebene.
Enge Abstimmung mit europäischen Kunden sowie internen Fachbereichen zur Projektumsetzung.
Ziel: Markteintritt und nachhaltiger Umsatzaufbau im chinesischen Markt.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotsmanagement, Berechnungen, Interkulturelle Kommunikation, Konfliktlösung, Vertriebsgestaltung

Account Manager & Business Case Analyst (Japan / Automotive) (Festanstellung)
Kundenname anonymisiert, Reutlingen, Japan
9/1999 – 12/2003 (4 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/1999 – 12/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Betreuung japanischer OEM-Kunden inkl. Angebots- und Business-Case-Kalkulation, Preisverhandlungen und kompletter Vertriebsabwicklung.
Verantwortung für die wirtschaftliche Bewertung von Projekten sowie die Koordination interner Fachbereiche zur Umsetzung.
Ziel: profitables Wachstum und langfristige Kundenbindung im japanischen Markt.

Eingesetzte Qualifikationen

Angebotskalkulation, Angebotsmanagement, Einkaufsverhandlungen

Zertifikate

Geprüfter Live Online Trainer
2020
Business Trainer (BDVT)
2019
Qualifizierungsprogramm Digital Transformation Manager
2018
Business Cases im Controlling
2018
Führen und Kommunikation
2014

Ausbildung

Betriebswirtschaft
Diplom-Kaufmann
1999
Universität Bamberg

Über mich

COST ENGINEERING & KEY ACCOUNT MANAGEMENT – AUTOMOTIVE

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie verbinde ich zwei Kernkompetenzen: fundiertes Cost Engineering und ergebnisorientiertes Key Account Management. Diese Kombination ermöglicht es mir, Kostenstrukturen nicht nur methodisch zu analysieren, sondern auch deren Wirkung auf Margen, Wettbewerbsfähigkeit und Kundenbeziehungen zu bewerten.

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COST ENGINEERING & ANGEBOTSKALKULATION

Als Teamleiter Cost Engineering bei einem globalen Tier-1-Zulieferer (Automotive Lighting/Marelli) war ich verantwortlich für:

- Bearbeitung von 27 Angebotskalkulationen mit einem Projektakquisitionsvolumen von über 210 Mio. EUR
- Realisierung durchschnittlicher Kostenoptimierungen von 5% durch Einführung standardisierter Cost-Engineering-Methoden und eines strukturierten Zielkostenprozesses
- Erfolgreiche Bundle-Akquise bei einem deutschen OEM durch bereichsübergreifende Zusammenarbeit von Vertrieb, Einkauf und Cost Engineering
- Einführung der Module "Einkaufspreisanalyse" und "Werkzeugkostenkalkulation" mit deutlicher Steigerung der Kostentransparenz im gesamten Unternehmen

Software-Expertise:
- Projektleitung für den weltweiten Rollout von Siemens TcPCM (Teamcenter Product Cost Management) in über 16 Standorten (2012-2015)
- Gemeinsame Entwicklung eines neuen Moduls "Projekt- und Wirtschaftlichkeitsrechnung" mit Siemens
- Training von über 600 End-Usern (Einkauf, Vertrieb, Projektleiter, Entwicklung, Management)
- TSET Kalkulation & Track – Implementierung und Anwendung

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KEY ACCOUNT MANAGEMENT & VERTRIEB

11 Jahre Erfahrung im technischen Vertrieb und Key Account Management:

- Key Account Manager Hyundai Kia Motors (2007-2010): Gesamtumsatzvolumen 25 Mio. EUR/Jahr, davon 16 Mio. EUR direkt verantwortetes akquiriertes Umsatzvolumen. Europaweite Projektakquisition, weltweite Unterstützung bei der Akquise.

- Business Development China (2004-2006): Eigenständiger Aufbau der Vertriebsaktivitäten für den chinesischen Markt. Akquisition bei Neukunden DongFeng Peugeot Citroën, Chery u.a. – Projekte mit einem Gesamtumsatz von 25 Mio. EUR/Jahr.

- Account Manager Mitsubishi (1999-2004): Betreuung aller Projekte im japanischen Markt inkl. Japan-Entsendung. Angebotserstellung, Preisverhandlungen, Kundenpräsentationen.

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IT / SaaS-VERTRIEB

Als Enterprise Account Executive bei Tsetinis Software GmbH (2022-2023) habe ich meine Automotive-Expertise in die IT-Branche übertragen:

- Projektleitung für die Einführung der SaaS-Lösung "Track" (Kosten- & Emissionsmanagement) bei einem Automotive Tier-1-Kunden mit 5 Mio. EUR Umsatzziel
- Erstellung Business Case inkl. Wettbewerbsanalyse, Fit & Gap-Analyse, Value Proposition
- Produktpräsentationen und Demos, Entwicklung Pricing-Strategie
- Erfolgreiche Rollout-Freigabe und Akquisition zahlreicher Neukunden

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INTERNATIONALE ERFAHRUNG

- Japan-Entsendung (2004): Cost Engineer und Account Manager bei der Regionalgesellschaft
- Projekte in Korea, China, Malaysia, Frankreich, Italien
- Verhandlungssicheres Englisch, ausgeprägte interkulturelle Kompetenz
- Erfahrung mit globalen Rollouts und internationalen Teams

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ARBEITSSTIL & REFERENZEN

Meine Arbeitsweise ist geprägt durch analytische Stärke, unternehmerisches Denken und Ergebnisorientierung. Beide Arbeitszeugnisse bewerten meine Leistung mit "stets zu unserer vollsten Zufriedenheit".

Ich bin offen für Projekte im Bereich Cost Engineering, Angebotskalkulation, Key Account Management sowie an der Schnittstelle von Vertrieb und Kostenmanagement.

Weitere Kenntnisse

Cost Engineering | Angebotskalkulation | Kostenmanagement | Produktkostenkalkulation | Should Costing | Target Costing | Cost Breakdown (CBD) | Kostenanalyse | Kostenoptimierung | Einkaufspreisanalyse | Werkzeugkalkulation | Kalkulator | Pricing | Margenoptimierung | Projektcontrolling | Business Case | Deckungsbeitragsrechnung | Make-or-Buy | Wertanalyse

Siemens TcPCM | Teamcenter Product Cost Management | TSET | TSET Track | Global Rollout | Software-Implementierung | IT-Projektleitung | Prozessdesign | Training & Schulung

Key Account Management | Account Manager | Vertrieb Automotive | Technischer Vertrieb | Business Development | Neukundenakquise | Enterprise Sales | SaaS-Vertrieb | Value Proposition | Preisverhandlung | Angebotserstellung | Sales Enablement | Kundenbetreuung | Großkundenbetreuung

Automotive | Tier-1 | OEM | Zulieferer | Beleuchtung | Automotive Lighting

International Business | Asia Market Experience | Japan | Korea | China | Interkulturelle Kommunikation | Verhandlungssicheres Englisch

Projektmanagement | KPI-Systeme | Controlling | Prozessoptimierung | Change Management | Führungserfahrung | Teamleitung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
unbedingt
Profilaufrufe
1012
Alter
54
Berufserfahrung
26 Jahre und 6 Monate (seit 09/1999)
Projektleitung
15 Jahre

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